新型肺炎疫情,改變的不僅是普通人的消費、生活習慣,也推動各行各業(yè)的品牌向線上進發(fā)。恒大在線賣房讓房地產(chǎn)這個傳統(tǒng)行業(yè)對線上渠道有了全新認知,一批敢于“吃螃蟹”的家居家裝企業(yè)也開始了在短視頻領(lǐng)域的積極探索。

比如,在快手商家號不久前舉行的“理想家”活動中,家居家裝行業(yè)的的頭部品牌尚品宅配,依靠快手開啟超級直播團購會專場。在這場長達5個小時的“云裝修”中,“設(shè)計師阿爽”(快手ID:886247911)與“尚品宅配設(shè)計師”(快手ID:spzp-020)2個賬號同步進行直播,就老鐵們在裝修、選擇家具時遇到的問題進行個性解答。這次直播活動尚品宅配的直播間人數(shù)達到116萬,收獲了3673個留咨獲客,有家裝需求意向用戶信息過1萬,相當于一個運營較好的線下門店200天的獲客量,以尚品宅配的平均客單價保守估計,提前鎖定了至少1億的營業(yè)額。

除了尚品宅配,還有很多家居家裝品牌開始在快手上收獲紅利。早在2月14日,快手商家號與尚品宅配全屋定制、索菲亞全屋定制、TATA木門等一線大牌上線連續(xù)3天每天3小時不間斷直播活動,為老鐵在線上就房屋設(shè)計實時互動?；顒悠陂g,通過快手直播累計咨詢裝修設(shè)計人數(shù)高達100萬,最高人氣直播間累計人氣突破15萬。

經(jīng)過多年的發(fā)展,家居家裝行業(yè)在一路高歌猛進之后迎來了發(fā)展陣痛:房地產(chǎn)增速首次下滑、精裝房比例快速上升、存量房總量持續(xù)增長、家裝倒閉潮出現(xiàn)。部分家裝企業(yè)由于自身設(shè)計能力有限且經(jīng)營品類單一,難以把握年輕一代消費者的口味,再加上供需匹配不足,整個家居家裝的行業(yè)問題愈發(fā)凸顯,行業(yè)競爭日漸激烈。

通過在快手平臺的直播,家居家裝行業(yè)打開了線上營銷的新大門。泛家居圈創(chuàng)始人周忠指出,疫情之后,線上營銷是戰(zhàn)略,而不是戰(zhàn)術(shù),線上為王的格局會前所未有的涌現(xiàn),線上推廣、線上獲客、線上服務(wù)等等將成為企業(yè)的主要而不是輔助工具。特殊時期,逆市而上,快手所提供營銷新路徑,不僅是短期的“爆款”,也將成為行業(yè)標配。

“快手是短視頻的領(lǐng)導品牌之一,尚品宅配在快手的高速持續(xù)增長以及快手獨有的老鐵文化、較高的粉絲活躍度是我們選擇快手的主要原因”, 尚品宅配內(nèi)容總監(jiān)、新居網(wǎng)MCN負責人鐘錠新表示,為了抓住快手的營銷紅利,尚品宅配也開始了積極的布局,公司旗下的新居網(wǎng)在快手上經(jīng)營近20多個賬號,并簽約了70多個行業(yè)大V ,已經(jīng)打造出一套相對完善的快手商業(yè)變現(xiàn)閉環(huán),打通了從視頻和直播圈粉、到粉絲互動評論,再到直播購物車變現(xiàn),最后到私域粉絲深度運營的營銷鏈路。

快手擁有更優(yōu)的營銷鏈路、強大的社交基因、獨特的老鐵經(jīng)濟和前沿的創(chuàng)新玩法,是當下家居家裝行業(yè)的“機會之地”。一方面,快手直播在線用戶數(shù)量多、信息傳播快且廣,相較于線下傳統(tǒng)模式更加精準,在直播中,主播可以與老鐵們積極互動,進一步引發(fā)對產(chǎn)品的興趣和熱情;另一方面,快手可以幫助家居家裝品牌快速完成圈粉、蓄客、轉(zhuǎn)化的流程,觀看直播的老鐵們不管是否能夠立即轉(zhuǎn)化,都對品牌有了較強的認知,這為他們?nèi)蘸笙M打上了品牌烙印,因為消費只會延后,而不會消失。而重要的是,家居家裝品牌可以借助日常內(nèi)容的發(fā)布,與快手老鐵形成強有力的內(nèi)容互動,進而可以進一步沉淀私域流量,完成社交資產(chǎn)的留存。

為了進一步助力品牌轉(zhuǎn)型線上,快手商家號將深耕家居家裝等垂直領(lǐng)域,圍繞在線購房、在線設(shè)計、在線看裝修、在線打造“理想家”持續(xù)發(fā)力,引入更多業(yè)內(nèi)頭部品牌,并將在全國百余城市成立百城家裝聯(lián)盟,不斷提升服務(wù)用戶的能力,幫助品牌在快手獲得長效的商業(yè)價值。