勇闖洗衣機(jī)賽道,清潔家電勝算幾何?
2024年5月,石頭科技創(chuàng)始人昌敬公開表示,公司已成立洗衣機(jī)事業(yè)部,將集中資源打造第二增長曲線,并稱“2024年打開市場,2025年完善品類”。
2024-11-25 09:09:55
來源:艾肯家電網(wǎng)/白微??

在家電行業(yè),品類拓展與跨界布局的浪潮正以前所未有的力量,推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新與升級(jí)。特別是不同品類間的互跨,它們通過融合各自的優(yōu)勢,為消費(fèi)者帶來了更加豐富多樣的選擇。

而在這一波跨界潮流中,洗衣機(jī)市場因其巨大的市場潛力和廣泛的用戶基礎(chǔ),成為了眾多企業(yè)競相布局的焦點(diǎn)。清潔家電領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)石頭科技和追覓,就不約而同地選擇了跨界進(jìn)入洗衣機(jī)市場,展現(xiàn)出其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和市場敏銳度。

2024年5月,石頭科技創(chuàng)始人昌敬公開表示,公司已成立洗衣機(jī)事業(yè)部,將集中資源打造第二增長曲線,并稱“2024年打開市場,2025年完善品類”。

2023年2月28日,石頭科技以洗烘一體機(jī)H1產(chǎn)品正式切入洗衣機(jī)賽道。經(jīng)過近兩年的努力,石頭科技在這一領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展。據(jù)洗衣機(jī)BU CEO謝濠鍵透露,從2023年進(jìn)入洗衣機(jī)市場至今,石頭科技已經(jīng)成功推出了洗烘一體機(jī)和迷你洗衣機(jī)兩大產(chǎn)品線。這些產(chǎn)品的推出不僅豐富了公司的產(chǎn)品矩陣,也為消費(fèi)者提供了更多元化的選擇。

謝濠鍵還表示,“目前,我們沒有對(duì)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)設(shè)定上限,沒有固定和具體的目標(biāo),因?yàn)槲覀冋J(rèn)為后續(xù)的發(fā)展也是不可限量的,不管是國內(nèi)還是海外我們都會(huì)全力以赴,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額?!?/p>

此外,據(jù)透露,石頭科技今年在洗衣機(jī)研發(fā)上的投入預(yù)計(jì)超過4億元人民幣。在渠道布局方面,公司洗衣機(jī)產(chǎn)品在國內(nèi)已擁有113家門店,覆蓋20個(gè)省份。海外市場方面,石頭洗衣機(jī)上半年已在德國和瑞士上市,近期將拓展至東亞國家和地區(qū),并計(jì)劃于2025年上半年進(jìn)軍歐洲市場。

無獨(dú)有偶,另一家清潔電器巨頭追覓也加入了這一賽道。2024年初,追覓推出了首款迷你洗烘一體機(jī),這款產(chǎn)品瞄準(zhǔn)了現(xiàn)代都市人對(duì)小件貼身衣物的專屬洗烘需求,充分利用了追覓在高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)方面的優(yōu)勢。這一創(chuàng)新不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)快速洗烘的需求,還為市場帶來了新的亮點(diǎn)。

然而,洗衣機(jī)市場早已競爭激烈,且市場高度飽和,此時(shí)跨界而來,勝算幾何?

國家統(tǒng)計(jì)局早在2022年的數(shù)據(jù)便顯示,家庭洗衣機(jī)保有量接近5億臺(tái)。另據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2024年上半年國內(nèi)洗衣機(jī)市場零售額為427億元,同比增長僅1.8%。這一數(shù)據(jù)反映出洗衣機(jī)市場已經(jīng)進(jìn)入成熟期,增長空間有限。

與此同時(shí),家電三巨頭海爾、美的、格力,在洗衣機(jī)乃至白電領(lǐng)域深耕已久,積累了顯著優(yōu)勢。2024年上半年,這三家企業(yè)占據(jù)了白電市場絕大部分的營收和凈利潤。在這樣的市場格局下,石頭科技與追覓選擇跨界進(jìn)入洗衣機(jī)市場,面臨的壓力與挑戰(zhàn)可想而知。

另一方面,洗衣機(jī)企業(yè)也在向清潔電器領(lǐng)域拓展其業(yè)務(wù)版圖。2023年,COLMO和小天鵝等品牌相繼發(fā)布了“雙洗站”新物種,打破了行業(yè)中傳統(tǒng)洗烘一體機(jī)與掃地機(jī)器人獨(dú)立并存的形態(tài)。這一創(chuàng)新設(shè)計(jì)不僅精準(zhǔn)捕捉到了消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品多元化、集成化的迫切需求,更向整個(gè)行業(yè)展示了清潔電器與洗衣機(jī)融合發(fā)展的無限潛力。此舉無疑給清潔家電帶來了更大的競爭壓力。

面對(duì)高度飽和的市場和強(qiáng)大的競爭對(duì)手,清潔電器企業(yè)要想在洗衣機(jī)市場中脫穎而出,必須依靠創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略。例如,利用在清潔電器領(lǐng)域的技術(shù)積累,開發(fā)更智能、更高效的洗衣機(jī)產(chǎn)品;關(guān)注用戶需求,提供更加便捷和舒適的使用體驗(yàn),如迷你洗烘一體機(jī)等細(xì)分市場產(chǎn)品;優(yōu)化電機(jī)效率和洗滌程序,降低能耗和水耗,符合可持續(xù)發(fā)展的要求等等。

總之,洗衣機(jī)市場跨界挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。清潔電器企業(yè)需勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)、精于布局,方能在紅海市場中尋得藍(lán)海,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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