以舊換新如火如荼、多地房地產(chǎn)政策大松綁，卻偏偏又遭遇618大促平淡收官、作為家電體量最大品類(lèi)的空調(diào)旺季又逢多地陰雨，再結(jié)合多地受訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)市場(chǎng)謹(jǐn)慎判斷，一時(shí)間，年內(nèi)家電市場(chǎng)的走向更令人捉摸不定。

今年的市場(chǎng)到底能否增長(zhǎng)?這個(gè)問(wèn)題，不同的角度、不同的個(gè)體，有著不一樣的答案。樂(lè)觀(guān)派看到的是存量里的增量、是市場(chǎng)下沉的機(jī)遇、是消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的客單價(jià)提升；悲觀(guān)的人看到的是消費(fèi)低迷、競(jìng)爭(zhēng)激烈、獲客乏力。

這確實(shí)是一個(gè)模棱兩可的問(wèn)題。依筆者個(gè)人之見(jiàn)，這也是個(gè)不必要去過(guò)多糾結(jié)的問(wèn)題。我們可以下一個(gè)這樣武斷的結(jié)論：期望市場(chǎng)有2018年之前的那種增長(zhǎng)勢(shì)頭，已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。橫盤(pán)徘徊，小幅震蕩，將是今后市場(chǎng)的底色。這一底色，即便有“以舊換新”這樣的政策拉動(dòng)，也不會(huì)有根本性的改變。

換句話(huà)說(shuō)，如今的市場(chǎng)環(huán)境，不允許再有以往的“野蠻生長(zhǎng)”思想。產(chǎn)業(yè)紅利、市場(chǎng)紅利殆盡之后，考驗(yàn)的完全是企業(yè)的微操作。橫向品類(lèi)延伸和縱向的產(chǎn)業(yè)鏈掌控、產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新的拓展再加之企業(yè)內(nèi)部管理上的開(kāi)源節(jié)流，將被提升到前所未有的地位，這種旨在提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的努力，關(guān)乎企業(yè)存續(xù)和發(fā)展。

優(yōu)秀的企業(yè)早已開(kāi)始了步伐。作為家電行業(yè)最大規(guī)模的企業(yè)之一，美的集團(tuán)向B端擴(kuò)張帶來(lái)的豐厚回報(bào)以及在家電領(lǐng)域以“人感科技”帶來(lái)的價(jià)值創(chuàng)新，讓企業(yè)更上一層樓。廚電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一方太集團(tuán)在做精廚電基礎(chǔ)之上，邁向白電行業(yè)以及近期借FotileStyle挺近全屋定制，則體現(xiàn)出一家定位鮮明的企業(yè)圍繞高質(zhì)量人居環(huán)境而進(jìn)行的探索。

如果說(shuō)龍頭企業(yè)的努力自帶多年品牌勢(shì)能，那么今年以來(lái)，空調(diào)行業(yè)一些二三線(xiàn)品牌在抓市場(chǎng)契機(jī)、抓渠道變革機(jī)遇上的努力也是收獲頗豐。廚電行業(yè)在熱門(mén)品類(lèi)此起彼伏之后，不少企業(yè)也明確界定出剛需廚電和品需廚電的明顯界限并因此而各自堅(jiān)守挖掘。這樣的例子不勝枚舉。

可以看見(jiàn)，市場(chǎng)勢(shì)頭好不好、總量最終會(huì)如何，這是個(gè)誰(shuí)都難以說(shuō)清的問(wèn)題，也是個(gè)不必去說(shuō)的問(wèn)題。環(huán)境就在這里、條件也擺在這里。正如一位專(zhuān)盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)的廚電企業(yè)老總所說(shuō)，“少關(guān)注點(diǎn)宏觀(guān)，多重視些微觀(guān)，高談闊論有時(shí)候就是杞人憂(yōu)天”。