以舊換新如火如荼、多地房地產(chǎn)政策大松綁，卻偏偏又遭遇618大促平淡收官、作為家電體量最大品類的空調(diào)旺季又逢多地陰雨，再結(jié)合多地受訪經(jīng)銷商對市場謹(jǐn)慎判斷，一時(shí)間，年內(nèi)家電市場的走向更令人捉摸不定。

今年的市場到底能否增長?這個問題，不同的角度、不同的個體，有著不一樣的答案。樂觀派看到的是存量里的增量、是市場下沉的機(jī)遇、是消費(fèi)升級帶來的客單價(jià)提升；悲觀的人看到的是消費(fèi)低迷、競爭激烈、獲客乏力。

這確實(shí)是一個模棱兩可的問題。依筆者個人之見，這也是個不必要去過多糾結(jié)的問題。我們可以下一個這樣武斷的結(jié)論：期望市場有2018年之前的那種增長勢頭，已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)。橫盤徘徊，小幅震蕩，將是今后市場的底色。這一底色，即便有“以舊換新”這樣的政策拉動，也不會有根本性的改變。

換句話說，如今的市場環(huán)境，不允許再有以往的“野蠻生長”思想。產(chǎn)業(yè)紅利、市場紅利殆盡之后，考驗(yàn)的完全是企業(yè)的微操作。橫向品類延伸和縱向的產(chǎn)業(yè)鏈掌控、產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)新的拓展再加之企業(yè)內(nèi)部管理上的開源節(jié)流，將被提升到前所未有的地位，這種旨在提升運(yùn)營質(zhì)量的努力，關(guān)乎企業(yè)存續(xù)和發(fā)展。

優(yōu)秀的企業(yè)早已開始了步伐。作為家電行業(yè)最大規(guī)模的企業(yè)之一，美的集團(tuán)向B端擴(kuò)張帶來的豐厚回報(bào)以及在家電領(lǐng)域以“人感科技”帶來的價(jià)值創(chuàng)新，讓企業(yè)更上一層樓。廚電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一方太集團(tuán)在做精廚電基礎(chǔ)之上，邁向白電行業(yè)以及近期借FotileStyle挺近全屋定制，則體現(xiàn)出一家定位鮮明的企業(yè)圍繞高質(zhì)量人居環(huán)境而進(jìn)行的探索。

如果說龍頭企業(yè)的努力自帶多年品牌勢能，那么今年以來，空調(diào)行業(yè)一些二三線品牌在抓市場契機(jī)、抓渠道變革機(jī)遇上的努力也是收獲頗豐。廚電行業(yè)在熱門品類此起彼伏之后，不少企業(yè)也明確界定出剛需廚電和品需廚電的明顯界限并因此而各自堅(jiān)守挖掘。這樣的例子不勝枚舉。

可以看見，市場勢頭好不好、總量最終會如何，這是個誰都難以說清的問題，也是個不必去說的問題。環(huán)境就在這里、條件也擺在這里。正如一位專盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場的廚電企業(yè)老總所說，“少關(guān)注點(diǎn)宏觀，多重視些微觀，高談闊論有時(shí)候就是杞人憂天”。