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讓用戶建議成為創(chuàng)新動力,Leader開啟用戶共創(chuàng)分享會
Leader想說的不是“我們又做出了什么”,而是“感謝每一位選擇懶人三筒的朋友,三筒也改變了越來越多用戶的生活”。
5小時前
來源:丁科技網(wǎng)??

孩子學(xué)會使用小筒洗滌自己的貼身衣物、退休父母能夠“敲敲”就洗不用彎腰費力、情侶巧妙分區(qū)化解了洗衣矛盾、寵物的物品也有了專屬空間。1月18日,25組用戶家庭帶著自己的故事,從用戶變成主角。在三筒洗衣機(jī)第一品牌Leader舉辦的“洗事共創(chuàng)·啟新季”用戶共創(chuàng)分享會上,用戶分享了他們?nèi)绾螌⑷粘I钪械钠诖谌氘a(chǎn)品的創(chuàng)新與設(shè)計之中,與Leader共同書寫出屬于三筒洗衣機(jī)的嶄新生活篇章。

一場始于“許愿”,歸于信任的雙向奔赴

這不是一場以品牌和產(chǎn)品為主角的活動,而是一次與用戶的雙向奔赴。Leader想說的不是“我們又做出了什么”,而是“感謝每一位選擇懶人三筒的朋友,三筒也改變了越來越多用戶的生活”。

這段故事可以從Leader走進(jìn)用戶家中說起。2024年,Leader團(tuán)隊通過深度走訪發(fā)現(xiàn),許多家庭的陽臺被不同洗衣機(jī)占據(jù),“精致懶”成為普遍需求。后來,一張三筒洗衣機(jī)的設(shè)計草圖引發(fā)了網(wǎng)友的共鳴,大家紛紛在社交平臺留言:“一臺洗衣機(jī)能否滿足全家不同的洗衣需求?”這些聲音沒有被淹沒。Leader把用戶的“心愿”紛紛記錄,并最終落地在產(chǎn)品之上。

從用戶的熱烈討論,到工程師案頭的草圖;從2025年3月行業(yè)首臺“一機(jī)三筒”的誕生,到首臺懶人三筒洗衣機(jī)下線,用戶的“許愿”一步步照進(jìn)現(xiàn)實。產(chǎn)品上市后,共創(chuàng)并未停止。超過1.2萬條來自全網(wǎng)用戶的建議,源源不斷涌入:“想要洗烘一體”、“希望安裝更省空間”等等。這些來自真實生活的洞察,推動了產(chǎn)品的快速迭代,2025年8月,Leader發(fā)布了能洗衣、能洗鞋、能烘干的“懶人洗家族”,讓用戶的智慧真正成為創(chuàng)新的起點。

最終,這份緊密的雙向奔赴,凝結(jié)成了一個數(shù)字:30萬。這是2025年,Leader懶人三筒洗衣機(jī)收獲的選擇總量。每一次選擇,都是一份沉甸甸的信任。

人人都在用,Leader三筒成為中國家庭的洗衣新趨勢

分享會的現(xiàn)場,就是一個個用戶家庭的微觀縮影。在這里,三筒洗衣機(jī)不再是冰冷的機(jī)器,而是融入不同生活節(jié)奏的親密伙伴。

一位媽媽欣喜地分享孩子的成長變化:“我專門給了他一個小筒,讓他負(fù)責(zé)洗自己的貼身衣物。沒想到他特別上心,養(yǎng)成了分類整理的好習(xí)慣,外衣、內(nèi)衣分得清清楚楚?!惫δ苤猓沧尯⒆邮斋@成長。

聊起家里的新變化,新潮女孩打開了話匣子:“我上次回家,就看見我媽正樂呵呵地對著小筒'敲敲',她說用那個'敲敲洗'功能,特別方便。我爸也說,這個設(shè)計得好,洗什么,怎么洗,清清楚楚!”智能不是把事物變的復(fù)雜,而是更便捷、更簡單。

而家有著兩位貓主子的“鏟屎官”則帶來了另一種生活視角,講述了和貓咪分區(qū)洗的故事:“右邊小筒是貓主子們的‘專屬洗衣房’,洗它們的衣服。它們的東西單獨在這個小筒里洗,三個筒水路獨立,完全不用擔(dān)心交叉污染。”科技的價值,就在于讓我們少動手、甚至不動手就能讓生活更美好。

這些鮮活的分享,讓整個會場充滿了溫度。用戶范女士也在現(xiàn)場表達(dá)驚喜:“我曾隨口提出的建議,沒想到真的被實現(xiàn)了?!睆臐M足功能需求,到讓用戶的生活更加多元,三筒洗衣機(jī)在現(xiàn)場的分享中,展現(xiàn)了其在洗衣機(jī)之外的更多豐富角色。

不止于三筒,而是一個長期可復(fù)制的用戶共創(chuàng)模式

“你們的每一次點贊、每一次主動分享,既是對我們的認(rèn)可,也是我們持續(xù)創(chuàng)新的動力?!焙栔羌蚁礈飚a(chǎn)業(yè)總經(jīng)理程傳嶺在共創(chuàng)會上道出了核心理念。這場關(guān)于三筒的共創(chuàng),其意義早已超越產(chǎn)品層面。

它驗證了一條路徑:真正的創(chuàng)新,源于對用戶生活最深的洞察與持續(xù)的聽勸。從首創(chuàng)三筒到迭代“懶人洗家族”,Leader的每一次演進(jìn),都與用戶生活與用戶需求緊密相關(guān)。這不僅是產(chǎn)品的家族化,更是與用戶關(guān)系從“一點”到“全面”的深化。

這種“用戶共創(chuàng)”模式,正是海爾智家全面TC戰(zhàn)略的真實落地與生動寫照。它意味著,企業(yè)與用戶成為了共同創(chuàng)造價值、分享成長的伙伴。

未來,Leader將繼續(xù)與用戶并肩。下一個爆品會是什么?答案或許就藏在某位用戶尚未被滿足的期待里,或是某句隨口的“要是能……就好了”之中。因為Leader相信,最生動的產(chǎn)品故事,永遠(yuǎn)由用戶執(zhí)筆,與企業(yè)共同書寫。這場共創(chuàng)會,不是終點,更是開啟更具想象力篇章的序言。

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