洗衣機(jī)小幅反彈,為什么這些品牌率先在“洗凈比”上卷起來?
洗衣機(jī)市場震蕩向上。丁科技網(wǎng)注意到,在經(jīng)歷了2020年以來的持續(xù)下行之后,2024年洗護(hù)市場出現(xiàn)了小幅回調(diào)的趨勢。
原創(chuàng)
2024-09-19 08:03:30
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:魏琪

洗衣機(jī)市場震蕩向上。丁科技網(wǎng)注意到,在經(jīng)歷了2020年以來的持續(xù)下行之后,2024年洗護(hù)市場出現(xiàn)了小幅回調(diào)的趨勢。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2024年上半年,國內(nèi)洗衣機(jī)市場零售額427億元,同比增長1.8%;干衣機(jī)市場零售額達(dá)到67億元,同比增長16.9%。

盡管洗衣機(jī)市場有所回暖,但整體需求依然在低位徘徊,并且行業(yè)的價(jià)格競爭愈加激烈。丁科技網(wǎng)注意到,從上半年洗衣機(jī)線上市場來看,“以價(jià)換量”幾乎成為所有品牌的市場策略。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,上半年海爾、小天鵝、美的、統(tǒng)帥、西門子、松下、小米等行業(yè)主力品牌的均價(jià)都在下滑,其中美的、西門子、松下、小米的下滑幅度達(dá)到了兩位數(shù)。

除了激烈的價(jià)格博弈,圍繞“洗凈比”這一核心產(chǎn)品能力的競賽,也愈演愈烈。不過,丁科技網(wǎng)注意到,率先掀起洗凈比“軍備競賽”的品牌,并非洗衣機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)三巨頭,而是家電行業(yè)的熟面孔、洗衣機(jī)行業(yè)的中堅(jiān)力量——TCL、海信、創(chuàng)維。

洗凈比是洗衣機(jī)的重要指標(biāo),它反映了一臺(tái)洗衣機(jī)去除污漬的能力。洗凈比越高,意味著洗衣機(jī)的去污能力越強(qiáng),洗滌效果越好。一般來說,波輪洗衣機(jī)的洗凈比在1.0以下,而滾筒洗衣機(jī)的洗凈比在1.03左右。

今年以來,TCL、海信、創(chuàng)維三大家電巨頭先后在洗衣機(jī)洗凈比上完成突破。丁科技網(wǎng)注意到,TCL推出的超級(jí)筒洗衣機(jī),將洗凈比提升到了1.2的行業(yè)高位;創(chuàng)維推出的超凈筒洗衣機(jī),同樣將洗凈比拉升到1.2;海信推出的璀璨鋼琴師H8新一代洗烘一體機(jī),洗凈比則高達(dá)1.259。

為什么率先推動(dòng)洗凈比升級(jí)的品牌是TCL、海信、創(chuàng)維,而非傳統(tǒng)洗衣機(jī)三巨頭呢?在丁科技網(wǎng)看來,主要還是因?yàn)楦偁幉呗圆煌鹘y(tǒng)巨頭在洗衣機(jī)市場已經(jīng)建立起了牢固的品牌心智,對于很多消費(fèi)者來說,買洗衣機(jī)首先想到的品牌會(huì)是海爾、小天鵝、美的。在這樣的情況下,TCL、海信、創(chuàng)維不能去和他們爭奪洗衣機(jī)的品類心智,而要爭奪技術(shù)心智。也就是說,通過打造差異化的技術(shù)標(biāo)簽,才能“分流”更多的消費(fèi)者。一旦形成買高洗凈比的洗衣機(jī)選TCL、海信、創(chuàng)維的用戶心智,就能打破傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌品類心智的競爭壁壘,從而有機(jī)會(huì)對傳統(tǒng)巨頭的市場地位形成挑戰(zhàn)。

當(dāng)然,傳統(tǒng)三巨頭也并非“無動(dòng)于衷”。丁科技網(wǎng)注意到,海爾在下半年就推出了洗凈比1.2的云溪精英版583洗衣機(jī)。相信在海爾的帶動(dòng)下,更多洗衣機(jī)品牌也會(huì)在洗凈比這一賽道“卷”起來。價(jià)格搏殺疊加洗凈比競賽,洗衣機(jī)市場的競爭將日趨激烈。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源:丁科技網(wǎng))

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