工作中的塔波爾魚(yú)缸機(jī)器人

［釘科技報(bào)道］3月初的上海，AWE2018即便在連綿小雨中也依舊火爆。釘科技注意到，解決新痛點(diǎn)的實(shí)用產(chǎn)品總會(huì)受到關(guān)注，比如一款來(lái)自塔波爾品牌（TAB）的魚(yú)缸機(jī)器人。對(duì)“魚(yú)奴”來(lái)說(shuō)，如果得以節(jié)省清理魚(yú)缸的大塊時(shí)間，養(yǎng)魚(yú)這個(gè)小愛(ài)好會(huì)變得更有趣。

釘科技第一次見(jiàn)到塔波爾品牌創(chuàng)始人、總經(jīng)理徐華是在約兩年前，彼時(shí)塔波爾還是掃地機(jī)器人行業(yè)的“新兵”，只不過(guò)，這名“新兵”已經(jīng)有著不錯(cuò)的素質(zhì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)塔波爾產(chǎn)品的月銷量已經(jīng)從最初的300升至20000。

講解產(chǎn)品的徐華

近兩年的時(shí)間，塔波爾業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，2017年，塔波爾掃地機(jī)器人的銷量已經(jīng)達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)。徐華說(shuō)公司年收入在前年已經(jīng)過(guò)億，去年已經(jīng)過(guò)兩億，而今年的目標(biāo)是過(guò)三億，并在北京新三板掛牌上市。

每個(gè)新“一億小目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于塔波爾的意義在于，有更多的資金可以投入到研發(fā)中。去年60%的毛利被塔波爾團(tuán)隊(duì)用來(lái)做產(chǎn)品研發(fā)，這對(duì)于很多企業(yè)而言是難以做到的。戴森是塔波爾欣賞的一個(gè)品牌，談到它時(shí)，徐華用以概括的詞匯是“匠心”，這大概也是塔波爾重研發(fā)的原因。

塔波爾的目標(biāo)正變得更具像，幫助用戶解決家庭中的各類清潔問(wèn)題，解放雙手、解放時(shí)間、舒適生活。從AWE2018上魚(yú)缸機(jī)器人的推出，可以驗(yàn)證塔波爾以掃地機(jī)器人為切口的合理性：

一方面，“掃地”這一功能在服務(wù)型機(jī)器人落地初期，功能更實(shí)際、更貼近用戶，概念性已經(jīng)相對(duì)弱化，實(shí)用性又強(qiáng)，是對(duì)用戶有實(shí)際意義的產(chǎn)品。

另一方面，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的掃地機(jī)器人產(chǎn)品良莠不齊，一些在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題挫傷了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)積極性，而那個(gè)階段正是認(rèn)真鉆研產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)。

而如果觀察魚(yú)缸機(jī)器人以及擦窗機(jī)器人的基本形態(tài)和工作方式，或許還可以得出塔波爾眾多創(chuàng)新方向中的一個(gè)，釘科技認(rèn)為，這個(gè)方向或許可以用“類蘋(píng)果模式”來(lái)概括。

塔波爾魚(yú)缸機(jī)器人

蘋(píng)果的移動(dòng)終端主要有三類：iPhone、iPod（這里主要是說(shuō)Touch）以及iPad。實(shí)際上，你也可以說(shuō)，蘋(píng)果只做了一款產(chǎn)品，iPod touch是縮減通訊模塊達(dá)成更精簡(jiǎn)設(shè)計(jì)的iPhone，而iPad則是放大版的、可以用做生產(chǎn)力工具的iPod touch。但不可否認(rèn)，三款產(chǎn)品帶來(lái)了差異化明顯的用戶體驗(yàn)。

擦窗機(jī)器人，其實(shí)可以看做掃地機(jī)器人在垂直平面的“兄弟”，而魚(yú)缸機(jī)器人，便是一個(gè)可以水下作業(yè)、在多平面自由移動(dòng)的擦窗機(jī)器人。而“匠心”在這里的體現(xiàn)便是，塔波爾一類產(chǎn)品同一時(shí)間只上市最出色的一款，與爆品理念不謀而合，但塔波爾更關(guān)注的是用戶體驗(yàn)。

實(shí)際上，魚(yú)缸機(jī)器人恰好是用戶在使用掃地機(jī)器人時(shí)獲得的創(chuàng)意：“為什么不能有一個(gè)給魚(yú)缸‘掃地’的清潔機(jī)器人呢？”由此誕生的魚(yú)缸機(jī)器人可以說(shuō)是塔波爾目前一款集大成的產(chǎn)品。

對(duì)于研發(fā)總監(jiān)鮮策而言，這款包括電池在內(nèi)都經(jīng)團(tuán)隊(duì)自研發(fā)的產(chǎn)品，難度主要在于隔水充電，但從實(shí)際應(yīng)用來(lái)看，效果已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)。鮮策和徐華都有那種“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的性子，所以直到產(chǎn)品在主功能體驗(yàn)上基本成熟，團(tuán)隊(duì)才將產(chǎn)品推出。

工作中的塔波爾魚(yú)缸機(jī)器人

下一階段，鮮策和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是讓產(chǎn)品體積更小，按釘科技的判斷，這或許可以讓機(jī)器人適應(yīng)更多的魚(yú)缸形態(tài)；另外就是，用于觀賞的攝像頭將被產(chǎn)品搭載，以解那些出門(mén)在外的“魚(yú)奴”的相思之苦。至于那些更“懶”的同好想擁有的水質(zhì)、水溫監(jiān)測(cè)，提醒換水這些功能，這代產(chǎn)品已經(jīng)具備，預(yù)計(jì)18年8月左右上市，魚(yú)友們可以提前關(guān)注。

美好生活其實(shí)是個(gè)蠻高的目標(biāo)，但塔波爾正在為此努力。如上文所說(shuō)，通過(guò)將各類清潔機(jī)器人形成產(chǎn)品矩陣，塔波爾要構(gòu)建一個(gè)家庭服務(wù)機(jī)器人生態(tài)圈，包括陪伴兒童與陪護(hù)老人的產(chǎn)品都會(huì)陸續(xù)上市。

在釘科技看來(lái)，塔波爾實(shí)現(xiàn)美好清潔居家生活這件事，是可以期待的，這是一個(gè)務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，曾有人給徐華和鮮策支招，人工智能、區(qū)塊鏈概念這么火，借借勢(shì)也許能一并實(shí)現(xiàn)“更多”小目標(biāo)，兩個(gè)實(shí)誠(chéng)人對(duì)此并不感冒，“用戶體驗(yàn)不好，說(shuō)啥也白搭”。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處）