近日，一則關于美的要求售后服務商“選邊站隊”的消息在家電行業(yè)掀起波瀾。釘科技注意到，美的集團迅速發(fā)布聲明予以否認，稱“秉承用戶體驗第一的原則，并無強制排他性合作”。不過，這起傳聞本身已足夠引發(fā)思考：為何一則未經(jīng)證實的消息能迅速觸動行業(yè)神經(jīng)？原因在于，當產(chǎn)品功能與價格的硬實力差距逐漸縮小，曾經(jīng)被置于弱勢地位的售后服務，正悄然成為決定品牌未來的關鍵戰(zhàn)場。

來源：美的官網(wǎng)

售后服務長期以來被視為產(chǎn)品的附屬環(huán)節(jié)，是消費者希望避免卻又無法完全繞開的接觸點。然而，隨著家電產(chǎn)品技術復雜度提升和消費者權益意識的覺醒，服務的內(nèi)涵已發(fā)生根本性轉變。它不再僅僅是故障發(fā)生后的維修保障，而是貫穿產(chǎn)品全生命周期的用戶體驗核心組成部分。從專業(yè)規(guī)范的安裝調(diào)試，到及時響應的咨詢解答，再到透明合理的收費體系，每一個服務觸點都在塑造著消費者對品牌的最終印象和忠誠度。

釘科技注意到，在此背景下，格力、小米等品牌相繼推出的“十年包修”承諾，絕非簡單的營銷策略，而是行業(yè)抬高服務壁壘的標志性事件。這一遠超國家強制性標準的服務承諾，表面上是企業(yè)對產(chǎn)品質量自信的宣言，深層次則是將服務競爭推向戰(zhàn)略高度的明確信號。這種長期承諾無形中設置了較高的競爭門檻，將服務競爭從零散的維修保障，提升為體系化、長周期的綜合能力比拼。

這場圍繞售后服務的競爭升級，折射出家電行業(yè)從“產(chǎn)品交易”到“用戶運營”的商業(yè)邏輯轉變。在物聯(lián)網(wǎng)和智能家居快速發(fā)展的今天，家電產(chǎn)品日益成為連接品牌與用戶的入口。售后服務人員上門安裝、調(diào)試、維護的過程，正是品牌與用戶建立深度連接、傳遞價值理念、發(fā)掘后續(xù)需求的寶貴機會。誰能夠通過優(yōu)質服務贏得用戶信任，誰就可能在未來的生態(tài)競爭中占據(jù)有利位置。這也是為什么服務網(wǎng)絡的忠誠度和專業(yè)性，會成為品牌方如此重視的戰(zhàn)略資源。

在三四線市場及縣鄉(xiāng)區(qū)域，具備多品牌服務能力的高水平服務網(wǎng)點本就有限，各大品牌對這些優(yōu)質服務資源的爭奪自然日趨激烈。如果服務網(wǎng)絡真的走向封閉與割裂，短期內(nèi)可能保障單一品牌的服務品質，長期來看卻可能導致行業(yè)整體服務資源碎片化，增加社會總成本，最終損害消費者利益。

從美的的辟謠到行業(yè)龍頭們的長期服務承諾，家電行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的價值觀重塑。服務不再是可以壓縮的成本中心，而是品牌價值的核心載體和可持續(xù)競爭的關鍵壁壘。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，真正的勝出者不會是那些依靠限制競爭來鞏固地位的企業(yè)，而是那些能夠構建開放、高效、專業(yè)服務體系，真正將用戶價值放在首位的品牌。