線(xiàn)上空調(diào)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn):小米均價(jià)不降反升,美的系海爾系降價(jià)猛
今年以來(lái),空調(diào)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)有愈演愈烈之勢(shì),國(guó)補(bǔ)疊加史上最長(zhǎng)的618促銷(xiāo)季,空調(diào)市場(chǎng)的價(jià)格博弈更加激烈。
原創(chuàng)
2025-06-06 09:46:12
來(lái)源:丁科技網(wǎng)??

今年以來(lái),空調(diào)行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)有愈演愈烈之勢(shì),國(guó)補(bǔ)疊加史上最長(zhǎng)的618促銷(xiāo)季,空調(diào)市場(chǎng)的價(jià)格博弈更加激烈。

釘科技注意到,小米空調(diào)近年來(lái)的高速增長(zhǎng),成為行業(yè)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的一大誘因。只是,從數(shù)據(jù)來(lái)看,小米空調(diào)自身并沒(méi)有主動(dòng)通過(guò)降價(jià)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng),真正采取“以?xún)r(jià)換量”策略的是行業(yè)其他品牌。

作為空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,美的今年以來(lái)價(jià)格攻勢(shì)兇猛。5月19日,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波首次對(duì)媒體回應(yīng)與小米的競(jìng)爭(zhēng),稱(chēng)戰(zhàn)術(shù)上重視小米,戰(zhàn)略上不害怕小米。他還表示,美的既要往上走、做高附加值產(chǎn)品,也要往下走、拼成本,不能坐視小米蠶食市場(chǎng)。

從奧維云網(wǎng)線(xiàn)上數(shù)據(jù)來(lái)看,2024年12月30-2025年6月1日,美的空調(diào)線(xiàn)上銷(xiāo)量市占率為23.14%,排名第一;均價(jià)為2967元,同比下降12.23%。釘科技注意到,不僅美的空調(diào)均價(jià)兩位數(shù)下降,美的旗下子品牌華凌空調(diào)也大幅降價(jià)。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,同期華凌空調(diào)線(xiàn)上銷(xiāo)量市場(chǎng)份額為10.36%,超越了海爾、直追小米,排名第四;均價(jià)為2108元,同比下降10.65%。

釘科技注意到,不只是美的和華凌,線(xiàn)上市場(chǎng)行業(yè)主力品牌的均價(jià)幾乎都在下降。比如,同期格力線(xiàn)上銷(xiāo)量份額為18.39%,排名第二;均價(jià)為3528元,同比下降2.05%。

海爾空調(diào)同期線(xiàn)上銷(xiāo)量份額為6.44%,排名第6;均價(jià)為2820元,同比下降8.21%;海爾子品牌統(tǒng)帥市場(chǎng)份額為4.13%,排名8;均價(jià)為1939元,同比下降12.79%。另外,同期TCL、奧克斯、海信的均價(jià)分別下降10.78%、3.99%、5.3%。

從奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,線(xiàn)上銷(xiāo)量TOP10里,同期降價(jià)幅度最大的品牌是統(tǒng)帥,并且其是TOP10品牌里唯一一個(gè)均價(jià)低于2000元的品牌。海爾系、美的系都是降價(jià)的“主力軍”,其中美的和華凌的降價(jià)幅度都在兩位數(shù);而格力的降價(jià)幅度最低,只有2.05%。

讓很多人意外的是,同期小米空調(diào)不僅線(xiàn)上銷(xiāo)量份額穩(wěn)居前三,達(dá)到15.02%,超越了華凌、海爾等一眾好手,并且份額增長(zhǎng)也達(dá)到了2.02%,線(xiàn)上銷(xiāo)量TOP10品牌中僅低于美的的2.73%。更難得的是,同期小米空調(diào)的線(xiàn)上均價(jià)達(dá)到了2599元,同比大幅提升了16.44%。

綜上不難看出,空調(diào)線(xiàn)上市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)或許由小米的入局以及后續(xù)的高速增長(zhǎng)引發(fā),但并非小米直接發(fā)起,意圖通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)守住份額、阻擊小米的是美的系、海爾系以及其他行業(yè)品牌。

從目前的品牌格局來(lái)看,價(jià)格戰(zhàn)似乎無(wú)法有效阻擊小米空調(diào)的增長(zhǎng)勢(shì)頭,否則小米空調(diào)的線(xiàn)上均價(jià)和份額也不會(huì)逆勢(shì)上漲。那么,無(wú)法傷敵一千卻自損八百,這樣的價(jià)格戰(zhàn)還有必要持續(xù)下去嗎?而如果不采取以?xún)r(jià)換量的策略,美的系、海爾系以及其他行業(yè)品牌,又該如何穩(wěn)住甚至擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額呢?不妨把答案交給時(shí)間。

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