2026年伊始，廚電與熱水設(shè)備領(lǐng)域便傳來重磅并購消息。

當(dāng)?shù)貢r間1月8日，瑞士廚電企業(yè)弗蘭卡(Franke)宣布收購北歐領(lǐng)先油煙機(jī)制造商R?ros Metall AS的100%股權(quán)；此前兩天(當(dāng)?shù)貢r間1月6日)，美國熱水器巨頭A.O.Smith完成了對美國閥門公司Leonard Valve的全現(xiàn)金收購，交易金額為4.7億美元，在考慮稅收優(yōu)惠后的價值約為4.12億美元。

這兩起跨國并購并非孤立事件，而是全球廚電熱水行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、市場集中度提升背景下，頭部企業(yè)加速資源整合、搶占戰(zhàn)略高地的縮影。

整合資源強(qiáng)化優(yōu)勢，跨國企業(yè)的核心布局邏輯

從兩起并購案的細(xì)節(jié)來看，企業(yè)的戰(zhàn)略意圖十分清晰。

弗蘭卡集團(tuán)(Franke Group)成立于1911年，是一家跨國企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋家用及商用廚房系統(tǒng)、衛(wèi)浴系統(tǒng)、咖啡機(jī)系統(tǒng)及不銹鋼工業(yè)產(chǎn)品，在37個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，年銷售額超過30億美元。此次收購R?ros Metall全部股權(quán)，旨在進(jìn)一步整合并完善其“廚房生態(tài)系統(tǒng)”。

R?ros Metall成立于1946年，是深耕北歐市場的家族企業(yè)，自1981年推出首款吸油煙機(jī)以來，已發(fā)展成為區(qū)域核心品牌。該公司不僅與Franke旗下通風(fēng)品牌Faber擁有超過20年的合作歷史，自2024年起還擔(dān)任Franke水槽與龍頭在挪威的官方經(jīng)銷商，雙方合作基礎(chǔ)深厚。

收購?fù)瓿珊螅琑?ros Metall將并入Franke專注住宅廚房智能系統(tǒng)與解決方案的全球事業(yè)部。這一舉措不僅有助于Franke快速拓展北歐市場、提升區(qū)域滲透率，還能整合雙方在可持續(xù)與高能效通風(fēng)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，從而增強(qiáng)其在中央空調(diào)領(lǐng)域的技術(shù)實力，實現(xiàn)核心競爭力的進(jìn)一步躍升。

另一邊，A.O.Smith對Leonard Valve的全現(xiàn)金收購，則聚焦于“水”產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，旨在把握智能水管理市場的巨大潛力。

收購方A.O. Smith是一家創(chuàng)立于1874年的美國跨國公司，主營業(yè)務(wù)覆蓋熱水設(shè)備、水凈化系統(tǒng)和鍋爐制造，自1998年進(jìn)入中國市場后，其家用產(chǎn)品線已拓展至熱水器、油煙機(jī)、凈水機(jī)、淋浴花灑等領(lǐng)域。

Leonard Valve成立于1911年，專注于數(shù)字和恒溫混合閥技術(shù)，其核心產(chǎn)品包括水溫控制閥、數(shù)字與恒溫混合系統(tǒng)及相關(guān)監(jiān)控設(shè)備，廣泛應(yīng)用于醫(yī)院、學(xué)校及工業(yè)設(shè)施等商業(yè)與公共機(jī)構(gòu)場所。

對于本次交易，A.O.Smith首席執(zhí)行官Steve Shafer表示，此次收購不僅擴(kuò)大了公司在智能水管理市場的業(yè)務(wù)布局，也增強(qiáng)了數(shù)字化專業(yè)能力，并進(jìn)一步豐富了面向商業(yè)與機(jī)構(gòu)客戶的集成產(chǎn)品組合。

并購賦能轉(zhuǎn)型，數(shù)字化驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)升級路徑

企業(yè)的戰(zhàn)略并購從來不是孤立的商業(yè)行為，而是行業(yè)深層變革的具象投射。本次跨國并購潮的背后，是全球家電行業(yè)正經(jīng)歷的一場由數(shù)字化、集成化和綠色化驅(qū)動的深刻轉(zhuǎn)型。

在硬件擴(kuò)張的表象之下，對數(shù)字化能力與智能生態(tài)的爭奪，已成為驅(qū)動巨頭們出手的核心邏輯。A.O.Smith特別強(qiáng)調(diào)，收購Leonard Valve將“增強(qiáng)其數(shù)字化專業(yè)能力”。Leonard Valve的恒溫混合閥與鍋爐控制技術(shù)，本質(zhì)上是傳統(tǒng)硬件與數(shù)字控制的深度融合，這正是A.O.Smith從熱水器單品制造商向智能水管理系統(tǒng)提供商升級的關(guān)鍵一環(huán)。

國內(nèi)頭部企業(yè)亦在數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道加速突圍，以技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈條。例如，老板電器打造的“黑燈工廠”，依托數(shù)字孿生與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，將生產(chǎn)效率提升45%，生產(chǎn)成本降低21%，其“九天中樞數(shù)字平臺”作為“數(shù)字大腦”，更將生產(chǎn)端的智能制造與消費端的“數(shù)字烹飪鏈”連通，實現(xiàn)了從用戶菜譜到廚房設(shè)備運行的精準(zhǔn)閉環(huán)。

萬和電氣則聚焦AI賦能與全屋智能生態(tài)構(gòu)建，持續(xù)拓寬數(shù)字化應(yīng)用邊界。在2025年AWE展會上，萬和推出的全系列智能廚衛(wèi)產(chǎn)品，集成恒溫儲能算法、8重水質(zhì)凈化濾芯等核心技術(shù)，同時實現(xiàn)與鴻蒙、小米、華為等主流智能平臺的無縫對接，構(gòu)建起覆蓋智慧廚房、智慧浴室的全屋智能生態(tài)體系。

這些實踐共同揭示了一個趨勢：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從提升內(nèi)部效率的工具，進(jìn)化為定義產(chǎn)品、重塑商業(yè)模式、創(chuàng)造用戶價值的核心驅(qū)動力。

A.O.Smith和弗蘭卡的并購或許只是行業(yè)更大規(guī)模整合的開始。展望未來，傳統(tǒng)家電制造商的邊界將愈發(fā)模糊。大型企業(yè)將不再是單一產(chǎn)品的生產(chǎn)者，而是智能家居生態(tài)系統(tǒng)和綜合解決方案的提供者。從廚房的空氣、水處理到全屋的熱水與供暖管理，通過硬件、軟件與服務(wù)的結(jié)合，為用戶創(chuàng)造更多價值。

產(chǎn)業(yè)競爭的主戰(zhàn)場將從單純的價格和規(guī)模，轉(zhuǎn)向核心技術(shù)(如環(huán)保材料、數(shù)字化控制)、供應(yīng)鏈韌性以及全球化布局能力的比拼。正如A.O.Smith收購Leonard Valve的深層邏輯，其最終目標(biāo)并非單純擴(kuò)大閥門銷量，而是構(gòu)建覆蓋水溫控制全流程、服務(wù)商業(yè)與機(jī)構(gòu)客戶的“水管理增長平臺”，這正是行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心方向所在。