2025年，對于我國光伏行業(yè)來說是不平凡的一年：光伏行業(yè)整治內(nèi)卷式競爭持續(xù)高位推進，舉措密集落地，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的價格企穩(wěn)回暖，競爭秩序逐步的修復(fù)，新能源全面參與電力市場、綠電直連、促進新能源集成融合發(fā)展和消納調(diào)控等政策也相繼出臺，為光伏高質(zhì)量發(fā)展指明了新的方向。

面對新形勢、新變化、新挑戰(zhàn)，光伏行業(yè)未來怎么走？如何實現(xiàn)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展？12月18日，2025光伏行業(yè)年度大會在陜西西安舉辦。隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申、天合光能股份有限公司董事長高紀凡、陽光電源股份有限公司副董事長兼光儲集團總裁顧亦磊、正泰新能科技有限公司董事長陸川等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)代表齊聚一堂，圍繞“破解內(nèi)卷之道”“行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)”“全球貿(mào)易與競爭”等熱點話題，分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，直擊產(chǎn)業(yè)痛點，共話產(chǎn)業(yè)未來。 

問題一：在行業(yè)競爭加劇的背景下，如何減少、避免“內(nèi)卷”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

鐘寶申：絕大多數(shù)光伏企業(yè)堅定支持行業(yè)自律，展現(xiàn)出積極意愿和主動性；同時，在相關(guān)部委的指導(dǎo)下，行業(yè)協(xié)會也開展了大量工作。然而，由于各方訴求存在差異，行業(yè)首先應(yīng)就自律的程度、范圍以及合理值達成共識，為后續(xù)監(jiān)管落實奠定基礎(chǔ)。

光伏行業(yè)自律須與“標準引領(lǐng)、扶優(yōu)扶強、技術(shù)創(chuàng)新”協(xié)同推進：通過標準引領(lǐng)，提高市場準入門檻，僅允許符合技術(shù)標準、質(zhì)量標準的產(chǎn)品進入市場，淘汰落后產(chǎn)能與低效低值產(chǎn)品；通過兼并重組、股權(quán)整合、分級治理等方式推進扶優(yōu)扶強，從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局；此外，企業(yè)要堅持長期主義，依靠自主創(chuàng)新與原創(chuàng)技術(shù)，持續(xù)提高技術(shù)與質(zhì)量標準。預(yù)計2026年，行業(yè)將迎來積極轉(zhuǎn)變。

高紀凡：我國光伏行業(yè)正從高速增長階段走向平穩(wěn)增長階段。當前，各環(huán)節(jié)產(chǎn)能已超過市場需求的2至3倍，過度競爭導(dǎo)致行業(yè)陷入虧損局面。行業(yè)亟須打破過去的發(fā)展慣性，轉(zhuǎn)向協(xié)同發(fā)展與良性競爭。對此，有三點建議：

一是橫向協(xié)同，推動主產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)以需定產(chǎn)，防止無序過度生產(chǎn)。目前，硅料環(huán)節(jié)已率先開展相關(guān)工作并取得初步成效，后續(xù)應(yīng)加快在硅片、組件等環(huán)節(jié)的協(xié)同推進速度。二是縱向協(xié)同，推進上下游的縱向拉通，構(gòu)建從硅料、硅片、電池組件到輔材的全面盈利新格局。三是知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同，通過建立專利池，鼓勵合法使用專利，減少專利糾紛，推動共同技術(shù)研發(fā)發(fā)揮更大效應(yīng)，形成鼓勵創(chuàng)新、尊重知識產(chǎn)權(quán)的良性循環(huán)。

問題二：在能耗雙控轉(zhuǎn)向碳排放雙控背景下，光伏行業(yè)面臨哪些機遇與挑戰(zhàn)？

鐘寶申：從國內(nèi)外市場兩方面來看，光伏行業(yè)仍具備廣闊發(fā)展前景。國內(nèi)方面，我國自主減排承諾為光伏行業(yè)提供了持續(xù)增長的空間。預(yù)計接下來國內(nèi)市場年需求將穩(wěn)定在200GW以上，經(jīng)過明年適度調(diào)整后，2030年前有望突破2024年和2025年的裝機高點。未來五年內(nèi)，國內(nèi)光伏年需求預(yù)計將突破300GW。

