丁科技網注意到，這個618，家電行業(yè)的兩個小意外出現在了天貓渠道，一個是在“高速吹風機”垂類，“戴森平替”平替了戴森的冠軍位置，另一個是在“全嵌入冰箱”垂類，冠軍不是國內知名大牌，而是2022年7月才上線天貓旗艦店、多數時候名不見經傳的領廚Leaccuk。

（天貓618數據圖）

“全嵌入冰箱”垂類的意外還要更大些，因為在冰箱這個格局穩(wěn)定的成熟市場，新勢力跑出成績并不容易。特別是線上，根據奧維云網今年前6個月的數據，前三份額超過60%，前十份額超過85%，海爾系三個品牌的合計份額就接近40%。況且，從定價來看，領廚的勝出，應該并不算采用了新勢力對頭部品牌常見的“價格搏殺”策略。

在丁科技網看來，在意外之中，領廚節(jié)點奪冠有合理性，這是品牌特性、消費趨向、平臺導向共同作用的結果。

從品牌特性來看，豐富的經驗和產品類型，可能是領廚節(jié)點奪冠的主要原因。

領廚的起點就是嵌入式冰箱，最初是做海外市場，從2004年到現在有接近20年經驗。對比來看，部分國內知名大牌重點布局嵌入式冰箱是在2022年前后。這樣來看，領廚一方面不是新手，有多年積累；另一方面也不像部分品牌在嵌入式冰箱垂類“半路出家”，算是有先發(fā)優(yōu)勢。對豐富的海外市場需求的對接，常年、大量嵌入式冰箱的研發(fā)與生產，算是領廚的時間和經驗壁壘。

實際可以看到的是，領廚可以滿足更多的場景化需求。產品層面，除了常見的十字對開大容量嵌入式產品，領廚還有單開門嵌入、廚下嵌入，這是很多知名大牌還沒有想過甚至不會考慮的類型。但同時，需求又是廣泛存在的，比如單開門嵌入、廚下嵌入，相對就更適合小戶型用戶。

從消費趨向來看，在消費者趨向理性，以及尋求新意的背景下，對知名品牌“祛魅”、選擇新品牌成為了一種趨勢。

特別是在線上，近年來常見的一種傾向是“大牌失效，白牌興起”，在這背后，消費者們穿越品牌影響力，回歸產品本身，無論是對需求的響應、品質，還是定價，更傾向對產品實際價值買單，而不是品牌溢價。這算是消費環(huán)境帶給領廚這類品牌的紅利。

從平臺導向來看，各電商平臺都有意支持新晉品牌，會給非知名品牌的脫穎而出帶來幫助。

這其中可能涉及平臺與大牌間的博弈，更多還是要獲得新生品牌的支持來激發(fā)平臺活力，通過與新品牌的合作形成平臺間的差異化。以天貓為例，今年以來，就在持續(xù)加碼升級新品牌扶優(yōu)計劃，目標扶持1000個過千萬，100個過億新品牌，“全力扶持新品牌在天貓崛起”。領廚的奪冠，正處在這個階段，也應該是獲得了平臺的支持。

丁科技網認為，特別是在消費趨向和平臺導向的雙重驅動下，家電行業(yè)應該還會有類似領廚的品牌出現。比如，在嵌入式冰箱領域，丁科技網在電商平臺搜索時就看到了諸如Artaus、Xsan等品牌。這類品牌在規(guī)模體量上，還較難與國內知名大牌抗衡，但在細分垂類上，如果確有實力，應該能夠占據一席之地。而細分垂類上新晉品牌的崛起，也能夠給整個家電大盤提供更多活力和看點。（丁科技網原創(chuàng)，轉載務必注明“來源：丁科技網”）