臨沂服裝主播登上《新聞聯(lián)播》,快手賣童裝獲粉近400萬、2020年全年銷售額過億
今年4月10日,徐乙可(快手賬號:言植優(yōu)選)出現(xiàn)了央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目里。在節(jié)目的第4分鐘,徐乙可作為山東臨沂電商直播商戶代表出鏡,提到現(xiàn)在自己銷售額每天最多可達到幾百萬元,2020年全年銷售額達到“一個多億”。這樣的成績得益于徐乙可20年的服裝從業(yè)經(jīng)驗,以及及早布局快手電商直播的重要選擇。從最早經(jīng)營線下實體服裝店,到快手上擁有近400萬粉絲的童裝主播,徐乙可代表了臨沂“快手電商之城”里一批商家的
2021-04-27 14:02:36
來源:釘科技??

今年4月10日,徐乙可(快手賬號:言植優(yōu)選)出現(xiàn)了央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目里。在節(jié)目的第4分鐘,徐乙可作為山東臨沂電商直播商戶代表出鏡,提到現(xiàn)在自己銷售額每天最多可達到幾百萬元,2020年全年銷售額達到“一個多億”。

這樣的成績得益于徐乙可20年的服裝從業(yè)經(jīng)驗,以及及早布局快手電商直播的重要選擇。從最早經(jīng)營線下實體服裝店,到快手上擁有近400萬粉絲的童裝主播,徐乙可代表了臨沂“快手電商之城”里一批商家的轉(zhuǎn)型選擇,也成為直播電商時代紅利的收獲者。

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20年線下服裝經(jīng)營者入局快手電商

經(jīng)營服裝生意20年,涉獵多種服飾類型,徐乙可是服裝領(lǐng)域的“資深玩家”。2006年,伴隨著女兒的出生,成為母親的徐乙可開始專注于經(jīng)營童裝,一做就是15年。

“在這個圈子混一定要有敏銳的眼光,哪件服裝能賣,哪件不能,都要有所辨別”。   作為服裝經(jīng)營行業(yè)的“老油條”,徐乙可練就了毒辣的選品眼光,服裝的品質(zhì)如何,徐乙可一眼就能看出來。同時,多年的服裝經(jīng)營經(jīng)驗也給徐乙可積累了不少優(yōu)質(zhì)的工廠資源。

“臨沂有個最大的市場叫溫州市場,起初我是做二批線下銷售的,簡單來說就是代理。廠家生產(chǎn),我們從工廠拿貨來賣是二批代理商?!?/span>

線下服裝店的效益一直都不錯,收入也較為穩(wěn)定。這種“舒適圈”內(nèi)的銷售模式一直持續(xù)到2018年?!拔姨焯烀τ谏?,不怎么關(guān)注新聞,但是經(jīng)常會聽到顧客在聊今天又漲了多少粉絲,我也不明白什么是‘漲粉’”。通過妹夫的科普,“電商后進生”徐乙可第一次了解到快手電商這個新興的線上銷售渠道。

2018年底,徐乙可的實體服裝店積了十幾萬的高端童裝,不舍得低價甩賣,這讓徐乙可很苦惱。在妹妹的建議下,她嘗試了快手帶貨,沒想到第一次試水便令人欣喜,“直播上了熱門,一晚上漲了上萬粉絲,很快就把商品賣光了”。

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初次嘗試的喜人成果讓徐乙可打開了思路?!?019年的正月初八,店里的銷售額從平時的二十幾萬元一下下降到十幾萬元,當時我就感覺生意要不行了”。有了直播經(jīng)驗的徐乙可嘗試著把店里的商品拍成三個視頻發(fā)到了快手上,沒想到再一次上了熱門,一夜之間又漲了上萬粉絲,僅僅一個月的時間,粉絲量就突破了30W。