海外方面，在源網(wǎng)荷儲體系中，光伏作為“電源”具有低成本、易獲得、快速布置等顯著優(yōu)勢。目前在全球多地，光伏仍處于快速增長階段，且這一趨勢完全源于經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求。隨著儲能、構(gòu)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及清潔能源非電消納場景的拓展，全球市場在未來5~6年內(nèi)有望達到1000GW量級。

顧亦磊：在未來2~3年光伏將會成為第一大電源。其核心優(yōu)勢主要體現(xiàn)在經(jīng)濟性和靈活性兩方面。經(jīng)濟性上，經(jīng)過多年發(fā)展，光伏度電成本已下降超過90%，在新能源技術(shù)中優(yōu)勢顯著。未來，通過提升組件效率、推動逆變器向更高電壓和更大功率發(fā)展，以及應(yīng)用AI技術(shù)優(yōu)化系統(tǒng)發(fā)電與運維效率，光伏的經(jīng)濟性仍有持續(xù)提升空間。靈活性上，光伏組件可根據(jù)場景靈活組建電站，幾乎適用于所有的場景，包括交通、礦山、數(shù)據(jù)中心等。此外，近期興起的零碳園區(qū)中，“光伏+儲能+全生命周期碳管理”模式也日趨成熟。

不過，光伏發(fā)展仍面臨消納等挑戰(zhàn)，這本質(zhì)上是發(fā)電與用電在時間和空間上的不匹配。時間維度上，需要儲能進行平衡，一方面需通過制定政策鼓勵儲能裝機，另一方面要提升已裝儲能利用率；空間維度上，應(yīng)加強電力送出機制與就地消納機制，探索綠電直連和源網(wǎng)荷儲一體化路徑。

問題三：全球貿(mào)易形勢變化與各國加速布局光伏產(chǎn)業(yè)，將如何影響光伏出海？

高紀凡：當前，多國正在加速構(gòu)建本土產(chǎn)能，尤其是美國、印度、印尼、土耳其等國。這一變化雖對我國光伏產(chǎn)品出口造成壓力、壓縮海外市場空間，但也為我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的機遇。

對此，我國企業(yè)可采用“品牌經(jīng)營+綜合服務(wù)”合作模式，與海外企業(yè)攜手，推動高階產(chǎn)品貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易融合。在此過程中，我國企業(yè)須牢牢把握兩點：一是掌握品牌與終端市場，二是堅持技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護。即便海外企業(yè)參與產(chǎn)能投資，本質(zhì)上可視為代工合作，只要品牌與技術(shù)核心在手，便不會影響中國企業(yè)的核心競爭力。

陸川：針對全球制造本土化趨勢，提出三點應(yīng)對建議：

在純制造領(lǐng)域，盡管越來越多的國家傾向于推動本地化生產(chǎn)，但當?shù)仄髽I(yè)在構(gòu)建制造能力時，仍普遍優(yōu)先尋求與中國企業(yè)合作。這為我國企業(yè)輸出品牌、技術(shù)與專利提供了機遇。借鑒發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，通常經(jīng)歷從自主制造起步，逐步將加工環(huán)節(jié)留在本地，轉(zhuǎn)而通過品牌、技術(shù)和服務(wù)實現(xiàn)價值輸出，最終實現(xiàn)海外收入結(jié)構(gòu)從“以產(chǎn)品為主”向“以服務(wù)為主”的轉(zhuǎn)型。

在技術(shù)與安全層面，對于部分國家以技術(shù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等為由設(shè)置的貿(mào)易壁壘，國內(nèi)行業(yè)協(xié)會應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門，以更建設(shè)性和友好的方式化解潛在貿(mào)易摩擦。

在供應(yīng)鏈透明度方面，我國企業(yè)需通過借助技術(shù)手段完善供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程的透明化與可追溯，讓全球客戶更全面地認知中國光伏產(chǎn)業(yè)的實力。