索尼東京港區(qū)的總部，索尼公司高級經(jīng)理Akichika Tanaka在展示新的“toio”玩具平臺

為喚醒曾締造出Walkman和PlayStation傳奇產(chǎn)品的企業(yè)文化，索尼公司推出“種子加速計劃”項目（下稱SAP），以促進(jìn)員工提出新的業(yè)務(wù)創(chuàng)意。該項目自四年前推出以來，已有13種產(chǎn)品和服務(wù)問世，其中包括去年6月推出的“toio”玩具平臺，今年1月份該產(chǎn)品已開始接受預(yù)訂。

Toio是由內(nèi)部孵化器開發(fā)出的第一款面向兒童的產(chǎn)品。孩子們使用圓環(huán)手柄來控制“智能方塊”在桌面或地板上移動。“智能方塊”是一種內(nèi)置馬達(dá)和傳感器的小立方體。在此基礎(chǔ)上，玩家可以建造機(jī)器人或車輛等移動物體，并可以使用他們來玩移動類及拼圖類的游戲。

Toio的誕生，是基于索尼計算機(jī)科學(xué)實驗室公司的一項研究，適合6歲及以上兒童玩耍。目前，索尼已與周邊小學(xué)開展合作，通過學(xué)生們的實際反饋，對該游戲平臺進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。由于該產(chǎn)品允許玩家以任何他們喜歡的方式修改、操作立方體，所以孩子們也對該產(chǎn)品的優(yōu)化測試樂此不疲。

“每當(dāng)我想到一些有趣的東西，就想把我的產(chǎn)品展示給大家?！彼髂岣呒壗?jīng)理Akichika Tanaka說道，“我認(rèn)為，所謂索尼風(fēng)格，意味著通過創(chuàng)造新的價值改變?nèi)藗兊纳罘绞健！?/span>

SAP孵化項目是在索尼集團(tuán)前總裁兼CEO平井一夫先生的推動下開始的。截至2017年3月，索尼共舉行了9次產(chǎn)品提案的海選，總共約有1600名參賽者提交了約600件參賽作品。

2015年，平井一夫先生在柏林舉行的IFA電子展上表示：“我們正通過更大的網(wǎng)絡(luò)布局鼓勵開放創(chuàng)新，并且也在匯集來自公司內(nèi)外的人才?！?/span>

“通過鼓勵創(chuàng)業(yè)精神、追求創(chuàng)新想法并去努力實現(xiàn)，我們正持續(xù)創(chuàng)造一個對新業(yè)務(wù)發(fā)展和增長至關(guān)重要的生態(tài)系統(tǒng)，”那時，平井先生手上拿著SAP項目開發(fā)出的新產(chǎn)品，如是強(qiáng)調(diào)道。

該項目孵化的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)在各行業(yè)中得到了廣泛的關(guān)注。比如，“wena wrist”項目提議將模擬手表變成智能手表。這個創(chuàng)意的提出者，是位進(jìn)入公司不久的新人，即使如此，他的團(tuán)隊也通過索尼建立的眾籌平臺籌集到約1億日元，用于將創(chuàng)意落地為成熟的商業(yè)產(chǎn)品。此外還有允許用戶按自己的使用習(xí)慣自定義按鈕布局的電子墨水屏遙控器——“Huis Remote Controller”；以及包含五種不同香味的隨身智能香薰棒——“AROMASTIC”。

 2016年4月，索尼創(chuàng)新事業(yè)孵化器在歐洲增設(shè)了分部。索尼后來推出的智能辦公解決方案業(yè)務(wù)，就是由歐洲的SAP挑選出的，已于去年9月面向歐洲國家推出。該服務(wù)旨在解決辦公室中會遇到的日常問題，例如，查找可用會議室以及確定同事位置。

索尼預(yù)計2017財年（截至到2018年3月）將實現(xiàn)營業(yè)利潤7200億日元，創(chuàng)其成立72年以來的最高水平。平井一夫先生將于4月1日辭去索尼CEO職位，出任不具企業(yè)代表權(quán)的董事會主席。一些觀察人士表示，將孵化項目從一個組織改革的象征轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁棾墒鞓I(yè)務(wù)的時候，到來了。（本文譯自日媒The Japan News的報道）