察覺到這個商機,徐乙可當機立斷決定抓住它。2019年3月,她開始到處打聽靠譜的服裝廠家,收購高品質(zhì)童裝庫存,正式入局快手電商。

精準把控產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)迅速漲粉

雖然決定正式經(jīng)營快手,但徐乙可起初并沒有把快手當作服裝銷售的主陣地?!罢f實話,起初我們的確小看了快手老鐵的消費能力”。

一段時間后,徐乙可發(fā)現(xiàn),粉絲們還是喜歡質(zhì)量有保證的高端商品。了解到用戶們的喜好,徐乙可干脆直接把實體店的商品搬到線上銷售?!昂芏嗳擞X得我家的衣服好,自發(fā)的關(guān)注我們”。

優(yōu)質(zhì)的貨品也吸引了更多高粘性、高復購率的粉絲。同時,在與粉絲打交道的過程中,徐乙可也發(fā)現(xiàn)了快手獨特的帶貨方式。

“我賣貨的時候,他們都說‘不要說廢話,直接上,都知道品質(zhì),不需要介紹了’。但我老想著介紹的詳細點,怕他們買回家不滿意,但這些老粉都不讓我介紹,對我家的服飾特別認可”。

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隨著回頭客的增加,徐乙可家的生意也逐漸穩(wěn)定。在沒有進行額外宣傳的情況下,僅憑借高品質(zhì)的商品便獲得70多萬粉絲關(guān)注。

隨著粉絲規(guī)模越做越大,貨品需求也隨之增多,徐乙可開始更深入地介入工廠環(huán)節(jié)。聯(lián)系專門的廠家為自己的品牌服務,同時增加商品品類,以寶寶、寶媽為主要定位群體,輻射到成人服飾、偶爾也帶貨日常生活用品,做到了全品類營銷。

在產(chǎn)品趨于同質(zhì)化的競爭現(xiàn)狀下,擁有一招“殺手锏”對商家來說很有必要。徐乙可的殺手锏是“現(xiàn)貨發(fā)售”?!懊看沃辈ж浿拔叶及疽拐{(diào)好衣服的顏色和配飾,然后直接找廠家準備出來幾千件貨品備著。我害怕萬一賣的好,但是工廠沒做出來,一周之內(nèi)不發(fā)貨還要讓消費者等著,這問題就大了,所以我不愿意搞預售”。

而對于這一消費心理和備貨數(shù)量精準把控的背后,是徐乙可20年服裝經(jīng)營專業(yè)度和經(jīng)驗的支撐。

在進取中走穩(wěn)快手電商之路

“在一個行業(yè)待的越久了解的就越透徹”。在徐乙可看來,自己之所以能夠在快手電商發(fā)展壯大,很大的原因在于臨沂貨源的多樣性,能夠支撐各個垂類主播的帶貨需求。其次,就是當?shù)卣亩αχС帧?/span>

“我們這兒經(jīng)濟發(fā)展比較好,有句話說南義烏北臨沂,首先服裝、小商品、吃的,反正大家需要的東西,臨沂應有盡有。貨源這塊首先就有特別大的優(yōu)勢,當?shù)卣脖容^支持。像超級丹、許小米都在這有直播基地,臨沂政府都是有扶持的。”

此外,徐乙可在帶貨的同時也不忘持續(xù)輸入電商運營知識,豐富自己的運營經(jīng)驗,緊跟快手平臺的扶持政策和活動進行發(fā)展?!捌脚_的政策、活動和要求我們都會去學習,一次都不落,我們都是電商小白,不學習就落后了”。

在良好的電商環(huán)境和自身的持續(xù)學習之下,徐乙可的電商之路越走越順,僅2020年的銷售額就超1億。此外,她的電商版圖也逐漸擴大,組建起了一百來人的運營管理團隊。“倉庫、直播間,包括線下實體店各個部門都有專人專管,并配合專業(yè)的培訓。在有貨的前提下,我們的貨品一天就能送到,并且配備了專業(yè)售后,幫助消費者解決問題”。

接下來,徐乙可計劃多產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容,通過“小店通”的幫助在公域流量獲得更大的曝光量,增加粉絲留存度,在今年年底讓賬號粉絲達到600W。同時,選擇知名的代加工廠合作,加大投入后期專項開發(fā),做供應鏈?!拔覀円獙W⒋蛟靸?yōu)質(zhì)品牌,讓自己的品牌質(zhì)量達到一線品牌標準”。

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