“燕雀安知鴻鵠之志”，很多人對于“鴻鵠”的認知，源于《史記》里的這句話。有著高遠志向的人，往往實力強勁卻處事低調(diào)。TCL實業(yè)旗下的“鴻鵠實驗室”，也具備這一風(fēng)格。

2019年，完成資產(chǎn)重組后的TCL實業(yè)控股公司（簡稱TCL實業(yè)）正式揭牌。在同一年，TCL實業(yè)成立了一個重要的研發(fā)機構(gòu)——鴻鵠實驗室，致力于成為“全球領(lǐng)先的智能科技解決方案提供者”。

過去5年，全球經(jīng)濟震蕩發(fā)展，家電消費電子產(chǎn)業(yè)也處于調(diào)整周期。作為TCL實業(yè)三級研發(fā)體系中的核心支撐力量，鴻鵠實驗室對外并不“顯山露水”，但這只“鴻鵠”卻有力地支撐了TCL實業(yè)經(jīng)營業(yè)績和產(chǎn)品競爭力的持續(xù)走高。

從營收層面觀察，TCL實業(yè)自2019年的800.7億元，一路飆升到2023年的1203.2億元，5年增長了50%；在多品類智能終端銷量領(lǐng)域，核心品類電視銷量高居全球第二，其中新型顯示熱門賽道Mini LED電視國內(nèi)銷量第一，98吋高端大屏全球銷量第一，另外冰箱出口穩(wěn)居國內(nèi)第一、AR眼鏡線上銷量位列國內(nèi)第一、移動路由器出貨全球第三、空調(diào)出貨全球第三……

那么，鴻鵠實驗室到底有何神奇力量，助力TCL智能終端“全球高飛”？日前，筆者與TCL實業(yè)CTO、鴻鵠實驗室總經(jīng)理孫力進行了一場深度對話，揭開了這只“鴻鵠”的神秘面紗。

扮演“三大角色”， 推動超千億巨頭競爭力“戰(zhàn)略升維”

如果將TCL實業(yè)比作一艘“航母”，那么強勁的研發(fā)力量則是驅(qū)動這艘巨艦全球遠航的動力源。筆者了解到，TCL研發(fā)力量布局呈現(xiàn)三級火箭推力一樣的“梯次配置”，覆蓋了當(dāng)期產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、中長期技術(shù)研發(fā)、前瞻技術(shù)研發(fā)。

鴻鵠實驗室處于承上啟下的關(guān)鍵“第二級”。孫力對筆者表示，鴻鵠實驗室在TCL實業(yè)研發(fā)體系里扮演了三大重要角色：

一是研發(fā)戰(zhàn)略“領(lǐng)航者”。隨著萬物互聯(lián)時代的到來，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)高速發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品價值、商業(yè)模式都在技術(shù)變革的浪潮下深度重構(gòu)。沒有清晰的研發(fā)戰(zhàn)略引領(lǐng)，很容易錯失當(dāng)下、迷失未來。作為支撐TCL實業(yè)進行研發(fā)戰(zhàn)略管理的核心力量，鴻鵠實驗室通過AI、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)的深度布局，激活電視、空調(diào)、冰洗等終端產(chǎn)品的存量市場，開拓AR、機器人、光伏等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的增量市場，成為TCL實業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略的領(lǐng)航者。有了這樣的“領(lǐng)航者”，TCL實業(yè)的研發(fā)就有了清晰的方向和科學(xué)的方法，可以更好地把握當(dāng)下、引領(lǐng)未來。

二是智能化“發(fā)動機”。將所有TCL終端產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)，這是鴻鵠實驗室的重任之一。聯(lián)網(wǎng)后才能產(chǎn)生數(shù)據(jù)，以及基于數(shù)據(jù)的運營和個性化服務(wù)。但在TCL實業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)體系里，要想實現(xiàn)多品類產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)并不容易，鴻鵠實驗室通過輸出云服務(wù)、賬號、大數(shù)據(jù)、移動APP、Wi-Fi模組等能力，以“講同一個語言”的形式，實現(xiàn)不同品類產(chǎn)品的互聯(lián)互通。具體到產(chǎn)品上，電視產(chǎn)品的智能化除了要聯(lián)網(wǎng)之外，還要對2000多萬的日活用戶進行基于數(shù)據(jù)的個人化內(nèi)容推薦和服務(wù)；白電產(chǎn)品則主要通過發(fā)出一些指令、控制信息，實現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)協(xié)同等。另外，在大熱的AI大模型的智能化應(yīng)用方面，鴻鵠實驗室也在發(fā)揮主導(dǎo)作用。

