[釘科技述評]引領者與跟隨者最大的區(qū)別在于，引領者絕不會用別人的昨天，來裝扮自己的明天。作為全球高端家電市場的引領者，海爾集團旗下國際高端品牌卡薩帝在剛剛過去的2018 AWE上，用發(fā)明的第三代洗滌技術“空氣洗”，刷新了高端衣物洗護的新高度，開創(chuàng)了家用洗衣機高端洗護的新時代。

海爾的這一驚艷表現(xiàn)也吸引了全球媒體的關注。3月10日，美國權威媒體《華爾街日報》就刊登一篇題為《不是水洗就是干洗？海爾發(fā)明“空氣洗”開創(chuàng)第三種洗滌方式》的新聞，認為海爾“以領先的空氣洗技術，宣告繼水洗、干洗后第三種洗滌時代已經(jīng)到來”。

引領者的今天，便是行業(yè)的明天，世界洗衣機行業(yè)的“空氣洗”時代已撲面而來。

水洗、干洗搞不定高端衣物

對于衣物的洗滌來說，要么水洗、要么干洗，這是洗衣機行業(yè)的固化思維，也幾乎沒有企業(yè)能夠跳脫出來。但問題是，無論是水洗還是干洗，對衣物尤其是高端衣物都難免造成損傷。

水洗是目前最普遍的家用洗滌方式，但水洗時會讓衣物的纖維膨脹，洗滌劑滲入纖維中后，很難清洗干凈，而殘留的洗滌劑會侵蝕纖維，導致衣物受損、壽命降低。在洗滌后，還很可能出現(xiàn)縮水、變形及褪色的問題。

再看看干洗。干洗所用的化學溶劑具有脫脂作用，因此在除去油脂類污垢的同時，對衣服的纖維也會造成一定的損害，尤其是對含蛋白質纖維的衣服損害更大。比如，一件質地良好的毛料衣服若連續(xù)干洗3次，就會失去原來的光澤。此外，干洗的洗滌劑對水溶性污垢缺乏去污能力，而人們日程接觸的污垢大多屬于水溶性物質。

要么無法清洗干凈，要么會損傷衣物，對高端衣物的洗護來說，目前的水洗、干洗兩種洗滌方式都存在嚴重缺陷。

這樣的缺陷在消費升級和產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，顯得格外突出。從消費端來看，在人均GDP突破8000美元后，中國已經(jīng)達到中等收入國家水平，新中產(chǎn)階層快速崛起，對洗衣機的要求從質優(yōu)實用型向高端健康型方向轉變；從產(chǎn)業(yè)端來看，洗衣機市場處于盤整期，低端價格戰(zhàn)已經(jīng)沒有出路，向高端市場要發(fā)展空間是必然要求。

用戶期待新的技術解決高端衣物洗護痛點，產(chǎn)業(yè)需要破局者引領高端升級，可以說洗衣機行業(yè)亟待一個新的洗滌時代的到來。

“空氣洗”開創(chuàng)第三種洗滌方式

雖然高端洗衣機的軟硬件在不斷升級，但面對真皮、貂絨、真絲、羊絨等價格昂貴且難以打理的面料時，幾乎所有家用洗衣機都敗下陣來，高端面料無法在家洗護的難題遲遲難以破解。

用戶的痛點，便是創(chuàng)新的起點。在行業(yè)桎梏難以打破的時候，全球白電第一品牌海爾再次站了出來。

在2018 AWE上，卡薩帝推出了“空氣洗”高端洗衣機。繼水洗、干洗之后，“空氣洗”開創(chuàng)了第三種洗滌方式，具有劃時代的意義。

那么，“空氣洗”究竟有什么特點和優(yōu)勢呢？

首先，洗護過程衣物不與水接觸。卡薩帝空氣洗通過微蒸汽分子的纖維級護理來還原衣物活性，洗護過程中衣物全程沒有與水接觸，讓衣物蓬松平整。

其次，高端衣物在護理過程中不受損傷。空氣洗是卡薩帝為滿足用戶機洗羽絨服、真絲、羊絨、貂皮大衣等高端衣物的需求而誕生，解決了干洗化學溶劑殘留、費時、傷害衣物纖維等痛點，可以達到蓬松、撫平褶皺、除塵除異味除螨蟲、還原衣物靚麗色澤的效果。

