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?內(nèi)容電商賽道巨頭來(lái)襲 融資后的小紅書要“加速跑”
[釘科技觀察] 日前,多家媒體爆料稱抖音將打造獨(dú)立電商App“抖音盒子”,定位為潮流電商平臺(tái)。雖然現(xiàn)階段還是傳聞,但綜合各方面的信息判斷來(lái)看,這幾乎是可以確認(rèn)的事情?!夺斂萍肌氛J(rèn)為,抖音作為國(guó)民級(jí)超級(jí)App,孵化出新的能帶來(lái)增長(zhǎng)空間的業(yè)務(wù),是必然的動(dòng)作。從廣告、游戲、電商、直播這四大互聯(lián)網(wǎng)盈利業(yè)務(wù)來(lái)看,抖音在電商領(lǐng)域顯然有最大的拓展空間。目前主流的電商平臺(tái)是阿里和京東,垂直類平臺(tái)雖然比較多,但體量
原創(chuàng)
2021-12-07 15:52:11
來(lái)源:釘科技??
作者:頌雨

[釘科技觀察] 日前,多家媒體爆料稱抖音將打造獨(dú)立電商App“抖音盒子”,定位為潮流電商平臺(tái)。雖然現(xiàn)階段還是傳聞,但綜合各方面的信息判斷來(lái)看,這幾乎是可以確認(rèn)的事情。

《釘科技》認(rèn)為,抖音作為國(guó)民級(jí)超級(jí)App,孵化出新的能帶來(lái)增長(zhǎng)空間的業(yè)務(wù),是必然的動(dòng)作。從廣告、游戲、電商、直播這四大互聯(lián)網(wǎng)盈利業(yè)務(wù)來(lái)看,抖音在電商領(lǐng)域顯然有最大的拓展空間。

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目前主流的電商平臺(tái)是阿里和京東,垂直類平臺(tái)雖然比較多,但體量都不是很大。對(duì)于抖音來(lái)說(shuō),阿里和京東的電商模式,過(guò)于復(fù)雜和沉重,很難直接復(fù)制加以超越。因此,抖音打造獨(dú)立的電商App肯定不會(huì)直接套用阿里和京東的打法。

抖音最有可能的還是“以我為主”,走出一條有抖音特色的內(nèi)容電商之路。抖音的優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容,而在內(nèi)容電商領(lǐng)域,雖然也有不少企業(yè)已經(jīng)布局,但規(guī)模都不算太大。以抖音的能力,是很容易在這一領(lǐng)域稱王的。

目前在內(nèi)容電商領(lǐng)域,做的相對(duì)成功是小紅書?!夺斂萍肌纷⒁獾?,2021年11月8日,小紅書獲新一輪戰(zhàn)略融資,由淡馬錫和騰訊領(lǐng)投,阿里、天圖投資、元生資本等老股東跟投,交易金額超5億美元。此輪融資是小紅書公開融資事件中金額最大的一筆,融資落地后,小紅書估值將達(dá)200億美元,與此前外界預(yù)估的100億美元相比翻了一番。另外,據(jù)極光iApp數(shù)據(jù)顯示,小紅書2021年10月的月活用戶達(dá)到2.82億。

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小紅書要做的是打造“社區(qū)+電商”的商業(yè)閉環(huán),雖然其目前的收入主要靠廣告而不是電商,但內(nèi)容基礎(chǔ)上的廣告業(yè)務(wù)其實(shí)相對(duì)脆弱,打造出“社區(qū)+電商”的閉環(huán)才會(huì)讓商業(yè)模式更加穩(wěn)健。

目前來(lái)看,這一的模式也引發(fā)了不少垂直領(lǐng)域企業(yè)的跟進(jìn),比如醫(yī)美巨頭新氧科技也在打造“社區(qū)+電商”的模式,收效顯著。

但小紅書們不能忽視了抖音的能量。從用戶數(shù)量來(lái)說(shuō),抖音今年的日活用戶就將接近7億,這樣的體量不是任何垂直電商品牌可以比肩的。依托抖音這個(gè)強(qiáng)大的母品牌,再加上字節(jié)系今日頭條、西瓜視頻的內(nèi)容和流量賦能,新的電商App會(huì)很快積累億級(jí)用戶。

有了用戶基礎(chǔ),接下來(lái)就是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈、服務(wù)體系建設(shè)的問(wèn)題了。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)對(duì)抖音團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)輕車熟路,在流量、補(bǔ)貼的扶持和刺激下,個(gè)人KOL、機(jī)構(gòu)MCN等會(huì)很快產(chǎn)出大量高質(zhì)量?jī)?nèi)容,成為新的潮流生活方式誕生地。相對(duì)來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈和服務(wù)體系的建設(shè)要更加困難,但好在抖音通過(guò)直播帶貨已經(jīng)積累了不少資源和經(jīng)驗(yàn),相信這些挑戰(zhàn)都能一一化解。

《釘科技》認(rèn)為,如果抖音開足馬力打造獨(dú)立的內(nèi)容電商App,將對(duì)小紅書這樣的先行者造成較大的壓力,而傳統(tǒng)電商巨頭在初期甚至有可能會(huì)成為抖音電商的盟軍,但在自建供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈后二者的直接競(jìng)爭(zhēng)將不可避免,畢竟無(wú)論是傳統(tǒng)電商還是內(nèi)容電商,市場(chǎng)總量都是一定的。

所以,對(duì)于小紅書來(lái)說(shuō),加速奔跑,不做第二,盡快上市融資,進(jìn)一步提升用戶規(guī)模,形成足夠強(qiáng)大的品牌壁壘、內(nèi)容壁壘,具有現(xiàn)實(shí)緊迫性。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源:釘科技網(wǎng))

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