三是創(chuàng)新科技“孵化器”。種一棵樹，最好的時間是十年前。因此，一家致力于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必然要培育持續(xù)不斷的增長動力。TCL實業(yè)打造了類似火箭推力系統(tǒng)的“三級研發(fā)體系”，鴻鵠實驗室處于“中長期技術(shù)的研發(fā)”的第二級，承擔(dān)著孵化培育面向未來的創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)、品類的責(zé)任。“在企業(yè)里，既要看到現(xiàn)在，又要看到未來，所以第二增長曲線的打造非常關(guān)鍵?！睂O力對筆者表示。這方面的案例有很多，比如標準方面，探索Matter、OpenXR的適配落地；AI方面，與頂尖高校進行人機交互設(shè)備聯(lián)合開發(fā)；AR方面，成立人機工程聯(lián)合實驗室，探索打造消費級爆品。

沒有無緣無故的成功。過去5年，全球家電消費電子產(chǎn)業(yè)遭遇巨大的下行壓力，但TCL實業(yè)不僅順利穿越周期，更在鴻鵠實驗室研發(fā)戰(zhàn)略領(lǐng)航下，通過智能化的價值再造和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的探索布局，實現(xiàn)了企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略升維。

夯實“技術(shù)底座”，用完整全品類終端生態(tài)優(yōu)勢打造“智慧空間”

智能化是科技產(chǎn)業(yè)確定性趨勢，但在推進的過程中，行業(yè)企業(yè)存在兩大挑戰(zhàn)：一是終端產(chǎn)品類型豐富，智能化的技術(shù)方案具有“多樣性”；二是全球市場需求多樣，不同市場智能化的需求具有“差異化”。面對這兩大挑戰(zhàn)，TCL實業(yè)又是如何破解的呢？

為克服“多樣性”挑戰(zhàn)，TCL實業(yè)打造了各類“技術(shù)底座”。這涉及TCL實業(yè)的一大差異化優(yōu)勢——全品類布局。經(jīng)過40多年的積累，TCL實業(yè)既有電視這樣的強勢黑電產(chǎn)品，又有空調(diào)、冰洗等白電產(chǎn)品，還有手機、平板電腦、路由器等通信產(chǎn)品。在全品類產(chǎn)品布局的基礎(chǔ)上，逐漸形成了不同品類的“技術(shù)底座”。比如，黑電領(lǐng)域的技術(shù)底座來源于芯片、操作系統(tǒng)等，白電領(lǐng)域的技術(shù)底座來源于電機、壓縮機、降噪等。正是憑借長期以來對各類“技術(shù)底座”的不斷積累與持續(xù)演進迭代，TCL實業(yè)才能高效支撐多品類終端的研發(fā)。

例如，在智能化技術(shù)路徑方面，鴻鵠實驗室做了一項重要基礎(chǔ)工作，那就是自主研發(fā)了物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議TCL Link，包含端云通訊、設(shè)備能力描述、互聯(lián)互通標準協(xié)議等內(nèi)容，讓TCL所有智能終端設(shè)備能使用統(tǒng)一的“語言”溝通 ，并且這項協(xié)議不僅提供內(nèi)部技術(shù)規(guī)范，還包含了和外部生態(tài)的云云對接標準，為實現(xiàn)跨品牌IOT設(shè)備的互聯(lián)互通打好了“技術(shù)底座”。

為克服“差異化”挑戰(zhàn)，TCL實業(yè)實施了平臺化運營和本地化部署。滿足全球不同市場的智能化需求，既要有平臺化運營的高效，同時又要尊重和迎合本本化、個性化的要求。孫力表示，通過云計算技術(shù)的應(yīng)用，讓不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和云計算做一定程度的解耦合，這就具備了全球化運作平臺的可能。面對千萬級設(shè)備接入和百萬級高并發(fā)訪問需求，鴻鵠實驗室借助先進的云服務(wù)和自研TCL Link協(xié)議，對數(shù)據(jù)在全球進行單元化部署，并采用邊端云一體化的智能解決方案，既提升了響應(yīng)速度，又確保了數(shù)據(jù)合規(guī)。另外，針對不同市場對于數(shù)據(jù)采集、運用要求的不同，通過中立的第三方平臺、聯(lián)邦學(xué)習(xí)、用戶自主控制等方式，確保在提供無感智能和主動服務(wù)時數(shù)據(jù)采集和隱私保護的合規(guī)性。

依托人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)這三大技術(shù)中心，鴻鵠實驗室誕生了很多全球領(lǐng)先的創(chuàng)新科技，比如幫助空調(diào)最高節(jié)能40%的AI全工況參數(shù)尋優(yōu)技術(shù)、自研AIGC工程服務(wù)平臺等，這些創(chuàng)新科技與產(chǎn)品結(jié)合，大幅提升了TCL實業(yè)在全球智能終端市場的競爭力。

