產(chǎn)能過剩、庫存高企，2019年，空調(diào)市場遭遇“雙重暴擊”。據(jù)國家信息中心推總數(shù)據(jù)顯示，2019冷年，國內(nèi)空調(diào)零售市場規(guī)模實現(xiàn)6056萬套，銷售量同比下降7.59%，銷售額同比下降9.95%。國內(nèi)空調(diào)市場環(huán)境正由增量階段向存量階段過渡，“低增長”將成為常態(tài)。

然而，相比市場下跌、行業(yè)調(diào)整的態(tài)勢，蘇寧雙線全渠道模式優(yōu)勢凸顯。不僅在2019上半年家電市場排位賽中再度以22.4%的市場份額占比雄踞全渠道第一，在歷來強勢的空調(diào)品類方面，更取得了上半年26%的逆勢增長，可謂危中見機。

低迷之中，蘇寧如何抓住機會？在日前召開的2019—2020空調(diào)行業(yè)高峰論壇上，蘇寧分享了自己的經(jīng)驗：從短期來看，農(nóng)村市場和渠道拓展是當(dāng)前的重要增長點；從長遠(yuǎn)來看，產(chǎn)品升級是市場回歸的重要推力，特別是中國空調(diào)市場的巨大存量，蘊含著“更新?lián)Q代”的極大潛力。

家電線上線下銷售走向融合，雙線全覆蓋模式優(yōu)勢凸顯。近年來，線上渠道向線下市場拓展，線下渠道快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，兩者協(xié)同實現(xiàn)長足發(fā)展已成行業(yè)共識。依托蘇寧家電規(guī)模與經(jīng)營優(yōu)勢，蘇寧多維推進全場景零售發(fā)展，加快社區(qū)及農(nóng)村市場開發(fā)。截至6月底，蘇寧擁有自營及加盟門店數(shù)量超12000家。除了推動高端家電在線下門店體驗區(qū)的建設(shè)，蘇寧更加速擴大各品牌在零售云等渠道下沉，2019年推出空調(diào)下鄉(xiāng)的200億攻略，加速擴大空調(diào)市場的全面布局。

而從市場表現(xiàn)來看，越來越多的企業(yè)開始通過技術(shù)迭代換取利潤空間，越來越多空調(diào)企業(yè)的產(chǎn)品開始搭載舒適、智能、自清潔等技術(shù)，由此推動新產(chǎn)品均價下行，普惠更多消費者。同時，中高端空調(diào)市場占比也在連年上升，品質(zhì)升級大有可為。蘇寧空調(diào)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，品質(zhì)升級的大背景下，消費者購買空調(diào)時，既關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和個性，也重視消費體驗，蘇寧全場景零售的優(yōu)勢也補齊了消費體驗的一環(huán)。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，空調(diào)行業(yè)也不例外，空調(diào)銷售正逐步由普及型消費過渡到更新為主。雖然絕對銷售增量有限，但存量更新市場較為可觀。作為家電第一渠道，蘇寧正攜手各大品牌利用品牌、技術(shù)、質(zhì)量引領(lǐng)，引導(dǎo)行業(yè)積極健康發(fā)展，真正做到馭風(fēng)而行。