奔馳、寶馬、奧迪,正遭遇品牌危機(jī)?
品牌的對(duì)標(biāo),的確在建立一種新的用戶心智,在新能源時(shí)代,包括眾多新勢(shì)力在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)品牌,在成為市場(chǎng)的主流,而且“我們有好車”,這倒算是好事情。
原創(chuàng)
2024-04-25 08:53:51
來(lái)源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

“輝,你說(shuō),到底是我瘋了,還是這個(gè)世界癲了???”

昨晚,跟很久沒見的發(fā)小兒視頻聊天兒的時(shí)候,他這么問(wèn)丁科技網(wǎng)小十六。

這之前,我們聊到一個(gè)最近又回火的梗:“再不努力工作就只能開BBA了”。這梗回火,大約是因?yàn)榻螘r(shí)間的一些國(guó)產(chǎn)新能源車不便宜。

(截圖自微博)

我發(fā)小兒是我們這堆兒人里第一個(gè)開上BBA的。2021年的時(shí)候,他的銀色馬自達(dá)換成了白色寶馬。當(dāng)時(shí),新能源車已流行,幾乎跟他同時(shí),他家鄰居新?lián)Q了白色特斯拉。

我記得,發(fā)小兒那天晚上發(fā)了朋友圈兒,寫的是“新世代與舊世代”,配圖就是并排停著的、同樣白得發(fā)亮的寶馬和特斯拉。

沒錯(cuò)兒,他是個(gè)愛開玩笑也開得起玩笑的人。不過(guò),關(guān)于“只能開BBA”這個(gè)梗,他不那么能接受。

那幾年,發(fā)小兒除了工作日保持全勤,周末也做兩份兒固定的兼職。努力賺錢,這是他換上寶馬的原因之一。在那個(gè)梗里,他感覺自己的努力被否定了,這才有了開頭兒那個(gè)問(wèn)題。

人在離某些事物很近的時(shí)候,跟離得遠(yuǎn)的時(shí)候,會(huì)有不同的感覺:若干年前,得有快二十年吧,看著“BMW”就喊“別摸我”,看著“四個(gè)圈兒”就喊“奧迪雙鉆”的,也都是他來(lái)著。

現(xiàn)在,汽車品牌旗下車型那么多,入手有些個(gè)BBA,倒也不需要有多大多大的努力。不過(guò),對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō),如果完全不努力,單憑自己入手一輛的可能性也并不大。

自行車也要幾百塊。就像我跟我們丁科技網(wǎng)有個(gè)好大哥常討論的:“努力不一定能決定你穿到什么樣的褲子,但基本上能決定你能不能穿上底褲”。

雖然,就算再怎么努力,發(fā)小兒也沒有功夫再做一份兒兼職了,但是,至少我覺得,不是他瘋了。

實(shí)話說(shuō),去年我剛聽到那個(gè)梗的時(shí)候,沒覺得有什么,現(xiàn)在我倒是覺得,我發(fā)小兒那可能是被“否定”了的努力,就像BBA們或許是被 “縮水”了的價(jià)值。

不管“再不努力工作就只能開BBA了”是不是真的在吐槽某些國(guó)產(chǎn)新能源車定價(jià)不低,它都難免有可能會(huì)被讀到一個(gè)意思:“BBA不太行了”。

這,沒準(zhǔn)兒就是一顆龐大的品牌危機(jī)“雪球”形成的開始。

我之前對(duì)“再不努力工作就只能開BBA了”有兩個(gè)理解,主要看說(shuō)這話的是誰(shuí):

如果是咱們消費(fèi)者,那,很多時(shí)候這是一種調(diào)侃。新能源領(lǐng)域的造車新勢(shì)力們,這幾年熱衷高端、豪華,像我這樣的普通消費(fèi)者,想支持一下各位新勢(shì)力大佬,可也確實(shí)是不容易接受高價(jià)新能源車的密集發(fā)布。

如果是車企,那,這算是一種品牌營(yíng)銷策略。品牌的對(duì)標(biāo),的確在建立一種新的用戶心智,在新能源時(shí)代,包括眾多新勢(shì)力在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)品牌,在成為市場(chǎng)的主流,而且“我們有好車”,這倒算是好事情。

這些背后,都有事實(shí):

一方面,在新能源車領(lǐng)域,BBA等老牌車企的進(jìn)度,的確不算迅捷,對(duì)外宣講上的力度也一般。但同時(shí),在汽車市場(chǎng),一定比例的能源替代,必然是不可逆的趨勢(shì)。

另一方面,高端化,無(wú)論對(duì)國(guó)產(chǎn)新能源車,還是對(duì)整個(gè)國(guó)產(chǎn)汽車大盤而言,都是必走之路。國(guó)產(chǎn)品牌期待勝利,是很自然的事情。從事實(shí)層面看,包括新勢(shì)力在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)品牌,也確實(shí)實(shí)現(xiàn)了階段性的高端化成果,這是好事情。

從高端開始,下探易;從低端開始,上探難。很顯然,國(guó)產(chǎn)新能源車,吸取了此前部分消費(fèi)電子品牌的教訓(xùn)。

不過(guò),同時(shí):

一方面,對(duì)新勢(shì)力品牌而言,需要正視的是,對(duì)BBA的實(shí)質(zhì)性市場(chǎng)壓制并未形成,在好的品牌策略推出的同時(shí),產(chǎn)品力依舊是王道。

另一方面,對(duì)BBA們而言,在新能源領(lǐng)域的加力是必然。從品牌層面而言,對(duì)于“再不努力工作就只能開BBA了”,或許也需要重視。

在這個(gè)階段,“再不努力工作就只能開BBA了”,“新能源時(shí)代,BBA邊緣化”或者“被取代”這些說(shuō)法關(guān)聯(lián)的品牌壓制,是新勢(shì)力們對(duì)BBA們真正且高效的壓制。

如果沒記錯(cuò)的話,膠卷品牌也曾不注意數(shù)碼相機(jī)品牌,功能機(jī)品牌也曾不注意智能機(jī)品牌。就算在一定時(shí)期內(nèi)不同能源類型的車型還會(huì)同時(shí)存在,也不代表BBA能穩(wěn)坐市場(chǎng)。

中國(guó)品牌的突圍和替代能力,從來(lái)值得信任。

在汽車市場(chǎng),我個(gè)人依舊看好國(guó)產(chǎn)品牌。當(dāng)然,目前還沒有購(gòu)買新能源車的打算,考駕照的時(shí)候用燃油車練的,后來(lái)沒開過(guò)幾次車,對(duì)燃油車相對(duì)熟悉。如果買車,BBA是消費(fèi)不起的,我喜歡五菱宏光。

新能源的話,也許會(huì)等再便宜點(diǎn)兒吧。我記得有人說(shuō),造車新勢(shì)力們“現(xiàn)在賣得貴,是為了將來(lái)賣得便宜”,好像有道理。比如,小米先出的是SU7,以后沒準(zhǔn)兒就有6啊、5啊這些,那時(shí)候,按數(shù)字大小排序,不得便宜點(diǎn)兒?(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:丁科技網(wǎng)”)

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