前不久，部分涉及電子電氣領域的日本品牌公布了2023財年業(yè)績（2023年4月至2024年3月），包括夏普、松下、索尼等。在接近的時間，索尼還發(fā)布了電視新品。

（截圖自索尼中國官網(wǎng)）

與這個時間節(jié)點相關，部分品牌也透露了一些業(yè)務的后續(xù)走向。比如，有公開報道指出，“夏普液晶顯示器”將大幅縮小業(yè)務規(guī)模，退出用于電視的大型液晶面板生產(chǎn)，夏普方面表示，計劃停止用于電視等終端的液晶面板產(chǎn)線SDP堺工廠的生產(chǎn)運營，后續(xù)改建為數(shù)據(jù)中心；另外，據(jù)稱夏普福山激光有限公司也有出售意向，激光業(yè)務有關聯(lián)投影領域的可能，夏普曾與NEC合作商用投影業(yè)務，NEC是夏普激光業(yè)務的潛在買家。

不難看到，夏普可能的業(yè)務調(diào)整，都與顯示相關業(yè)務有關。

松下的動作，與夏普類似。前不久，公開信息顯示，松下控股決定出售大型商用投影機業(yè)務。另外，在更早些時候，松下就退出了液晶面板業(yè)務。

與上述信息關聯(lián)，夏普和松下曾經(jīng)有一定競爭力的電視業(yè)務，當前市場表現(xiàn)與過往已有較大差距。

對應來看，同樣是在幾乎同時期作為電視知名品牌，索尼電視目前仍排在全球前十、全球高端電視前五，在市場頭部仍有一席之地。另據(jù)索尼2023財年業(yè)績，包含電視在內(nèi)的娛樂、技術及服務業(yè)務，在全球電視大盤整體下行背景下，還略有微增。

這種表現(xiàn)，或與以下原因有關：

其一，電視業(yè)務是索尼整個娛樂生態(tài)中的重要環(huán)節(jié)。

索尼此前曾多次提到“連接人”，讓用戶與索尼的各業(yè)務產(chǎn)生聯(lián)系的一個通路，就是品質(zhì)硬件。索尼電視可以被作為內(nèi)容娛樂業(yè)務的入口或者與用戶的連接器，特別是游戲業(yè)務。這讓業(yè)務既被關注，也有與其他品牌不同的發(fā)展抓手。

比如，索尼電視一度被認為是索尼PS主機的“最佳搭檔”。以索尼PS5為例，索尼電視的特定屬性和技術，如游戲增強器、HDR自動映射、內(nèi)容自適應圖像模式、高性能的HDMI2.1接口等，提供了對PS5游玩的良好適配性。

游戲增強器和HDR自動映射的搭載，使得相關產(chǎn)品能夠自動識別PS5，然后自動設置HDR參數(shù)，優(yōu)化畫面對比度、明暗以及顏色表現(xiàn)；高性能HDMI2.1接口曾一度是索尼電視重要的特色，在更早時候已經(jīng)支持4K/120FPS輸入/顯示，再現(xiàn)流暢、超高清動態(tài)畫面，特別是在戰(zhàn)斗場景中，清晰展現(xiàn)人物動作細節(jié)。

其二，業(yè)務背后有體系化的影音游娛樂生態(tài)支持。

進一步看，索尼的娛樂業(yè)務，也支持了終端業(yè)務的發(fā)展，特別是在消費電子市場整體調(diào)整震蕩背景下，能夠輔助提供額外的增長可能。

比如，索尼游戲業(yè)務今年走勢可觀，2023財年，游戲及網(wǎng)絡服務業(yè)務銷售收入同比增長17%，營業(yè)利潤同比增長16%。這就有可能為相關終端提供額外成長動能。

其三，不跟風，索尼電視有自己的發(fā)展節(jié)奏。

一方面，從定位來看，索尼基本固守高端市場，在這部分市場，有自身的影響力與競爭力，同時多數(shù)其他品牌的競爭能力相對不足。

另一方面，在產(chǎn)品的布局、技術的選擇等圍度，都有自己的判斷和推進節(jié)奏，比如，不執(zhí)著于快速上線8K產(chǎn)品，不固執(zhí)堅持OLED旗艦等等，這些做法，基本都與市場需求現(xiàn)狀相適應，也就可以保持相對良好的發(fā)展勢頭。

其四，索尼電視有比較優(yōu)勢相對突出的自主技術。

主要是畫質(zhì)芯片和畫質(zhì)調(diào)教技術，這些都在提供索尼電視的差異化體驗。

索尼算是獨立畫質(zhì)品牌的“開山”品牌之一，當前的XR認知芯片，在圖像優(yōu)化方面，智能判斷圖像中人眼視線集中的“聚焦點”，整體優(yōu)化提升同時，利用積累的數(shù)據(jù)庫，對“聚焦點”再次進行針對性優(yōu)化；聲音優(yōu)化方面，智能分析信號中聲音的位置，將聲音與屏幕進行精準匹配，讓普通聲音也能在XR音效技術的優(yōu)化下轉換為3D環(huán)繞聲，意外塑造具沉浸感的“音畫合一”體驗。

畫質(zhì)調(diào)教技術方面，有提升對比度的精銳光控/XR 對比度增強技術，提高清晰度的4K倍線技術/4K 迅銳圖像處理引擎 Pro等等。以積累的數(shù)據(jù)庫和技術經(jīng)驗為支撐的畫質(zhì)調(diào)教方案，也是一種差異化能力。

事實上，索尼電視業(yè)務相比其他日系品牌來得堅挺的原因，與近幾年中國電視品牌的持續(xù)成長也有一定相似性，比如，互聯(lián)網(wǎng)品牌的興起和對市場的重塑，恰恰是因為當時新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌們率先采取了內(nèi)容+服務+終端的“軟硬結合”模式；海信等品牌持續(xù)向全球市場的金字塔尖發(fā)起沖擊，是因為保持自身的品牌發(fā)展調(diào)性和創(chuàng)新路線，本身也有有競爭力的自主技術做支撐。這說明，成功的品牌，難免會有一些共性。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉載務必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）