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存量深處、競爭升維:廚電企業(yè)緊抓戰(zhàn)略窗口期
廚電行業(yè)已徹底告別粗放增長的舊紀元,步入一個以用戶為中心、以價值創(chuàng)新為驅動、以綜合解決方案能力為壁壘的精耕時代。
2025-12-29 09:06:25
來源:艾肯家電網(wǎng)/常庸??

對與房地產(chǎn)皮毛相依的廚電行業(yè)而言,國家統(tǒng)計局冷峻的數(shù)據(jù)揭示了一個時代性的轉折:2025年,新房銷售進入平臺期,而超過十億平米、房齡逾十年的存量住宅,正亟待煥新。這意味著,行業(yè)增長的核心邏輯發(fā)生了根本性逆轉——從依賴房地產(chǎn)驅動的“前置配套”,轉向挖掘存量市場煥新與消費升級的深層需求。

在這一深刻變局中,市場呈現(xiàn)出鮮明的“K型分化”態(tài)勢:一端是追求極致性價比的基礎市場,另一端是愿意為情緒價值、卓越體驗支付溢價的高端市場。對于志在向上的品牌而言,生存與發(fā)展的答案,也早已突破之前的常規(guī)路徑。

競爭焦點遷移:從參數(shù)競賽到場景價值創(chuàng)造

傳統(tǒng)廚電競爭曾長期圍繞“最大靜壓”、“火力大小”等參數(shù)展開。然而,在存量換新市場中,消費者決策的核心不再是“哪個更強”,而是“哪個更適合我”、“哪個讓生活更美好”。競爭焦點已從孤立的性能指標,徹底轉向用戶體驗與場景價值的深度塑造。

老板電器的實踐頗具代表性。不再局限于制造性能更強的煙灶,老板電器將視野拓展至整個“烹飪”行為。通過“食神”AI大模型與數(shù)字廚電,它旨在解決從“吃什么”到“怎么做得好吃”的全流程痛點,其目標是讓烹飪更輕松、更有成功感,甚至更有趣味性。這背后,是對用戶“享受創(chuàng)造”這一深層情感需求的精準回應。

同樣,方太推出的“全隱系列”油煙機,其賣點超越了傳統(tǒng)的吸排效果,更是追求“隱形、隱味、隱音”的集成美學,致力于讓廚房空間更顯靜謐、整潔與高級。

此外,華帝近年來提出的凈潔廚房、德意提出的“輕奢廚房”等等案例清晰地表明,領先品牌已不再單純販賣硬件性能,而是成為特定廚房場景(如輕松烹飪、美學空間、健康無煙)的價值定義者與提供者。

與競爭焦點遷移同步發(fā)生的,是企業(yè)所提供價值的形態(tài)進化。德意電器的戰(zhàn)略轉型是這一趨勢的生動注腳。它基于自身在廚電與櫥柜領域的雙重積淀,果斷將品牌升維為“德意輕奢廚房”。這意味著,它向消費者交付的不再是離散的煙機、灶具,而是一個設計風格統(tǒng)一、功能流暢協(xié)同、空間高效利用的整體廚房。其終端體驗大店與一站式服務,正是為了交付這種完整的“空間價值”。

增長引擎遷移:從新房配套到存量煥新

這一系列戰(zhàn)略調整的背后,是行業(yè)增長引擎的根本性切換。過去,廚電行業(yè)與房地產(chǎn)市場高度同頻,“新房交付量”是核心先行指標。而今,增長的第一動力已轉變?yōu)榇媪糠康母脑煨孕枨蟆a(chǎn)品的升級換代需求,以及消費者生活方式的迭代需求。

火星人明確將“舊廚改造”提升至核心戰(zhàn)略高度,并構建“6小時換新”等標準化能力,正是將增長引擎明確對準存量煥新這一富礦。老板電器的數(shù)字廚電與AI烹飪生態(tài),其高增長也很大程度上源于對現(xiàn)有廚房烹飪體驗的“數(shù)字化升級”需求的挖掘。方太、華帝等品牌持續(xù)推出的創(chuàng)新產(chǎn)品,無論是超薄煙機還是美膚熱水器,其主要市場也并非等待新房交付的空白廚房,而是希望提升既有生活品質的萬千家庭。

這場遷移要求企業(yè)必須具備深入社區(qū)、洞察舊房痛點、提供適配改造服務的能力,其增長模式從“廣鋪渠道、等待配套”的被動模式,轉向“主動洞察、精準服務、創(chuàng)造需求”的主動模式。

品牌角色遷移:從制造商到生活方式共建者

當企業(yè)提供的價值從產(chǎn)品變?yōu)榻鉀Q方案,其與用戶的關系也隨之發(fā)生深刻變化。品牌的角色,正從后端的產(chǎn)品制造商,向前端的生活方式服務商與共建者演進。品牌需要與用戶對話的,不再是冰冷的技術語言,而是共同向往的生活愿景。

老板電器致力于成為用戶的“AI烹飪伙伴”與“食育推動者”,通過“全民烹飪日”等公益IP,將品牌融入家庭情感聯(lián)結的場景。方太在“因愛偉大”的旗幟下提出“高端廚房,中國方案”,傳遞出技術自信與文化擔當,旨在與用戶產(chǎn)生價值觀層面的共鳴。德意定位“輕奢廚房”解決方案提供者,火星人聚焦“集成美學”踐行者,它們都在試圖定義一種更美好、更高效、更健康的廚房生活范式。

華帝則通過“楊貴妃”數(shù)字人IP、國風營銷與音樂節(jié),深入年輕人的文化潮流,將“凈潔廚房”與“新中式時尚健康生活”綁定,完成品牌角色的年輕化重塑。

總結來看,2025年的行業(yè)思考與戰(zhàn)略布局,已然為接下來的市場競爭繪制了清晰的路線圖。

可以肯定的是,廚電行業(yè)已徹底告別粗放增長的舊紀元,步入一個以用戶為中心、以價值創(chuàng)新為驅動、以綜合解決方案能力為壁壘的精耕時代。以方太、老板、華帝、德意等品牌的及時調整和積極創(chuàng)新,也展示了整個廚電行業(yè)的一場集體進化。

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