入冬以來寒潮推高了市場的消費熱度，點燃了用戶對羽絨服品類的選購熱情。國民戶外品牌駱駝精準抓住這一時機，在快手雙11大促中實現(xiàn)自播業(yè)務的關鍵突破。雙11期間，駱駝官方旗艦店曾連續(xù)兩天創(chuàng)下運動戶外類目自播新紀錄，登頂男裝品牌榜單TOP1。其核心單品黑鉆3.0羽絨服表現(xiàn)亮眼，單款GMV破千萬，成為拉動整體增長的強力引擎。

這一成績也標志著駱駝快手品牌自播的又一突破。通過爆款驅(qū)動和精細化運營策略，結合平臺在貨補、流量與營銷上的多維支持，駱駝驗證了品牌自播在快手生態(tài)中的爆發(fā)力，為后續(xù)持續(xù)增長奠定了堅實基礎。

組建團隊深耕自播，高效運營引爆精準貨盤

作為深耕戶外領域的國民品牌，駱駝在全國線下渠道展開廣泛布局，線上沖鋒衣銷售也持續(xù)領先。在快手平臺，駱駝自2022年入駐以來，主要以達人分銷模式進行探索。今年3月，駱駝品牌決定發(fā)力官方自播，搭建品牌直播間，并組建專業(yè)化團隊，實現(xiàn)從主播、場控、運營到直播間搭建的全面自主掌控。

談及發(fā)力自播的決策，駱駝相關負責人表示，這一轉(zhuǎn)變源于對快手平臺商業(yè)化機遇的深度看好，也是品牌構建自有流量陣地、實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的必然選擇?！拔覀円庾R到，單純依靠達人分銷難以建立品牌與用戶的深度連接，而自播不僅能更好地掌控品牌形象，還能實現(xiàn)用戶資產(chǎn)的持續(xù)沉淀?！?/p>

上半年駱駝主要銷售重點品類為沖鋒衣?！榜橊剾_鋒衣在快手已經(jīng)建立起較強的品牌認知，因此在8月份之前我們保持沖鋒衣與羽絨服各占一半的貨盤結構。入秋之后，羽絨服的銷售表現(xiàn)持續(xù)走強，我們果斷轉(zhuǎn)向全力主推羽絨服，并通過短視頻種草持續(xù)強化這一品類?！?/p>

在貨盤策略上，駱駝延續(xù)了其擅長的單品爆發(fā)模式。早在7月，團隊就通過短視頻種草與數(shù)據(jù)測試，敏銳捕捉到黑鉆3.0羽絨服的爆款潛質(zhì)，并將其確定為大促期間的核心主推款。為迎接下半年旺季，駱駝在供應鏈端做足準備，預留了庫存，確保能快速響應爆發(fā)的市場需求。

之所以選擇主推這款產(chǎn)品，離不開品牌對目標快手用戶的精準洞察。據(jù)了解，駱駝羽絨服在快手的核心消費用戶為18歲左右的年輕用戶及30-50歲的中年人群，覆蓋度較廣。

駱駝黑鉆3.0羽絨服很好地滿足了不同人群的需求。首先是作為一款品牌羽絨服，300元的客單價年輕人和中年人都可以負擔；其次產(chǎn)品充絨量和自發(fā)熱金箔內(nèi)膽使得其在保暖性上有吸引力，尤其對于北方用戶；第三在款式上，黑鉆3.0羽絨服設計偏基礎款，不同年齡層的用戶都可以穿，產(chǎn)品普適性更強，既可以滿足年輕人潮流的需求也可以滿足中年人的需求。

除了產(chǎn)品力的支撐，大促期間的高流量也需要強有力的直播運營承接。雙11期間，駱駝采用“日不落”直播模式，從早上7點持續(xù)至凌晨1點，四個主播班次輪番上陣。

“核心主播團隊之外，我們還配備了兼職主播，確保直播時長充分覆蓋，實現(xiàn)無縫銜接。”直播過程中，主播與運營團隊全程保持緊湊節(jié)奏與飽滿狀態(tài)，營造出濃厚的購物氛圍。高強度、高質(zhì)量的運營機制有效確保了流量的高效轉(zhuǎn)化與銷售的穩(wěn)定攀升。

資源整合實現(xiàn)品效雙贏，拓展品類打造經(jīng)營陣地

在此次雙11戰(zhàn)役中，駱駝與快手平臺的深度合作成為制勝關鍵。平臺提供的“超級鏈接”等補貼政策顯著提升了產(chǎn)品價格競爭力，“我們最初雙11業(yè)績預估有些保守，正是因為對平臺補貼力度預判不足，補貼后的價格讓產(chǎn)品競爭力更強”。

磁力金牛等商業(yè)化工具則幫助品牌實現(xiàn)了精準流量觸達。在駱駝相關負責人看來，此次銷售爆發(fā)雖然也與降溫的外在因素有關，但核心在于平臺擁有充沛的電商和商業(yè)化流量，品牌成功把握時機，抓住了這部分流量。

在平臺大力補貼的激勵下，品牌也進一步加大了投入力度?！白鳛椤馗顿M玩家’，只要平臺給予支持，我們就愿意全力沖刺，先跑出規(guī)模，再逐步優(yōu)化營收，這是一個雙贏的合作?！睌?shù)據(jù)顯示，雙11大場活動期間，駱駝電商直播曝光次數(shù)環(huán)比大促前上漲近5倍，其中非粉絲的新流量上漲超5倍。成功突破了原有的粉絲圈層，觸達更廣泛的消費人群。

明星效應的加持也為品牌注入新動能。駱駝在雙11前官宣迪麗熱巴為代言人，并同步在快手投放開屏廣告。一系列品牌動作與銷售轉(zhuǎn)化形成了良好協(xié)同，不僅提升了品牌時尚形象，也為直播間帶來優(yōu)質(zhì)流量，實現(xiàn)了品效合一的目標。

在取得破峰成績后，駱駝自播進入平穩(wěn)運營階段。團隊計劃借助周末流量小高峰，通過短視頻種草持續(xù)測款，挖掘更多潛力爆品，為后續(xù)活動儲備彈藥。

目前，駱駝正以羽絨服為主打，在快手探索全品類的自播銷售。隨著冬季深入，品牌計劃上架更具保暖性能的軟殼衣褲等單品，并逐步拓展至春夏戶外系列，確保全年貨盤的持續(xù)活力與市場競爭力。

對于在快手的未來發(fā)展，駱駝也展現(xiàn)出長期投入的決心。團隊計劃根據(jù)品類特性開設不同垂直賬號，實現(xiàn)羽絨服、沖鋒衣和鞋履等核心品類的專業(yè)化運營與精準人群觸達。

戶外熱潮的興起為駱駝的品牌發(fā)展提供了更廣闊的舞臺。駱駝相關負責人表示：“隨著露營、徒步等生活方式普及，如今各個年齡段的群體都越來越崇尚戶外運動。面對現(xiàn)代生活的壓力，戶外運動成為重要的釋放壓力的途徑?！?/p>

作為高品質(zhì)戶外運動服飾品牌，駱駝始終堅持所有產(chǎn)品融入戶外元素、達到專業(yè)指標，持續(xù)夯實品牌的專業(yè)形象，把握大眾戶外消費崛起的時代機遇。通過提升產(chǎn)品專業(yè)性能，結合爆款打造、流量運營與品牌建設的多輪驅(qū)動，駱駝在快手平臺上成功開辟出自播增長新通路，開啟了品牌長效發(fā)展的新階段。