[丁科技網(wǎng)觀察] 2024年，就空調(diào)市場，特別是線上市場而言，大概率是劇變的一年。

丁科技網(wǎng)注意到，今年以來，線上空調(diào)市場先是三甲局面瓦解，形成兩極格局，隨后：美的在量、額方面均保持明顯領(lǐng)先，均價延續(xù)上漲，高端路徑繼續(xù)，且美的系華凌品牌表現(xiàn)同樣出色；第二的格力，份額下滑，與美的差距加大；隨后，小米、海信、TCL保持上升勢頭。未來，空調(diào)線上市場或向一超多強(qiáng)局面演變，而“多強(qiáng)”之內(nèi)，座次也會繼續(xù)變化，競爭更趨激烈。

（數(shù)據(jù)及圖：奧維云網(wǎng)）

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，到今年4月份，線上空調(diào)市場的格局，基本經(jīng)歷了從三甲到兩強(qiáng)的變化。前十來看：

美的、格力地位整體穩(wěn)固，不過同時，美的在量額的市占比方面延續(xù)小幅提升，格力則有相對明顯的下滑，此長彼消之間，二者差距加大。

隨后，華凌與小米處在纏斗之中，產(chǎn)品均價更低的小米，在銷量上占有優(yōu)勢，銷量排名第三，銷額排名第四；華凌均價更高，銷額領(lǐng)先小米，排第三，銷量第四。

這里同樣值得關(guān)注的兩點，一是，華凌與小米在量額方面的市占比，相對美的與格力均存在大幅差距，特別在銷額方面，更為明顯，線上空調(diào)市場的兩極格局，在此有比較好的佐證；二是，小米的增長勢頭比華凌更猛，這可能與更突出的價格讓步有關(guān)，后市來看，小米或有機(jī)會實現(xiàn)對華凌的量額雙重領(lǐng)先，進(jìn)入線上前三。

接下來的海爾與奧克斯，與華凌和小米的位置關(guān)系類似，量上，奧克斯第五、海爾第六；額上，海爾第五，奧克斯第六。不過，均價800元的差距，以及銷量上不大的差別，或代表海爾的盈利能力要強(qiáng)于奧克斯。

七至十位，是TCL、海信、統(tǒng)帥、科龍，份額差距基本維持在1%左右，咬得很緊。海信，在溢價能力上有相對優(yōu)勢。

整體從前十品牌來看，除美的外，都出現(xiàn)了不同程度的均價下調(diào)，其中以海爾和奧克斯幅度較大，超過10%，格力降幅最微，基本持平。

這種表現(xiàn)，說明價格戰(zhàn)趨向下，參與或者說承壓的品牌越來越多。而美的與格力的品牌調(diào)性，看似相對穩(wěn)定。其中，美的均價上行，除了原材料漲價背景外，可能主要與兩點原因有關(guān)，一是華凌的成長，能支持美的有更多上探高端的可能；二是美的在延續(xù)此前的“保利潤”策略。

美的在量、額占比方面均保持領(lǐng)先，且繼續(xù)上行，均價也延續(xù)上漲，或表明其高端化路徑的延續(xù)，以及品牌影響力和產(chǎn)品、技術(shù)接受度上的保持甚至提升。這種表現(xiàn)，或?qū)е乱怀鄰?qiáng)格局后續(xù)的形成，因為，同時，格力處在下行區(qū)間，華凌、小米、TCL、海信、統(tǒng)帥保持上行，美的與格力差距擴(kuò)大，格力與后續(xù)品牌的差距還在縮小。同時，華凌在線上、COLMO在線下的向好表現(xiàn)，會利好美的系品牌的整體優(yōu)勢，能夠形成對美的主品牌的輔助。

當(dāng)然，在相當(dāng)一段時間內(nèi)，格力第二名的地位仍會相對穩(wěn)定，但至于三至五名，在今年隨后時間里，有一定概率會頻繁更迭。在線上渠道權(quán)重不斷增加的背景下，這樣的變化，也可能會推動整個空調(diào)市場格局的調(diào)整。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）