“空氣洗”洗衣機產(chǎn)品和技術的推出，對于洗衣機行業(yè)來說，具有重要意義：

一是實現(xiàn)了技術的顛覆性創(chuàng)新。此前的洗滌技術，都是圍繞水洗、干洗來展開，雖有進步但無法從根本上解決衣物損傷、難還原等問題?！翱諝庀础眲t完全跳脫出水洗、干洗的技術圍城，真正達到了品質、健康、無損傷的洗護新境界，是顛覆性的技術創(chuàng)新。

二是實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的高端化引領。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）預測，2018年，洗衣機市場零售額將達到743億元，同比增長3.5%；零售量將達到3730萬臺，同比僅增長1.1%。這樣的數(shù)據(jù)顯示，高端市場對整體市場的成長至關重要。“空氣洗”洗衣機的誕生，無疑會成為高端市場的絕佳引爆點，有力地推動整個洗衣機行業(yè)的高端升級。

公開數(shù)據(jù)顯示，海爾洗衣機已連續(xù)20年位列中國市場第一，連續(xù)9年位列全球第一?！翱諝庀础奔夹g和產(chǎn)品的推出，無疑會讓海爾的市場優(yōu)勢更為牢固。

洗衣機全球引領的實力來源

沒有無緣無故的成功，在釘科技看來，海爾之所以能夠用“空氣洗”刷新高端衣物洗護的全新高度，開創(chuàng)世界洗衣機行業(yè)的“空氣洗”時代，帶動行業(yè)的高端轉型，主要有以下三點原因：

第一，海爾的產(chǎn)業(yè)格局更大。

簡單來說就是，別人做的是單一產(chǎn)品，海爾做的是整體方案。比如，其他家電企業(yè)聚焦在某一個或某幾個智能單品的時候，海爾已經(jīng)推出了全球首個全場景定制化智慧成套方案；其他洗衣機企業(yè)只是聚焦產(chǎn)品的軟硬件升級，海爾卻推出了全球首個智慧洗護成套解決方案。格局大小，境界高低，一目了然。

例如，在今年的AWE上，海爾洗衣機就發(fā)布了全球首個智慧洗護成套解決方案：借助物聯(lián)識別技術連接智能洗衣機、SR虛擬現(xiàn)實的試衣鏡、智能洗鞋機、智能鞋護理機等成套網(wǎng)器，并引入洗滌劑廠商資源、全國水質資源、衣物品牌商資源等，智能分析出洗滌劑參數(shù)、水質信息、衣物材質等全方位數(shù)據(jù)，利用后臺大數(shù)據(jù)生成專屬洗護程序，最終為用戶提供從衣物購買、洗滌、護理、管理和穿搭全生命周期的智能洗護體驗。

第二，海爾的原創(chuàng)科技最多。

大格局需要硬實力的支撐。在體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新實力的原創(chuàng)科技方面，海爾是家電業(yè)毫無爭議的全球第一。

從標準、工業(yè)設計、專利、國家層面的科技認可這四項衡量企業(yè)科技創(chuàng)新實力的指標來看，海爾全部位列行業(yè)第一。

另據(jù)釘科技了解，海爾的原創(chuàng)科技被全球競爭對手模仿高達112次，僅海爾的免清洗、智能添加、一機雙筒等洗衣機產(chǎn)品，就被中國、美國、德國、韓國、日本等國家的競爭對手模仿20次。

第三，海爾的研發(fā)支撐力更強。

海爾之所以“一直被模仿，從未被超越”，底蘊正是來自于“人單合一”指導下的獨特的全球化創(chuàng)新模式。

如今的海爾已構建起10+N研發(fā)體系，打造全球開放創(chuàng)新生態(tài)，這一研發(fā)體系以用戶需求為牽引，以10大研發(fā)中心為基礎，協(xié)同遍布全球的N個研發(fā)資源，創(chuàng)造出超越用戶期待和突破行業(yè)極限的新產(chǎn)品、新技術。

敏銳捕捉用戶不斷升級的需求，并用一個個全球領先的原創(chuàng)科技滿足這些需求，海爾就是這樣在與用戶不斷的交互中相互成就。對于洗衣機行業(yè)來說，“空氣洗”時代并不是終點，因為引領者創(chuàng)新的腳步從不曾停歇。（釘科技原創(chuàng)，轉載務必注明出處)