2025年，對(duì)于我國(guó)光伏行業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年：光伏行業(yè)整治內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)高位推進(jìn)，舉措密集落地，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)格企穩(wěn)回暖，競(jìng)爭(zhēng)秩序逐步的修復(fù)，新能源全面參與電力市場(chǎng)、綠電直連、促進(jìn)新能源集成融合發(fā)展和消納調(diào)控等政策也相繼出臺(tái)，為光伏高質(zhì)量發(fā)展指明了新的方向。

面對(duì)新形勢(shì)、新變化、新挑戰(zhàn)，光伏行業(yè)未來(lái)怎么走？如何實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展？12月18日，2025光伏行業(yè)年度大會(huì)在陜西西安舉辦。隆基綠能科技股份有限公司董事長(zhǎng)鐘寶申、天合光能股份有限公司董事長(zhǎng)高紀(jì)凡、陽(yáng)光電源股份有限公司副董事長(zhǎng)兼光儲(chǔ)集團(tuán)總裁顧亦磊、正泰新能科技有限公司董事長(zhǎng)陸川等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)代表齊聚一堂，圍繞“破解內(nèi)卷之道”“行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)”“全球貿(mào)易與競(jìng)爭(zhēng)”等熱點(diǎn)話題，分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，直擊產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，共話產(chǎn)業(yè)未來(lái)。 

問(wèn)題一：在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，如何減少、避免“內(nèi)卷”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

鐘寶申：絕大多數(shù)光伏企業(yè)堅(jiān)定支持行業(yè)自律，展現(xiàn)出積極意愿和主動(dòng)性；同時(shí)，在相關(guān)部委的指導(dǎo)下，行業(yè)協(xié)會(huì)也開(kāi)展了大量工作。然而，由于各方訴求存在差異，行業(yè)首先應(yīng)就自律的程度、范圍以及合理值達(dá)成共識(shí)，為后續(xù)監(jiān)管落實(shí)奠定基礎(chǔ)。

光伏行業(yè)自律須與“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、扶優(yōu)扶強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新”協(xié)同推進(jìn)：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，僅允許符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，淘汰落后產(chǎn)能與低效低值產(chǎn)品；通過(guò)兼并重組、股權(quán)整合、分級(jí)治理等方式推進(jìn)扶優(yōu)扶強(qiáng)，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局；此外，企業(yè)要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，依靠自主創(chuàng)新與原創(chuàng)技術(shù)，持續(xù)提高技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì)2026年，行業(yè)將迎來(lái)積極轉(zhuǎn)變。

高紀(jì)凡：我國(guó)光伏行業(yè)正從高速增長(zhǎng)階段走向平穩(wěn)增長(zhǎng)階段。當(dāng)前，各環(huán)節(jié)產(chǎn)能已超過(guò)市場(chǎng)需求的2至3倍，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)陷入虧損局面。行業(yè)亟須打破過(guò)去的發(fā)展慣性，轉(zhuǎn)向協(xié)同發(fā)展與良性競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，有三點(diǎn)建議：

一是橫向協(xié)同，推動(dòng)主產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)以需定產(chǎn)，防止無(wú)序過(guò)度生產(chǎn)。目前，硅料環(huán)節(jié)已率先開(kāi)展相關(guān)工作并取得初步成效，后續(xù)應(yīng)加快在硅片、組件等環(huán)節(jié)的協(xié)同推進(jìn)速度。二是縱向協(xié)同，推進(jìn)上下游的縱向拉通，構(gòu)建從硅料、硅片、電池組件到輔材的全面盈利新格局。三是知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同，通過(guò)建立專(zhuān)利池，鼓勵(lì)合法使用專(zhuān)利，減少專(zhuān)利糾紛，推動(dòng)共同技術(shù)研發(fā)發(fā)揮更大效應(yīng)，形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良性循環(huán)。

問(wèn)題二：在能耗雙控轉(zhuǎn)向碳排放雙控背景下，光伏行業(yè)面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

鐘寶申：從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)兩方面來(lái)看，光伏行業(yè)仍具備廣闊發(fā)展前景。國(guó)內(nèi)方面，我國(guó)自主減排承諾為光伏行業(yè)提供了持續(xù)增長(zhǎng)的空間。預(yù)計(jì)接下來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年需求將穩(wěn)定在200GW以上，經(jīng)過(guò)明年適度調(diào)整后，2030年前有望突破2024年和2025年的裝機(jī)高點(diǎn)。未來(lái)五年內(nèi)，國(guó)內(nèi)光伏年需求預(yù)計(jì)將突破300GW。

