“雖然目前整個空調(diào)市場很卷，但我們不打價格戰(zhàn)。還是要堅持我們的品牌定位，按照自身發(fā)展路線繼續(xù)走下去?！痹谌涨?，由中國家電網(wǎng)主辦的“創(chuàng)異破局·智啟新程 2025-2026中國空調(diào)行業(yè)高峰論壇”上，飛利浦空調(diào)&恩博力相關(guān)負(fù)責(zé)人說，飛利浦空調(diào)要做難而正確的事。

何為“難而正確的事”?

所謂難，空調(diào)行業(yè)的“卷”有目共睹，存量博弈、低價廝殺，在這樣的市場環(huán)境下，不盲從價格戰(zhàn)路線絕非易事。所謂正確，意味著企業(yè)清醒地認(rèn)識到，真正可持續(xù)的發(fā)展之路，來自于自身獨(dú)特的價值坐標(biāo)與戰(zhàn)略定力。

縱觀飛利浦空調(diào)的發(fā)展路徑，這份對正確的堅守并非臨時選擇，而是長期戰(zhàn)略的必然。從鎖定健康賽道的前瞻布局，到落地為扎實產(chǎn)品與產(chǎn)能的技術(shù)支撐，每一步都在為難而正確的方向筑牢根基。

作為戰(zhàn)略落地的核心載體，飛利浦空調(diào)位于安徽滁州的一期產(chǎn)研基地，已構(gòu)建起覆蓋技術(shù)研發(fā)、核心零部件生產(chǎn)、整機(jī)裝配的全鏈條自主可控體系。為給消費(fèi)者提供健康可靠的空調(diào)產(chǎn)品，飛利浦空調(diào)制定了獨(dú)有的質(zhì)量管理體系，遵循全流程管理、高標(biāo)準(zhǔn)要求、專業(yè)化檢測、數(shù)字化提升、人員責(zé)任制原則，從設(shè)計、材料、生產(chǎn)、檢測、工藝等多個方面進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格把控從設(shè)計到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不僅確保了每一臺空調(diào)的優(yōu)質(zhì)，也讓不依賴低價、靠品質(zhì)說話的堅守有了執(zhí)行支撐。

產(chǎn)能布局的持續(xù)深化，更彰顯了飛利浦空調(diào)長期主義的決心。今年6月，安徽滁州二期產(chǎn)研基地已正式奠基。據(jù)了解，該基地規(guī)劃占地約178畝，總建筑面積達(dá)9萬平方米，涵蓋包括生產(chǎn)車間、成品庫、污水處理站、變配電房等在內(nèi)的21個建筑單體及智能化配套設(shè)備。

產(chǎn)能與品控的雙重保障，最終指向的，是品質(zhì)產(chǎn)品的落地。早在幾年前，飛利浦空調(diào)就推出了Noble、Elite、Classic、Air四大家用空調(diào)系列產(chǎn)品，研發(fā)出包括特省電、IONano水納米護(hù)盾、ADC三維空氣超凈系統(tǒng)、雙擎內(nèi)合衡溫新風(fēng)技術(shù)、微正壓新風(fēng)防御系統(tǒng)等在內(nèi)的多項創(chuàng)新技術(shù)。

那么，飛利浦空調(diào)的產(chǎn)品力到底如何呢?我們可以透過剛斬獲“2025-2026年度中國空調(diào)行業(yè)匠心品質(zhì)獎”及“2025-2026年度中國空調(diào)行業(yè)科技先鋒獎”的飛利浦空調(diào)“特省電”AI變頻空調(diào)Cb3Pro和飛利浦空調(diào)EbS速鉑，來感受一二。

飛利浦空調(diào)“特省電”AI變頻空調(diào)Cb3Pro，其ECO特省電模式，省電高達(dá)45%的同時，保持室溫恒定控制在±0.5℃之間波動;全域智慧風(fēng)，支持上下左右多維送風(fēng)，大幅提升空間溫度舒適性。

飛利浦空調(diào)EbS速鉑，搭載的冷循環(huán)外機(jī)，即使在極端高溫環(huán)境下仍可實現(xiàn)強(qiáng)效制冷;ADCmax三維空氣超凈系統(tǒng)疊加UVC深紫外線殺菌系統(tǒng)，雙重科技協(xié)同，實現(xiàn)對空氣中微粒、細(xì)菌和病毒的多維凈化;智能語音2.0，提供更精準(zhǔn)的遠(yuǎn)場語音交互。

