面向2025冷年,線下商家如何看?
今年“6.18”期間的價(jià)格戰(zhàn)硝煙似乎仍未消散,以致于讓線下商家依然心有余悸,也因此,幾乎所有商家對(duì)后期的價(jià)格持看低的判斷,這種判斷,并沒(méi)有因?yàn)閰^(qū)域不同而形成分化。
2024-09-13 10:17:17
來(lái)源:艾肯家電網(wǎng)/文思??

新冷年伊始秋老虎發(fā)威,終于讓沉寂的空調(diào)市場(chǎng)迸涌出了一波小高潮,從8月中下旬開(kāi)始至9月上旬,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的終端零售量呈現(xiàn)出了超預(yù)期的增長(zhǎng),之前讓很多廠商倍感壓力的庫(kù)存也得到了適度消化。只是,這并沒(méi)有扭轉(zhuǎn)存量化的基本面,尤其是在推薦算法流量主導(dǎo)商業(yè)場(chǎng)景分化的今天,線下商家面臨著更多的挑戰(zhàn)。

近期,我們對(duì)國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的數(shù)十位線下商家進(jìn)行了訪問(wèn),通過(guò)與他們的交流,期望窺見(jiàn)2025冷年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)空調(diào)市場(chǎng)的變化,而他們很多的觀點(diǎn)和判斷,事實(shí)上已經(jīng)勾勒出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后期的走向,以下是他們看法的總結(jié)。由于區(qū)域特點(diǎn)各有不同,圍繞著品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、需求等各個(gè)方面的看法也存在著顯而易見(jiàn)的差異,此次調(diào)研,旨在梳理線下渠道的脈絡(luò),由此而形成的匯總僅供參考。

看低價(jià)格 但盼工廠不要再卷

今年“6.18”期間的價(jià)格戰(zhàn)硝煙似乎仍未消散,以致于讓線下商家依然心有余悸,也因此,幾乎所有商家對(duì)后期的價(jià)格持看低的判斷,這種判斷,并沒(méi)有因?yàn)閰^(qū)域不同而形成分化。

一方面,下半年的“雙11”搶奪年末收尾階段的最后一波大流量,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)放松這方面的投入;另外一個(gè)方面,消費(fèi)分層趨勢(shì)加劇,用戶對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感。低價(jià)不一定賣(mài)得動(dòng),但是不低價(jià)肯定賣(mài)不動(dòng),是此次交流過(guò)程中很多商家表達(dá)的觀點(diǎn)。

當(dāng)然,看低價(jià)格走勢(shì),并不是意味著自己一定要跟進(jìn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),大量的線下商家認(rèn)為,價(jià)格的主導(dǎo)方在于工廠如何調(diào)配自身的渠道政策,期盼著品牌方和工廠調(diào)整價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略和方向,給線下商家一定的時(shí)間來(lái)修復(fù)生態(tài)。

很多商家還提出,個(gè)別所謂互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌在今年的突飛猛進(jìn),給很多工廠設(shè)立了一個(gè)標(biāo)桿,那就是對(duì)線上平臺(tái)可能還會(huì)傾斜自身的商業(yè)布局重心,進(jìn)而進(jìn)一步擠壓線下商家的市場(chǎng)空間。

看好品牌 但可選擇的空間不大

從去年開(kāi)始,以往在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大行其道的“擦邊球”品牌快速式微,一些商家至今還被部分遺留問(wèn)題所困擾,他們認(rèn)為,消費(fèi)用戶對(duì)品牌的要求越來(lái)越高,僅僅是價(jià)格低還不行,需要具備一定知名度的品牌疊加合適的性價(jià)比的產(chǎn)品,才能達(dá)成交易。

很多的商家都在積極主動(dòng)地尋找一些好的品牌來(lái)給自身的發(fā)展體系提供補(bǔ)充,期待通過(guò)品牌化的流量來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售量往上走,可這只是一種理想主義式的看法,囿于既有的合作體系,在品牌的切換上,幾乎都存在著一定的難度。

所以,幾乎所有商家都希望其所合作的企業(yè),能夠持續(xù)強(qiáng)化對(duì)品牌化的投入。這種愿望無(wú)可厚非,但廠家在這方面的投入近年來(lái)一直謹(jǐn)小慎微,品牌建設(shè)是一種長(zhǎng)期型的投入,短期內(nèi)很難有立竿見(jiàn)影的效果。

正是因?yàn)槿绱?,商家在品牌方面的選擇范圍其實(shí)并不多,而品牌方自身在線上和線下體系布局上,也有所側(cè)重,即便是部分耳熟能詳?shù)拇笃放?,在沒(méi)有完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的全面建設(shè)工作之前,對(duì)線下渠道難以提高更多的資源。

