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從流量到Token:運(yùn)營(yíng)商能否打破“管道化”宿命?
運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)見(jiàn)頂、新興業(yè)務(wù)補(bǔ)位不足,深陷“增量不增收”的困局。而AI Token時(shí)代的到來(lái),似乎為他們提供了一個(gè)關(guān)鍵抓手。
2026-04-03 09:49:05
來(lái)源:通信世界網(wǎng) 朱文鳳??

通信世界網(wǎng)消息(CWW)運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)見(jiàn)頂、新興業(yè)務(wù)補(bǔ)位不足,深陷“增量不增收”的困局。而AI Token時(shí)代的到來(lái),似乎為他們提供了一個(gè)關(guān)鍵抓手。

當(dāng)業(yè)務(wù)主線從“流量經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)向“Token經(jīng)營(yíng)”,運(yùn)營(yíng)商能否借此重現(xiàn)輝煌?

運(yùn)營(yíng)商向“Token經(jīng)營(yíng)”進(jìn)發(fā)

在三大運(yùn)營(yíng)商的2025年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,“Token經(jīng)營(yíng)”被反復(fù)提及,那么,Token為什么成為運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展重點(diǎn)?專家分析原因有二。

其一,自身轉(zhuǎn)型所迫??v觀2025年財(cái)報(bào),三大運(yùn)營(yíng)商營(yíng)收與凈利潤(rùn)增速持續(xù)放緩,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、新興業(yè)務(wù)放量有限。Token的出現(xiàn)為運(yùn)營(yíng)商走向算力與數(shù)據(jù)價(jià)值經(jīng)營(yíng)提供了新路徑。

其二,市場(chǎng)需求爆發(fā)。今年3月Token調(diào)用規(guī)模已突破140萬(wàn)億,相比2024年初的兩年增長(zhǎng)超千倍。與此同時(shí),主流AI模型的調(diào)用成本已從2022年11月的每百萬(wàn)Token 20美元降至2024年10月的0.07美元,這一升一降把運(yùn)營(yíng)商推向AI基礎(chǔ)設(shè)施和推理服務(wù)的新賽道。

在多重因素疊加下,三大運(yùn)營(yíng)商釋放出一個(gè)共同信號(hào)——從傳統(tǒng)“流量經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)向“Token經(jīng)營(yíng)”。

中國(guó)電信董事長(zhǎng)柯瑞文指出,中國(guó)電信將以Token服務(wù)為經(jīng)營(yíng)主線,圍繞“建設(shè)領(lǐng)先的AI服務(wù)商”目標(biāo),整合科技、人才、渠道等要素,提供一體化、數(shù)智化、屬地化的AI服務(wù),打造智能經(jīng)濟(jì)新形態(tài)。據(jù)介紹,中國(guó)電信將圍繞“算力、平臺(tái)、數(shù)據(jù)、模型、應(yīng)用”一體化智能云體系展開(kāi),做強(qiáng)自有Token,做大生態(tài)Token,積極探索國(guó)際化Token經(jīng)營(yíng)。按通用、專業(yè)和定制Token,提供差異化的服務(wù)和定價(jià)。

中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)陳忠岳指出,AI時(shí)代通信行業(yè)最關(guān)鍵的生產(chǎn)要素是Token,中國(guó)聯(lián)通即將進(jìn)入Token用量與BAT流量雙高速增長(zhǎng)的新階段。中國(guó)移動(dòng)管理層表示,Token市場(chǎng)正快速打開(kāi),未來(lái)將加強(qiáng)Token運(yùn)營(yíng),推動(dòng)移動(dòng)云集成優(yōu)質(zhì)模型打造可信推理服務(wù),打通“Agent使用Token、Token拉動(dòng)算力”的服務(wù)鏈路。

中國(guó)聯(lián)通雖然未明確提及Token經(jīng)營(yíng),但其AI布局同樣指向“算力+模型+智能體”的商業(yè)閉環(huán)。目前中國(guó)聯(lián)通已積累超過(guò)400TB高質(zhì)量數(shù)據(jù)集,提供140多種主流模型,未來(lái)將推出200款A(yù)I應(yīng)用及智能體,服務(wù)政務(wù)、醫(yī)療、金融等超40萬(wàn)客戶。

三大路徑能否跑贏云廠商?

