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馬宏彬:快手蓬勃發(fā)展擁抱新經(jīng)濟時代,賦能新商業(yè)生態(tài)
5月17日,由上海市經(jīng)信委、上海市商務委等部門共同主辦的2021上海信息消費節(jié)開幕式和2021上海在線新經(jīng)濟峰會在上海舉行。活動以“數(shù)字交響·城市煥新”為主題,展現(xiàn)上海城市數(shù)字化轉型的建設成果。作為在線新經(jīng)濟頭部企業(yè)代表,快手高級副總裁馬宏彬在活動現(xiàn)場發(fā)表《數(shù)字經(jīng)濟點亮人間煙火》主題演講,分享快手商業(yè)化的邏輯、功能、案例,以及快手在數(shù)字新經(jīng)濟方面作出的嘗試及成果,對合作伙伴的支持與實現(xiàn)共贏局面等新
2021-05-31 11:00:27
來源:釘科技??

5月17日,由上海市經(jīng)信委、上海市商務委等部門共同主辦的2021上海信息消費節(jié)開幕式和2021上海在線新經(jīng)濟峰會在上海舉行。活動以“數(shù)字交響·城市煥新”為主題,展現(xiàn)上海城市數(shù)字化轉型的建設成果。作為在線新經(jīng)濟頭部企業(yè)代表,快手高級副總裁馬宏彬在活動現(xiàn)場發(fā)表《數(shù)字經(jīng)濟點亮人間煙火》主題演講,分享快手商業(yè)化的邏輯、功能、案例,以及快手在數(shù)字新經(jīng)濟方面作出的嘗試及成果,對合作伙伴的支持與實現(xiàn)共贏局面等新展望。

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10年高速成長,造就國民級短視頻平臺和新商業(yè)沃土

自2011年成立至今,快手歷經(jīng)10年發(fā)展持續(xù)向上生長,2012年在行業(yè)內(nèi)率先開啟短視頻社交,在2016年正式開啟直播服務,在2018年開啟電商及商業(yè)化服務,并在2021年于香港上市。

目前,快手平均日活躍用戶達3.08億,平均月活躍用戶達7.77億,平均日使用時長達87.3分鐘,成為國民級短視頻平臺和新商業(yè)沃土,位列中國互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊。

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為何快手可以獲得如此高速的成長和亮眼成績?馬宏彬指出,從基礎層面上來看,近年來,5G等技術的發(fā)展,以及短視頻整體市場的用戶規(guī)模和使用時長高速增長等因素,都為平臺發(fā)展帶來利好,而從平臺自身層面上來看,這得益于快手所具備的獨特平臺屬性、邏輯模式等多重優(yōu)勢。

馬宏彬進一步解釋道,一是快手平臺獨一無二的“用戶-平臺-商家”三方獨特的信任關系,以信任催化消費轉化行為,構建起了快手平臺強大的商業(yè)基因。

“傳統(tǒng)電商邏輯主要是以平臺為核心,以流量驅動,而快手電商的邏輯則是以用戶為核心,以內(nèi)容驅動,這也形成了兩種模式下GMV的不同構成。傳統(tǒng)電商GMV主要是由UV×轉化率×客單量而來,而快手電商的GMV則主要由UV×內(nèi)容消費時長×單位時長訂單轉化率×客單價×復購頻次構成,更為強調(diào)內(nèi)容的觀看價值與用戶的信任價值,”馬宏彬表示。

二是快手通過單雙列產(chǎn)品形態(tài),最大程度保證用戶體驗,打通公私域流量,建立內(nèi)容繁榮生態(tài)與用戶社交關系。

三是快手作為一個最有溫度與最值得信任的在線社區(qū),正在重構10億用戶的消費決策,為中國創(chuàng)造千億級別消費市場。數(shù)據(jù)顯示,2020年快手電商GMV達到3812億。

蓬勃發(fā)展擁抱新經(jīng)濟時代,賦能新商業(yè)生態(tài)

當下,快手的內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)持續(xù)升級。其中,快手不僅擁抱年輕次元,對話多元圈層文化,以“短視頻+直播”形式,向生活基礎設施和商業(yè)基礎設施演進,更是緊扣民生脈搏,記錄時代生活篇章。

“快手積極響應國家政策,通過扶貧助農(nóng)助力脫貧攻堅,同時快手也在傾聽群眾聲音,助力政府機關在線問政。而在關注民生大事方面,快手記錄下了抗疫戰(zhàn)役的點點滴滴,其中,快手抗疫直播累計觀看超過80億人次。此外,快手也在持續(xù)傳遞時代強音,例如,此前快手直播的國慶70周年大閱兵總觀看人次超過10億,直播間最高同時在線人數(shù)超過600萬。”馬宏彬表示。

在文化、民生等內(nèi)容生態(tài)之外,一直以來,快手也在加碼釋放新經(jīng)濟、新商業(yè)價值。一方面,依靠自身價值觀與社會責任感深受國民認可的優(yōu)勢,快手與官媒長期合作,不斷賦能中國品牌建立民族信任心智。例如,快手在去年和今年均攜手人民日報推出“國貨發(fā)光”活動,近期也與央視新聞聯(lián)合推出“我為新疆棉花代言”活動等。另一方面,快手通過釋放平臺勢能,持續(xù)助力品牌營銷與數(shù)字消費。

談及快手對于新商業(yè)生態(tài)的賦能時,馬宏彬認為,這主要體現(xiàn)在三大方面:一是賦能創(chuàng)作者,擁抱內(nèi)容生產(chǎn)力,帶來信任轉化;二是賦能商家,打造生意新主場,通過“萬物皆可貨”的消費空間+“認人又認貨”的消費粘性,激活用戶消費信任關系與購買轉化意愿,釋放商業(yè)想象力;三是賦能品牌,激活品銷新通路。

馬宏彬同時分享了一組數(shù)據(jù),快手月活躍用戶創(chuàng)作者比例達25%,用戶每月平均上傳視頻11億條,在快手獲得收入用戶達2300萬,2021年磁力引擎目標為幫助創(chuàng)作者實現(xiàn)廣告收入100億。

在演講最后,馬宏彬表示,目前快手已經(jīng)全面布局商業(yè)化區(qū)域營銷,并成立快手上海分公司,深耕服務上海本地客戶?!拔磥?,希望快手能在上海擁有更好的發(fā)展,同時上??梢詾榭焓痔峁└嗟闹С峙c機會。”

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