很有意思的是,筆者從大量工廠了解到,品牌方希望在線下能夠?qū)崿F(xiàn)快速拓網(wǎng),而線下商家在尋找優(yōu)質(zhì)的合作品牌,相互之際明明都有著訴求,卻難以達(dá)成相互契合式的合作,這種矛盾在行業(yè)內(nèi)一直存在。

看衰線下 但也在積極觸網(wǎng)

這多少有點(diǎn)無(wú)奈,除了少數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商之外,多數(shù)商家對(duì)線下體系和終端的發(fā)展都持悲觀的判斷,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)占比持續(xù)提高的這么多年,線下商家是備受沖擊。哪怕是今年“6.18”線上銷(xiāo)售規(guī)模不達(dá)預(yù)期,也并沒(méi)有阻擋互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)終端對(duì)線下體系的擠壓趨勢(shì)。

況且,線上商業(yè)形態(tài)本身還在不斷的分化之中,除了以淘系、京東為代表的傳統(tǒng)電商之外,興趣電商的份額越來(lái)越高,直播電商的流量越來(lái)越大,線下商家承受的壓力可見(jiàn)一斑。

線下商家也看到了這一趨勢(shì),并通過(guò)積極主動(dòng)的觸網(wǎng),以更為符合流量演變態(tài)勢(shì)的方式推動(dòng)自身的銷(xiāo)售,主流的方式就是直播,很多商家都建立了自己的直播業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),工廠在這方面也給予支持,驅(qū)動(dòng)商家形成OMO發(fā)展模式。

但效果與預(yù)期仍然存在著一定的差距,大量的線下商家在直播銷(xiāo)售方面,還處于一個(gè)探索階段,有些商家是老板自己在直播帶貨。不管怎樣,當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,商家只有適應(yīng)環(huán)境才能走的更遠(yuǎn)。

看好服務(wù) 但仍需廠家配合

空調(diào)相較于其他家電產(chǎn)品最為特殊的一點(diǎn)就是服務(wù)屬性偏強(qiáng),這也是為什么線下商家在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)形態(tài)成為主導(dǎo)型終端的今天依然能夠擁有生存發(fā)展的關(guān)鍵。幾乎所有商家表示,如果沒(méi)有面向網(wǎng)絡(luò)客戶、終端用戶的服務(wù)能力,就沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

服務(wù)也是很多終端經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)形成商業(yè)口碑的關(guān)鍵,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)商家,做的都是十里八鄉(xiāng)的生意,所承銷(xiāo)的還都是一些中小品牌甚至是不知名品牌,都需要通過(guò)更富粘性的服務(wù)方式去維護(hù)和開(kāi)拓市場(chǎng)。

筆者在與商家交流的過(guò)程中,他們也提出,希望廠家和品牌方在服務(wù)方面要保持連續(xù)型的投入,更希望廠家繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì),免除他們的后顧之憂,沒(méi)有廠家的支持,僅靠商家自身的能力和資源,很難在服務(wù)上能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)步。

看低規(guī)模 但在拓延業(yè)務(wù)布局

過(guò)去三周?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出的一波小高潮,并沒(méi)有挽回線下渠道體系對(duì)未來(lái)的信心,與筆者溝通的商家中,幾乎所有人都認(rèn)為市場(chǎng)需求的規(guī)模將會(huì)進(jìn)一步下滑,他們從房地產(chǎn)、人口、消費(fèi)能力等一些樸素的宏觀知識(shí),就能判斷出一個(gè)行業(yè)的整體走向。

對(duì)市場(chǎng)規(guī)模的低預(yù)期并不是壞事,這有利于各位商家更安全地穿越存量周期,不過(guò),這并不是意味著他們會(huì)就此躺平,相反,絕大多數(shù)商家都在主動(dòng)出擊其他品類(lèi),除了尋找更有支撐力的品牌之外,家用空調(diào)的商家還在拓展商用空調(diào)領(lǐng)域,并對(duì)冰箱、洗衣機(jī)、干衣機(jī)等一些品類(lèi)形成布局。

很多商家表示,盡管空調(diào)市場(chǎng)整體規(guī)模難以突破,但是在整個(gè)家電領(lǐng)域內(nèi),空調(diào)還是具備較大需求體量的品類(lèi),而且,在以舊換新政策大范圍執(zhí)行的現(xiàn)在,對(duì)此也抱有一定的期待。

上述五大方面的話題其實(shí)折射出空調(diào)行業(yè)線下商家的信心指數(shù),多數(shù)商家并不是一定要獲得巨大的利益空間,從某種程度上說(shuō),現(xiàn)如今對(duì)空調(diào)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng),是他們生活乃是人生的一部分,如果萬(wàn)不得已,他們并不會(huì)輕易放棄空調(diào)這個(gè)賽道。

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