通信世界網(wǎng)消息（CWW）本刊今年第十四期刊登了中國(guó)電信研究院專家胡世良的一篇分析文章——《5G收入增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期，如何破局？》。該文刊發(fā)后，引起了許多業(yè)界人士不同的看法，但大體也認(rèn)同胡世良的觀點(diǎn)，即5G收入增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期。胡世良在文章中著重分析了“5G收入增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期的原因”，認(rèn)為5G發(fā)展需要“破局”。

從目前的形勢(shì)看，5G發(fā)展確實(shí)需要“破局”。這也是我們決定刊發(fā)這篇文章的初衷。在大家都高歌5G發(fā)展5年斐然成就的時(shí)候，我們應(yīng)該看到當(dāng)前5G發(fā)展面臨的“困局”。胡世良認(rèn)為當(dāng)前“5G收入增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期”的原因有三：一是5G有效市場(chǎng)需求不足，二是“規(guī)模發(fā)展紅利”逐步消失，三是5G商業(yè)模式亟待創(chuàng)新。如何“破局”？胡世良提出四個(gè)建議：多向發(fā)力，有效擴(kuò)大5G應(yīng)用需求；實(shí)現(xiàn)由規(guī)模發(fā)展向創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)變；加快5G融合應(yīng)用創(chuàng)新；拓展5G多元化盈利模式。四點(diǎn)建議總體上沒有大問(wèn)題，給出了方向性的建議，但不太具象。

“4G改變生活，5G改變社會(huì)”，曾被寄于厚望的5G，一直被認(rèn)為可以為行業(yè)數(shù)字化帶來(lái)飛躍。但5G賦能千行百業(yè)進(jìn)展有些緩慢，個(gè)中原因很多，其中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是，我們一直試圖把移動(dòng)通信在to C市場(chǎng)的成功復(fù)制到5G to B上，即所謂5G行業(yè)規(guī)?；瘧?yīng)用上。豈不知，5G不是行業(yè)數(shù)字化的剛需，特別是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不彰的背景下，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入方面非常慎重，這也就是胡世良所說(shuō)的“5G有效市場(chǎng)需求不足”。

此外，我們對(duì)5G to C市場(chǎng)重視不足，一直希望出現(xiàn)一個(gè)“殺手級(jí)”應(yīng)用，帶動(dòng)全民進(jìn)入“5G狂歡”。而事實(shí)上，在5G to C的發(fā)展過(guò)程中，業(yè)界所有基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，還停留在4G時(shí)代，所有人的思維也固化在4G時(shí)代，但又想擺脫流量經(jīng)營(yíng)的桎梏。這種矛盾的思維最終造成的結(jié)果是：一方面，社會(huì)和民眾認(rèn)為4G足夠，5G用處不大；另一方面運(yùn)營(yíng)商又在將“大帶寬、高速率、低時(shí)延”的5G廉價(jià)賣出。

當(dāng)然還有一點(diǎn)也必須要說(shuō)，就是在5G發(fā)展上，運(yùn)營(yíng)商“私心”太重，跳不出傳統(tǒng)大網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的窠臼，總以公網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的套路去玩企業(yè)“專網(wǎng)”的事兒，結(jié)果就是行業(yè)用戶不買單，行業(yè)市場(chǎng)培育成本高，再加上過(guò)度的“內(nèi)卷”，最后5G賦能千行百業(yè)就變成“賠本賺吆喝”。

因此，當(dāng)下5G發(fā)展需要突破性思維，按部就班顯然無(wú)濟(jì)于事。

那么什么才是“突破性”？其實(shí)在激活5G to C市場(chǎng)方面，快速高效地放開eSIM應(yīng)用，就是突破性的。在to C市場(chǎng)，我們不要期望“殺手級(jí)”的應(yīng)用，激活流量才是關(guān)鍵，而eSIM方案就是最好的手段。eSIM方案可使每一個(gè)移動(dòng)終端獨(dú)立使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。我們不要將流量?jī)H局限于手機(jī)上，而是要放眼更廣泛的移動(dòng)終端。相信eSIM技術(shù)與AI終端的結(jié)合，將催生意想不到的業(yè)態(tài)，只有這樣，才能打開5G新應(yīng)用、新內(nèi)容、新服務(wù)。

此外，在5G專網(wǎng)牌照發(fā)放上是不是也該“突破”一下？截至目前，工信部只給中國(guó)商飛發(fā)放了一張5G專網(wǎng)牌照，而三大運(yùn)營(yíng)商和許多企業(yè)都在探索基于5G公網(wǎng)背景下的專網(wǎng)應(yīng)用，對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言，出于對(duì)數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的考慮，還是希望能夠拿到一張專網(wǎng)牌照。目前國(guó)內(nèi)的5G虛擬專網(wǎng)數(shù)量達(dá)3萬(wàn)多張，但這些專網(wǎng)并沒有給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)多大收益。業(yè)界應(yīng)該探討5G專網(wǎng)獨(dú)立部署模式的發(fā)展前景，這更利于5G賦能千行百業(yè)的真正落實(shí)。

*本文刊載于《通信世界》總第949期 2024年8月10日 第15期