這兩款產(chǎn)品的亮眼表現(xiàn)，也讓飛利浦空調(diào)進(jìn)一步榮膺“2025-2026年度中國空調(diào)行業(yè)健康空調(diào)品質(zhì)領(lǐng)先品牌”大獎——從單款產(chǎn)品的技術(shù)認(rèn)可，到品牌層面的品質(zhì)肯定，這不僅是飛利浦空調(diào)將研發(fā)力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品力的直接體現(xiàn)，更是其堅持做“難而正確的事”的有力見證。

持續(xù)構(gòu)建品牌價值

拒絕價格戰(zhàn)，不代表忽視消費(fèi)者對“優(yōu)惠”的感知。而是要在不犧牲品牌價值前提下，以更良性的促銷方式替代單純的低價換量。

“我們通過多品類捆綁促銷方式，比如空調(diào)+凈水器這樣一加一促銷，給消費(fèi)者帶來整套方案的綜合優(yōu)惠和切實價值，而非對單一產(chǎn)品的價格妥協(xié)?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步說，促銷方式多種多樣，價格戰(zhàn)只是其中一種，但這無異于“殺雞取卵”，只有良性的、有價值的促銷，才能讓品牌與用戶形成長期信任，這遠(yuǎn)比一時的銷量更有意義。

歸根結(jié)底，行業(yè)內(nèi)卷的破局之道，從來不是在價格戰(zhàn)中消耗品牌，而是通過有價值的創(chuàng)新、有溫度的溝通，構(gòu)建與用戶的深層信任。而品牌勢能的強(qiáng)化，正是這一過程中不可或缺的支撐。這一點，不久前飛利浦空調(diào)“雙冠代言”事件，就是最佳例證。

短短8天之內(nèi)，飛利浦空調(diào)與恩博力電器相繼做出重磅官宣：7月16日，飛利浦空調(diào)宣布女排世界冠軍惠若琪成為品牌代言人;7月24日，飛利浦空調(diào)品類獨(dú)家授權(quán)合作伙伴恩博力電器，宣布花樣游泳世界冠軍王賜月成為品牌代言人。

其實，企業(yè)邀請奧運(yùn)冠軍代言已經(jīng)不是什么新鮮事，但此次“雙冠代言”之所以出圈，不僅在于其節(jié)奏密集、聲勢奪人，更在于其策略背后的高度協(xié)同與價值深意，飛利浦空調(diào)以惠若琪挑戰(zhàn)自我、突破極限的拼搏精神，強(qiáng)化其健康、高品質(zhì)的專業(yè)形象;恩博力則借王賜月在花樣游泳中所展現(xiàn)的精準(zhǔn)控制力與優(yōu)雅表現(xiàn)力，隱喻其對“極簡高效”產(chǎn)品哲學(xué)和卓越品質(zhì)的極致把握。兩位冠軍人選與品牌特質(zhì)高度契合，提升了代言可信度的同時，更將體育精神中的專業(yè)、專注、卓越轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)。

這一系列動作，不僅形成了“雙冠代言”加持的傳播矩陣，創(chuàng)造出家電行業(yè)近年來少見的高效聲量案例，更清晰地傳遞出品牌堅持價值競爭的長期主義決心，飛利浦空調(diào)不是在簡單的請代言人，而是在系統(tǒng)性的深化品牌認(rèn)知;不是在追逐短期熱度，而是在投資用戶信任。這也與飛利浦空調(diào)所強(qiáng)調(diào)的良性促銷邏輯一脈相承：真正的市場突破，永遠(yuǎn)來自于品牌價值的持續(xù)構(gòu)建，而非價格的短暫妥協(xié)。

行業(yè)真正的破局者，從不追逐風(fēng)口，而是深耕價值、靜待回響。未來，空調(diào)行業(yè)的競爭仍將繼續(xù)，但唯有那些堅持做“難而正確的事”的品牌，才能最終贏得市場尊重與用戶真心。飛利浦空調(diào)，正在成為這樣的角色。