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,當(dāng)前需要兩手抓,一是穩(wěn)固算力基本盤(pán),持續(xù)擴(kuò)大投資,二是打造可持續(xù)的盈利模式。

算力方面,三大運(yùn)營(yíng)商已進(jìn)入規(guī)?;季蛛A段,為T(mén)oken轉(zhuǎn)型做好了充分準(zhǔn)備。中國(guó)電信自有及接入智算總規(guī)模達(dá)91EFLOPS,八大樞紐間互訪時(shí)延降低至12毫秒以內(nèi),AIDC機(jī)架功率規(guī)模超3.2GW;中國(guó)移動(dòng)智算總規(guī)模達(dá)92.5EFLOPS,實(shí)現(xiàn)百卡至超萬(wàn)卡的全規(guī)格計(jì)算能力,完善城域1毫秒、省域5毫秒、全國(guó)20毫秒的三級(jí)算力時(shí)延圈,對(duì)外服務(wù)IDC標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架超150萬(wàn)架;中國(guó)聯(lián)通標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架規(guī)模超過(guò)110萬(wàn)架,建成7個(gè)百兆瓦級(jí)AIDC園區(qū),智算規(guī)模達(dá)到45EFLOPS。

同時(shí),2026年三大運(yùn)營(yíng)商資本開(kāi)支明顯向算力傾斜:中國(guó)移動(dòng)資本開(kāi)支計(jì)劃為1366億元,其中算力網(wǎng)絡(luò)投資、智能網(wǎng)絡(luò)投資分別增長(zhǎng)62.4%、19.8%;中國(guó)電信投資計(jì)劃730億元,算力基礎(chǔ)設(shè)施投資255億元,同比增長(zhǎng)26%。中國(guó)聯(lián)通資本開(kāi)支約500億元,算力投資占比將超35%。

在盈利模式方面,中通服咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司唐懷坤指出,Token經(jīng)營(yíng)是從過(guò)去的IAAS經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)門(mén)oken PAAS經(jīng)營(yíng)的升級(jí)版,運(yùn)營(yíng)商有三大盈利路徑,即Token直接售賣(mài)、生態(tài)合作分成、Token變成結(jié)算工具。

一是Token直接售賣(mài)。面向個(gè)人、中小企業(yè)、政企客戶,推出Token包、辦公套餐、私有化部署等預(yù)售制服務(wù),按Token量計(jì)費(fèi)。

二是生態(tài)合作分成,接入第三方AI模型與應(yīng)用,抽取Token調(diào)用分成。

三是Token作為數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)交換的小額結(jié)算單位,如數(shù)字員工結(jié)算工具。

但值得注意的是,運(yùn)營(yíng)商手握雄厚的算力家底,就能抓牢AI窗口期嗎?流量時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商錯(cuò)失社交工具,被互聯(lián)網(wǎng)廠商管道化,AI時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商喊出Token經(jīng)營(yíng),云廠商卻已先用真金白銀搶奪AI入口。

Token經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上仍是一種“按量計(jì)費(fèi)”的模式。如果運(yùn)營(yíng)商只是把“流量”換成“Token”,卻沒(méi)有掌握大模型、智能體與用戶交互的入口,那么歷史很可能重演:從“流量管道”變成“Token管道”,名字換了,宿命沒(méi)變。

當(dāng)然,從另一面看,AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未定局,運(yùn)營(yíng)商手握機(jī)房、傳輸網(wǎng)等龐大資源,未來(lái)仍需要真正跳出舊思維,在生態(tài)與創(chuàng)新上跑贏云廠商。

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