海外方面，在源網(wǎng)荷儲(chǔ)體系中，光伏作為“電源”具有低成本、易獲得、快速布置等顯著優(yōu)勢(shì)。目前在全球多地，光伏仍處于快速增長(zhǎng)階段，且這一趨勢(shì)完全源于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。隨著儲(chǔ)能、構(gòu)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及清潔能源非電消納場(chǎng)景的拓展，全球市場(chǎng)在未來(lái)5~6年內(nèi)有望達(dá)到1000GW量級(jí)。

顧亦磊：在未來(lái)2~3年光伏將會(huì)成為第一大電源。其核心優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)性和靈活性?xún)煞矫?。?jīng)濟(jì)性上，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，光伏度電成本已下降超過(guò)90%，在新能源技術(shù)中優(yōu)勢(shì)顯著。未來(lái)，通過(guò)提升組件效率、推動(dòng)逆變器向更高電壓和更大功率發(fā)展，以及應(yīng)用AI技術(shù)優(yōu)化系統(tǒng)發(fā)電與運(yùn)維效率，光伏的經(jīng)濟(jì)性仍有持續(xù)提升空間。靈活性上，光伏組件可根據(jù)場(chǎng)景靈活組建電站，幾乎適用于所有的場(chǎng)景，包括交通、礦山、數(shù)據(jù)中心等。此外，近期興起的零碳園區(qū)中，“光伏+儲(chǔ)能+全生命周期碳管理”模式也日趨成熟。

不過(guò)，光伏發(fā)展仍面臨消納等挑戰(zhàn)，這本質(zhì)上是發(fā)電與用電在時(shí)間和空間上的不匹配。時(shí)間維度上，需要儲(chǔ)能進(jìn)行平衡，一方面需通過(guò)制定政策鼓勵(lì)儲(chǔ)能裝機(jī)，另一方面要提升已裝儲(chǔ)能利用率；空間維度上，應(yīng)加強(qiáng)電力送出機(jī)制與就地消納機(jī)制，探索綠電直連和源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化路徑。

問(wèn)題三：全球貿(mào)易形勢(shì)變化與各國(guó)加速布局光伏產(chǎn)業(yè)，將如何影響光伏出海？

高紀(jì)凡：當(dāng)前，多國(guó)正在加速構(gòu)建本土產(chǎn)能，尤其是美國(guó)、印度、印尼、土耳其等國(guó)。這一變化雖對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品出口造成壓力、壓縮海外市場(chǎng)空間，但也為我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新的機(jī)遇。

對(duì)此，我國(guó)企業(yè)可采用“品牌經(jīng)營(yíng)+綜合服務(wù)”合作模式，與海外企業(yè)攜手，推動(dòng)高階產(chǎn)品貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易融合。在此過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)須牢牢把握兩點(diǎn)：一是掌握品牌與終端市場(chǎng)，二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。即便海外企業(yè)參與產(chǎn)能投資，本質(zhì)上可視為代工合作，只要品牌與技術(shù)核心在手，便不會(huì)影響中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

陸川：針對(duì)全球制造本土化趨勢(shì)，提出三點(diǎn)應(yīng)對(duì)建議：

在純制造領(lǐng)域，盡管越來(lái)越多的國(guó)家傾向于推動(dòng)本地化生產(chǎn)，但當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在構(gòu)建制造能力時(shí)，仍普遍優(yōu)先尋求與中國(guó)企業(yè)合作。這為我國(guó)企業(yè)輸出品牌、技術(shù)與專(zhuān)利提供了機(jī)遇。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，通常經(jīng)歷從自主制造起步，逐步將加工環(huán)節(jié)留在本地，轉(zhuǎn)而通過(guò)品牌、技術(shù)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出，最終實(shí)現(xiàn)海外收入結(jié)構(gòu)從“以產(chǎn)品為主”向“以服務(wù)為主”的轉(zhuǎn)型。

在技術(shù)與安全層面，對(duì)于部分國(guó)家以技術(shù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等為由設(shè)置的貿(mào)易壁壘，國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，以更建設(shè)性和友好的方式化解潛在貿(mào)易摩擦。

在供應(yīng)鏈透明度方面，我國(guó)企業(yè)需通過(guò)借助技術(shù)手段完善供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程的透明化與可追溯，讓全球客戶更全面地認(rèn)知中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。

責(zé)任編輯：趙強(qiáng)