近日，快手“616快SHOW車品節(jié)”圓滿收官。數(shù)據(jù)顯示，“車品節(jié)”活動期間觀看直播總?cè)舜芜_(dá)8.5億+，活動總銷售額達(dá)8251萬+，參與活動主播的總漲粉量達(dá)1750萬+，電商賣貨專場達(dá)11.6萬+，活動總訂單量達(dá)108萬+。

與此同時(shí)，上汽通用五菱也在此次“車品節(jié)”中與快手聯(lián)合推出“五菱寶駿嗨購一夏”活動，并獲得了1600萬+曝光量，活動直播間觀看總?cè)藬?shù)達(dá)200萬，成交訂單量達(dá)3000+。

此次快手“616快SHOW車品節(jié)”取得的亮眼數(shù)據(jù)，再一次彰顯了快手在汽車行業(yè)的營銷實(shí)力。憑借短視頻+直播的平臺優(yōu)勢，快手不僅充分發(fā)揮了其在商家和消費(fèi)者之間的“橋梁”作用，還通過搭建營銷矩陣，充分調(diào)動快手達(dá)人、商家以及消費(fèi)者的積極性，為品牌長效營銷提供更多增值空間，進(jìn)一步助力品牌增強(qiáng)線上銷售運(yùn)營能力、拓展獲客渠道，加速實(shí)現(xiàn)品銷合一。

快手打造汽車營銷+購物體驗(yàn)新范本，多維助推“車品節(jié)”出圈

本次“616快SHOW車品節(jié)”期間，快手通過“汽車達(dá)人+多元玩法+政策扶持”多舉措并行，充分利用快手豐富的垂類達(dá)人資源，并搭配快手的創(chuàng)意營銷玩法為車品品牌、商家引流，助力其在活動中沉淀品牌資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

活動前期，快手通過“達(dá)人預(yù)熱+直播接力”的形式，向用戶介紹、推薦參與活動的優(yōu)質(zhì)車品，為“車品節(jié)”造勢、引流。“長春小馬哥”、“二哥評車”等參與本次“車品節(jié)”的快手知名汽車用品主播，也在活動期間通過“短視頻+直播”的方式，以高質(zhì)量內(nèi)容和高人氣流量輸出優(yōu)質(zhì)車品信息、引爆活動話題，并以此搭建良好的信任基礎(chǔ)。

借助“短視頻+直播”實(shí)現(xiàn)車品種草的同時(shí)，快手還在活動頁面設(shè)置了特惠好物板塊，并搭配抽獎、秒殺等互動玩法，刺激消費(fèi)者的購買欲望，打造“種草+拔草”的營銷閉環(huán)。

同時(shí)，快手還針對車品商家出臺了一系列的扶持政策，減輕了商家的成本壓力，也讓消費(fèi)者用更低的價(jià)格購買到更優(yōu)質(zhì)、更便宜的車品，在為車品商家賦能的同時(shí)也為消費(fèi)者打造了購買高性價(jià)比車品的消費(fèi)平臺。

在內(nèi)容、流量、福利等多維度的助推下，快手為本次“616快手SHOW車品節(jié)”構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的信任壁壘，并將其打造成一場高人氣、強(qiáng)互動的營銷活動，助力車品品牌強(qiáng)勢吸睛、引爆關(guān)注的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)質(zhì)內(nèi)容到消費(fèi)轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。

快手?jǐn)y手上汽通用五菱推出“電商+直播”系列活動，激活優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)賦能汽車行業(yè)

在購車前，專業(yè)人士的指導(dǎo)對于消費(fèi)者而言至關(guān)重要，而信任感的搭建則是決策購買中的關(guān)鍵一環(huán)。此次上汽通用五菱與快手?jǐn)y手推出“五菱寶駿嗨購一夏”正是希望通過快手“老鐵”文化，建立品牌與消費(fèi)者之間的信任關(guān)系，提升品牌勢能、實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

活動期間，快手邀請“暴走老?！薄ⅰ芭８缯f車”、“春哥說車最專業(yè)”等快手資深汽車垂類主播開啟9場“high購”直播，分享用車技巧與養(yǎng)車常識，并幫助消費(fèi)者了解新車相關(guān)信息。相較于短視頻，直播能夠?yàn)橛脩魩砀鼜?qiáng)的現(xiàn)場感與真實(shí)感，更能調(diào)動用戶參與熱情，拉近消費(fèi)者與主播之間的距離，搭建起汽車品牌與消費(fèi)者之間的橋梁。

通過此次“車品節(jié)”合作，快手成功幫助上汽通用五菱打通了線上線下銷售通路，進(jìn)一步引爆相關(guān)產(chǎn)品的話題熱度和關(guān)注度，助力精準(zhǔn)吸引汽車消費(fèi)目標(biāo)人群，建立用戶連接，實(shí)現(xiàn)高效留資。

事實(shí)上，此次“616快SHOW車品節(jié)”活動并非快手與上汽通用五菱的第一次合作，早在今年“3.8女神節(jié)”期間快手就首次嘗試通過快手電商小黃車對電動車五菱宏光MINI EV進(jìn)行整車售賣。200輛五菱宏光MINI EV在30分鐘內(nèi)就全部支付完成下架，充分展現(xiàn)了快手電商的商業(yè)化潛力。

此次快手與上汽通用五菱再次攜手，通過五菱的實(shí)惠福利加之快手汽車主播不斷輸出相關(guān)內(nèi)容，充分發(fā)揮了快手直播和以“信任”為基石的平臺生態(tài)優(yōu)勢，讓信息有效觸達(dá)消費(fèi)者消費(fèi)的同時(shí)，推動消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為，助力上汽通用五菱在快手實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)與品牌增值的雙贏。

依托于平臺上規(guī)?；?、高活躍的汽車用戶，快手也匯聚了越來越多汽車愛好者。據(jù)Kantar數(shù)據(jù)顯示，快手直播平臺汽車用戶滲透率已達(dá)50.4%，高出行業(yè)均值11%?？焓种辈フ饾u成為越來越多汽車品牌和車品商家挖掘新營銷市場增量的重要入口。

綜合來看，快手此次與五菱的合作，進(jìn)一步凸現(xiàn)了快手深耕汽車垂類市場，持續(xù)賦能汽車行業(yè)升級、新商業(yè)構(gòu)建構(gòu)建的能力和價(jià)值。未來，快手將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶為核心，以內(nèi)容為驅(qū)動，深耕平臺垂類內(nèi)容，為用戶帶來更權(quán)威的垂類信息，激發(fā)用戶的購買欲望，進(jìn)而幫助更多垂類品牌、商家在快手平臺實(shí)現(xiàn)品銷合一。