穿越廚衛(wèi)電器慢增長周期,萬和用“天生可靠”塑造“國民大品牌”
萬和確立了全新的品牌口號“中國萬和·天生可靠”,以打造“國民廚衛(wèi)大品牌”為目標,意在用自我迭代穿越廚衛(wèi)電器正在經歷的慢增長周期。
原創(chuàng)
2024-09-14 15:03:19
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

前不久,31歲的中國廚衛(wèi)行業(yè)頭部品牌萬和,開啟了他的品牌煥新之旅。萬和確立了全新的品牌口號“中國萬和·天生可靠”,以打造“國民廚衛(wèi)大品牌”為目標,意在用自我迭代穿越廚衛(wèi)電器正在經歷的慢增長周期。

(圖:828萬和品牌煥新升級發(fā)布會)

行業(yè)引領者,穿越廚衛(wèi)電器增長慢周期

承壓,是最近幾年家電大盤的高頻詞匯,且?guī)缀跗降鹊乇桓髌奉惞餐兄?,即便是一度以狂飆姿態(tài)領跑市場的廚衛(wèi)電器也沒能例外。在奧維云網(wǎng)近期公開的上半年市場數(shù)據(jù)中,廚衛(wèi)電器零售量4149萬臺,同比增長0.5%,零售額771億元,同比下降2.3%。同時,作為行業(yè)晴雨表的廚衛(wèi)電器上市公司的中報業(yè)績顯示,下挫基本成為共性。整體而言,以存量消費為主的慢增長周期的特征顯露無疑?;蛟S,品牌只能被動等待周期落幕。

不過,從行業(yè)頭部依舊能夠看到主動穿越周期的可能。2024年上半年,萬和的業(yè)績迎來兩個兩位數(shù)增長,實現(xiàn)營收38.11億元,同比增長24.16%,扣非歸母凈利潤3.98億元,同比增長12.10%?!皽婧M流,方顯出,英雄本色”,在這里,不難看到萬和作為行業(yè)引領者的韌性。

從萬和上半年的一系列動作與中報數(shù)據(jù)中,可以發(fā)現(xiàn),增長中有兩個關鍵:

一是,在產品端,突出了吸引力與獲得感。

以存量消費為主的慢增長周期,價格成為競爭的主要手段,不同于行業(yè)企業(yè),萬和突出的并非對“低價格”的追求,而是對“高價值”的塑造。報告期內,以用戶需求為導向,全面更新產品線,打造“推廣心智統(tǒng)一化、外觀設計家族化、解決用戶需求核心痛點”的有競爭力的產品陣列。

比如,燃氣熱水器產品方面,布局恒溫浴、節(jié)能浴、瀑布浴、健康浴、中央零冷水五大系列 25 款產品,特別是圍繞用戶核心的靜音痛點,升級“安睡洗 2.0”產品平臺,打造領先行業(yè)一步的旗艦產品;電熱水器方面,推出領先行業(yè)的殺菌率99.99%、阻垢率99.9%、抑垢率99.9%、除氯率99.5%、行業(yè)最高一鍵增容PLUS的“健康瀑布洗”;油煙機方面,推出圖書館靜音級別40分貝工作音量產品,并打造新的超薄煙機產品平臺,推出適配家裝風格、行業(yè)風量最高的新一代超薄吸油煙機等等。

作為產品的延伸,萬和圍繞“以用戶為中心”,服務數(shù)字化轉型,將服務標準前置,讓全服務旅程的質量標準清晰、可控。

二是,在市場端,實現(xiàn)了爆發(fā)力與穿透力。

在國內銷售營收實現(xiàn)雙位數(shù)增長的同時,出口銷售營收增長53.28%,占比也從去年的29.04%,來到了35.85%,在海外市場實現(xiàn)了新一輪爆發(fā)。在這背后,正是中國品牌新一輪的環(huán)球大航海,可以說,萬和進一步實現(xiàn)了海外市場的穿透力。

具體而言,有幾個典型事件。包括更新迭代了歐式全平臺燃氣灶具,拓展了電磁爐、電陶爐歐美產品線;在新能源領域,重點開發(fā)空氣能產業(yè),針對歐盟市場推出 R290 熱水熱泵和三聯(lián)供熱泵等新產品,升級了能效標準,實現(xiàn)產品技術層面的全面升級;基于國際化經營戰(zhàn)略和落地實施海外布局,整合重點客戶產能需求,打造泰國、埃及兩大生產基地;跨境電商實現(xiàn)多站點布局,擴大全球覆蓋范圍,優(yōu)化海外倉布局,不斷夯實全球化運營能力等等。

用“天生可靠”繼續(xù)塑造“國民廚衛(wèi)大品牌”

與前述業(yè)績關聯(lián),萬和此次“中國萬和·天生可靠”的全新品牌口號不是憑空而來,而是萬和對品牌自我堅持的全新闡述和繼續(xù)延伸。

企業(yè),是過去、現(xiàn)在、未來的綜合體,營銷戰(zhàn)略家特勞特的定位理論中也提到,定位并不是要改變固有心智,新的觀念通常也會與已有觀念關聯(lián),突出了用戶和市場認知對品牌的意義。

根據(jù)調研,目前萬和已經服務超1億大眾群體,而消費者選擇萬和的理由可以概括為五個可靠,質量可靠、專業(yè)可靠、口碑可靠、服務可靠、形象可靠。

“可靠”,恰恰是市場對于萬和的認知;品質,則是萬和自誕生以來的追求。“天生可靠”,突出了萬和的核心價值主張,強調了產品的可靠性和高品質,其實也是萬和在用以往的成績和經歷鞭策自身,是更明確地給出用戶和市場承諾。在這里,從未來來看,萬和應該是要進一步呈現(xiàn)產品和服務的吸引力與獲得感。

至于“中國萬和”,是在進一步明確萬和的中國視角和全球視野。一方面,萬和以“國民品牌”為堅持,致力于服務好中國用戶;另一方面,要將“中國制造”的名片更好帶向海外,同時收獲品牌增量。

可以看到,在明確品牌全新口號“中國萬和·天生可靠”,以及品牌進階方向“國民廚衛(wèi)大品牌”的前提下,萬和已經在穿越廚衛(wèi)電器慢增長周期的路徑上,展開了新的實踐。

萬和正在進行新一輪技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新以及流程創(chuàng)新,基于消費者視角,推動從產品設計源頭到購買使用的全生命周期的可靠性系統(tǒng)管理,全流程開展可靠性活動,確保產品可靠、用戶滿意。比如,從最近的動作看,萬和在佛山成立智慧家居貿易公司,涉及燃氣燃燒器具安裝、維修等服務;升級以舊換新活動,并通過包括免費預約上門安檢、3小時極速安裝等在內的8項黃金煥新服務提升體驗;獲得“熱水器裝飾板和基板安裝結構及熱水器”實用新型專利授權等等。

另據(jù)了解,今年以來,萬和新獲得專利授權195個,較去年同期增加了4.84%;今年上半年在研發(fā)方面投入1.42億元,同比增長5.68%。

丘吉爾說:“不要浪費一場危機?!蔽C讓人們真實地感受到一個時代的結束,和另一個時代的開啟。廚衛(wèi)電器的慢增長周期未嘗不可以是一場“好的”危機,萬和們正在這場危機中為自身和行業(yè)創(chuàng)造新的成長機遇。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉載務必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)

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