通信世界網(wǎng)消息（CWW）近日，開放式RAN（Open RAN）運營商、日本第四大移動通信網(wǎng)絡運營商——樂天移動（Rakuten Mobile）的母公司——樂天集團（Rakuten Group）宣布了一項重大決定：將出售樂天移動的部分移動通信網(wǎng)絡資產(chǎn)。這一消息立即引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注與討論。

據(jù)記者了解，此次交易的買方是由麥格理資產(chǎn)管理公司牽頭的一個全球財團，該財團還包括了不列顛哥倫比亞投資管理公司等領先基礎設施投資者。然而，具體出售多少移動通信網(wǎng)絡資產(chǎn)以及最終交易金額尚未確定，樂天集團預計出售價格在1500億日元（約合10.16億美元）至3000億日元（約合20.32億美元）之間，并表示將在適當時候公布最終金額。

回望過去，樂天集團曾對樂天移動寄予厚望，誓言要將其打造成為日本最大的移動通信運營商。然而，現(xiàn)實卻給了樂天集團一記重擊。目前，樂天移動的用戶數(shù)量僅為650萬，與日本第一大運營商NTT DoCoMo的近9000萬用戶相比，顯得尤為渺小。此外，自投入運營以來，樂天移動持續(xù)面臨嚴重的凈虧損，這一財務困境不僅拖累了樂天移動自身的發(fā)展，也讓母公司樂天集團陷入了連續(xù)虧損的泥潭。

眾所周知，樂天移動是Open RAN的重要倡導者。Open RAN是由Telecom Infra Project（電信基礎設施項目，簡稱TIP）于2016年發(fā)起，而TIP則由Facebook、Intel、諾基亞、德國電信和SK電信等知名企業(yè)聯(lián)合成立，旨在通過分解軟件和硬件，推動電信基礎設施的開放和創(chuàng)新。

簡單來說，Open RAN本意是想建立一個開放式的無線接入網(wǎng)架構(gòu)，其硬件、軟件、RU（無線電單元）、DU（分布式單元）等組件來自不同廠家實現(xiàn)開放式、模塊式組網(wǎng)，打破了傳統(tǒng)BBU和AAU來自同一廠家的生態(tài)。

2019年1月，樂天移動宣布將建設全球首張端到端的全虛擬化的云原生移動通信網(wǎng)絡，打破傳統(tǒng)軟硬件一體、接口封閉的專用電信設備生態(tài)，從核心網(wǎng)到接入網(wǎng)端到端采用軟件化功能、通用硬件和虛擬化基礎設施，實現(xiàn)網(wǎng)絡全云化、全IT化。

隨后，樂天移動建設的4G無線接入網(wǎng)正是基于Open RAN架構(gòu)，其將DU虛擬化，并通過開放接口連接來自不同廠家的RRU設備。

然而，自2020年啟動無線業(yè)務以來，樂天移動已在基站和其他基礎設施上投入超過1萬億日元。但高昂的投資并未能迅速轉(zhuǎn)化為盈利，反而加劇了公司的財務壓力。樂天集團此次出售移動網(wǎng)絡資產(chǎn)，無疑是對其過去幾年在Open RAN技術(shù)上的大規(guī)模投入進行的一次重大調(diào)整。樂天集團表示，通過此次出售并回租交易，樂天移動將獲得寶貴的資金用于進一步發(fā)展“白金”頻段——700MHz頻段，這是該公司近期重點發(fā)展的領域。樂天移動已于今年6月開始利用700MHz頻段提供商用服務，希望借此提升用戶體驗和擴大市場份額。

同時，據(jù)數(shù)據(jù)分析顯示，目前全球排名前五的無線設備供應商的市場份額正日益集中，這一趨勢映射出Open RAN理念可能正背道而馳，變得更加封閉而非開放。加之，全球多家頂尖運營商在Open RAN領域的資本支出連年減少，這一跡象表明，即便是那些曾積極倡導并實踐Open RAN模式的運營商，其熱情與投入也似乎在逐漸減退。

若此趨勢持續(xù)，斷言Open-RAN沒有任何希望了，實非危言聳聽。