6月1日，快手618購物節(jié)正式啟動首日，大家電行業(yè)迎來“開門紅”，大家電行業(yè)單日GMV破億，同比去年增長42倍。

其中，大家電行業(yè)單日GMV破百萬商家數(shù)達(dá)15家，冰箱、洗衣機、空調(diào)類產(chǎn)品GMV同比增長73倍，電視機類產(chǎn)品風(fēng)控后GMV同比增長40倍。TCL、海爾、澳柯瑪?shù)绕放莆涣衅放其N量TOP3。

從榜單可以看出，快手電商已成為大家電品牌、尤其是頭部品牌實現(xiàn)不斷增長和大促爆發(fā)的重要陣地。據(jù)快手電商家居數(shù)碼行業(yè)運營中心負(fù)責(zé)人李好介紹，過去幾個月中，家居數(shù)碼品類在快手電商的成長速度非常快?？焓挚萍紕?chuàng)始人兼CEO程一笑日前也表示，快手電商一季度家居數(shù)碼的GMV占比持續(xù)提升，家用電器客單價較高產(chǎn)品的GMV漲幅更快。

據(jù)了解，眾多大家電品牌在快手獲得快速增長，也與快手在運營、流量、經(jīng)營方法論等維度為品牌提供的全方位扶持息息相關(guān)。以此次位居品牌榜第二位、霸榜自播榜前三位的海爾為例，近一年來，在快手提供的多重支持助力下，海爾自播GMV屢創(chuàng)新高，雙方合作持續(xù)深入。

“去年開始，我們在快手成立了專門的運營團隊，逐漸把所有事業(yè)部都納入進來對接，現(xiàn)在已經(jīng)從單一品牌旗艦店開起了各品類旗艦店，增速很快?！焙栂嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。而在去年海爾成立快手電商團隊后，快手也專程幫助海爾尋找了第三方服務(wù)團隊，三方共建快速完成了品牌冷啟動。目前，海爾在快手已形成了“官方旗艦店+品牌旗艦店+POP店”的幾十家立體化店鋪矩陣。

不僅是運營支持，快手在今年1月推出的川流計劃，更是進一步降低了海爾等品牌在快手做自播的運營門檻和成本，幫助品牌直播間獲得更多來自達(dá)人分銷時的精準(zhǔn)流量，成為不少品牌實現(xiàn)私域沉淀和自播增長的關(guān)鍵。

對于大家電品牌而言，私域經(jīng)營至關(guān)重要。“快手偏向私域邏輯，品牌積累的粉絲價值很高，用戶群達(dá)成一定體量后，就可以通過工具產(chǎn)品對粉絲群實現(xiàn)持續(xù)的觸達(dá)，對于高客單價、決策周期長的耐消品，尤其需要多次觸達(dá)，所以需要先完成粉絲積累，再進行自播，才能賣得動。”李好說。

除了川流計劃等長線扶持政策外，618購物節(jié)期間，快手電商也將拿出100億平臺流量扶持和10億商品補貼，全方位助力各類型、各層級的商家實現(xiàn)大促爆發(fā)。在取得首日開門紅后，大家電行業(yè)在今年的快手618購物節(jié)中又將有何新突破，值得期待。