零微科技，一家致力于成為智慧環(huán)境整體解決方案領(lǐng)導(dǎo)者的公司，如果說在空氣凈化器領(lǐng)域零微科技還是新面孔的話，其背后的兩大主咖——海爾和凈美仕，卻是圈內(nèi)都熟知的老人。

　　2017年5月，凈美仕與海爾結(jié)緣，雙方注冊成立產(chǎn)、銷、研一體的零微科技，旗下?lián)碛泻枴⒖ㄋ_帝、凈美仕三大環(huán)境環(huán)保類家電品牌。

零微科技CEO 于書權(quán)

　　因?qū)Ｗ⒔Y(jié)緣海爾

　　于書權(quán)，原北京凈美仕有限公司董事長、品牌創(chuàng)辦者，

　　現(xiàn)零微科技的CEO，他接受中國家電網(wǎng)記者專訪時講述了這段姻緣何起。

　　海爾這種品牌是看行業(yè)數(shù)據(jù)的，太小，可能大企業(yè)不滲入這個版塊，后來過百億市場，海爾就去想在這個市場體現(xiàn)自己的價值和領(lǐng)導(dǎo)地位，而2015年到2017年期間，霧霾天氣很重，很多凈化器品牌發(fā)力，市場份額增長很快。如果沒有技術(shù)儲備和研發(fā)基礎(chǔ)，海爾就會去找市場，找和它協(xié)同的企業(yè)。

　　于書權(quán)回憶，海爾投資部要去尋找一家專注于這個產(chǎn)業(yè)、有技術(shù)儲備和專利技術(shù)、有自主研發(fā)能力和研發(fā)團隊、有品牌打造能力的一家公司。多方尋覓，凈美仕成為海爾最好的選擇。

　　凈美仕2003年創(chuàng)立之初還處在一個霧霾還未爆發(fā)的時期，有意思的是，凈化器的市場卻不決定于天氣，當(dāng)時，凈美仕做的就很好，有深圳和北京兩處工廠，安徽一處產(chǎn)業(yè)園，為國外很多大品牌做OEM，每年有20萬~30萬臺量。

　　這個行業(yè)從零幾年開始，之后有一些企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)進來，在每一次有企業(yè)退出時，凈美仕都可以保持增長，于書權(quán)認(rèn)為，與海爾合作，雙方各取優(yōu)勢，海爾的品牌和渠道會為新公司賦能。

　　聚焦四大新業(yè)務(wù)方向

　　但是零微科技成立起，就處在一個不利的市場環(huán)境中，由于空氣質(zhì)量變好，空氣凈化器陷入靠天吃飯困境。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)健康電器事業(yè)部總監(jiān)戰(zhàn)旗介紹，2016年冬天北方多地出現(xiàn)重度污染天氣，而2017年下半年空氣質(zhì)量變好，多個地區(qū)空氣凈化器銷售都是負(fù)增長。隨著國家對大氣污染的強力治理，可以預(yù)見2018年北京及周邊地區(qū)空氣質(zhì)量仍會好轉(zhuǎn)，也意味著空氣凈化器市場不會有明顯的大幅增長。目前各個企業(yè)們以去庫存為主。

　　零微科技如何挑戰(zhàn)這個市場困境?合作方海爾和于書權(quán)本人的機會思考又是什么?

　　零微科技的定位不再是只做產(chǎn)品的公司，我們有四個業(yè)務(wù)方面，于書權(quán)向中國家電網(wǎng)記者介紹，第一是做大氣領(lǐng)域的治理以及監(jiān)測，比如持續(xù)發(fā)電的電廠環(huán)境，需要凈化產(chǎn)品。

　　第二是細分公共領(lǐng)域，比如銀行、地鐵站、醫(yī)院、學(xué)校、高速公路。去年流感爆發(fā)，高密集人群場所是交叉?zhèn)鞑ズ透腥局兀虾５罔F站就正在大整改來改善空氣質(zhì)量。高速公路上，大家剎車?yán)U費時候會排除二氧化氮，收銀員吸進去的就是二氧化氮，沒有人關(guān)注這個細分人群的環(huán)境污染。還有很多學(xué)校的空氣治理，凈美仕和海爾成立合資公司前就為清華附中提供了空氣解決方案。細分領(lǐng)域有很大的市場，不同領(lǐng)域的產(chǎn)品形態(tài)也不一樣，于書權(quán)認(rèn)為。

　　第三大板塊就是核心零部件業(yè)務(wù)，把空氣凈化器做好的關(guān)鍵是空氣動力學(xué)和掌握原材料，我們和北航達成戰(zhàn)略合作，把他們的發(fā)動機技術(shù)應(yīng)用到公司產(chǎn)品中。原材料方面舉個例子，比如一種甲醛吸附后可以變色顯示的材料技術(shù)，可以讓消費者對除甲醛效果顯而易見。還有傳感器技術(shù)，目前零微科技已經(jīng)落地的有高精度傳感器，微生物、硫化物、氮化物類的傳感器。

　　第四塊就是三大品牌的產(chǎn)品整體解決方案，合資公司有卡薩帝、海爾兩個品牌授權(quán)，主要聚焦加濕、凈化、除濕、車載等品類。凈美仕定位于年輕人的智能家電，基于這個版塊做了MI-IOT智能環(huán)境生態(tài)體系，三個品牌的產(chǎn)品之間可以實現(xiàn)互聯(lián)互通，提供室內(nèi)環(huán)境解決方案。

　　與上述四大業(yè)務(wù)板塊同步確定的還有建立零微之家專賣店，這是我們除了海爾渠道之外的形式之一，零微之家同時有海爾、卡薩帝、凈美仕的產(chǎn)品，更強調(diào)與消費者的互動體驗。

　　零微科技會是革命者?

　　與行業(yè)里只看重短線利益的盲目進出者相比，顯然零微科技是站在了更高的起點來看空氣凈化器市場，這種廣而遠的視野注定了零微科技要不走尋常路。

　　在于書權(quán)看來，空凈市場有這么多品牌同時存在并且競爭很不理性，是因為第一準(zhǔn)入門檻很低，第二零售價格偏高。他對霧霾決定的靠天吃飯觀點不認(rèn)同，以至于零微科技對他而言并不是一個負(fù)重的合資公司，反而讓他在所謂風(fēng)險里很清楚知道零微科技應(yīng)該如何走。

　　我們沒覺得目前這個現(xiàn)狀是個風(fēng)險，整個行業(yè)最近都說霧霾沒有了，凈化器行業(yè)何去何從，對我們來講是比較樂觀的，反而是擺在面前的機遇。 我覺得空凈是一個好行業(yè)于書權(quán)說，目前行業(yè)現(xiàn)狀對于他們這種真正在行業(yè)扎根十幾年的公司來說，反而是公司快速發(fā)展以及樹立自己品牌形象、占領(lǐng)行業(yè)絕對地位的一個機會點。

　　目前市場上空氣凈化器品牌數(shù)量依然有幾百個，消費者選擇空間也大，市場集中度遠遠不夠，尚未像黑電、白電等大家電一樣形成幾大巨頭，目前的競爭格局之下，空氣凈化器行業(yè)洗牌還在繼續(xù)，市場還遠沒有到格局已經(jīng)定下來的地步。但是隨著技術(shù)革命者的發(fā)力，將很可能加速行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰。（明彥華）