孫力表示，除了技術(shù)上的積累和優(yōu)勢之外，TCL還有一個重要的差異化能力，那就是通過TCL實業(yè)與TCL科技兩大主體布局的產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化的優(yōu)勢。上游有數(shù)千億投資布局的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)，可以進行從大屏電視到中小尺寸移動智能終端產(chǎn)品再到微尺寸AR眼鏡光機的全尺寸段顯示技術(shù)布局；另外在光伏產(chǎn)業(yè)也有前瞻性布局，尤其是2022年以來發(fā)力分布式光伏，進入到了家庭能源管理領(lǐng)域，打造出了從家庭能源獲取、存儲到智能家電等各類智能終端應(yīng)用的全屋智慧空間解決方案。

在行業(yè)中，大部分企業(yè)僅能實現(xiàn)基于聯(lián)網(wǎng)的“單品智能”，少部分企業(yè)能觸及多品類布局的“場景智能”，像TCL一樣基于全品類終端生態(tài)、完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在全球市場打造全屋“智慧空間”的品牌鳳毛麟角。這背后，離不開鴻鵠實驗室的貢獻——夯實各類“技術(shù)底座”，打造邊端云一體化的智能解決方案，以全球領(lǐng)先的技術(shù)、流程和管理，高效滿足來自全球的復(fù)雜、多元的智能化研發(fā)需求。

引領(lǐng)標準生態(tài)，實現(xiàn)對企業(yè)和行業(yè)“縱深賦能”

科技產(chǎn)業(yè)流行一句話——一流的企業(yè)做標準。真正有全球影響力的巨頭，都具備全球標準的主導(dǎo)能力。鴻鵠實驗室，就在多個領(lǐng)域強勢助力TCL實業(yè)成為全球標準的引領(lǐng)者。

在通信領(lǐng)域，鴻鵠實驗室推進5G/6G/Wi-Fi等TCL原創(chuàng)性技術(shù)落入國際標準，為用戶帶來了更暢快的“連接”體驗；在音視頻領(lǐng)域，參與H.266/H.267等編解碼技術(shù)國際標準的制定，為用戶帶來了更好的音畫體驗；在數(shù)字電視領(lǐng)域，參與不同國家數(shù)字電視中間件標準的制定，推動了全球數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

鴻鵠實驗室參與制定大量的國內(nèi)外標準，對于整個行業(yè)來說也有重要的“賦能”價值。例如，鴻鵠實驗室積極參與IoT標準聯(lián)盟建設(shè)，包括全球的Matter協(xié)議建設(shè)以及國內(nèi)的家電協(xié)會標準構(gòu)建，讓跨品牌、跨品類產(chǎn)品能夠便捷互聯(lián)互通，加速了行業(yè)開放智能生態(tài)的形成，推動了智能家居產(chǎn)業(yè)的規(guī)模爆發(fā)。

在標準領(lǐng)域的積極作為，讓TCL實業(yè)在參與全球競爭時，具備更強的競爭力。孫力表示，通過技術(shù)標準的積累，鴻鵠實驗室支持TCL實業(yè)構(gòu)建了龐大的全球?qū)＠兀壳袄塾嬌暾垖＠^3萬件。國際標準、專利的強勢布局，不僅可以在全球競爭中構(gòu)筑強大的技術(shù)壁壘，還可以有效應(yīng)對國際專利訴訟、節(jié)省專利費用，從而為TCL的全球化強力護航。

值得一提的是，技術(shù)標準并不只是應(yīng)用在家庭空間，在酒店、樓宇等更廣泛的空間場景，鴻鵠實驗室也都有系統(tǒng)性布局，助力TCL實業(yè)成為“智慧空間”解決方案的全球引領(lǐng)者。

面對洶涌的全球數(shù)智化浪潮，鴻鵠實驗室積極推進3GPP/VET/Matter/SparkLink等全球權(quán)威技術(shù)標準的研究與制定，推動TCL技術(shù)提案落入國際標準，這不僅助力TCL實業(yè)的智能終端產(chǎn)品在全球縱橫發(fā)展，而且推動了行業(yè)智能化水平的整體、提升，引領(lǐng)了從產(chǎn)品智能、場景智能到智慧空間的智能化發(fā)展趨勢，擴大了中國智造品牌的全球影響力。

鴻鵠高飛，一舉千里。有了鴻鵠實驗室這臺智能化“發(fā)動機”，筆者套用體育圈對運動員的一句最高評價——天空才是TCL實業(yè)的極限。在新的物聯(lián)網(wǎng)時代，以TCL實業(yè)為代表的中國科技品牌，值得擁有更加高遠、璀璨的未來。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）