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家電巨頭步入全球化深水區(qū) 美的海爾格力上半年海外收入如何?
2025年上半年,家電市場(chǎng)在貿(mào)易壁壘與供應(yīng)鏈重構(gòu)中加速分化,美的、海爾、格力這三家中國家電巨頭卻都在海外市場(chǎng)取得了突破性進(jìn)展,展現(xiàn)出中國品牌全球化的新圖景。
原創(chuàng)
2025-09-03 08:48:27
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:魏琪

2025 年上半年,家電市場(chǎng)在貿(mào)易壁壘與供應(yīng)鏈重構(gòu)中加速分化,美的、海爾、格力這三家中國家電巨頭卻都在海外市場(chǎng)取得了突破性進(jìn)展,展現(xiàn)出中國品牌全球化的新圖景。釘科技注意到,8月底,中國家電三巨頭陸續(xù)交出了2025年上半年的成績(jī)單。其中海外業(yè)務(wù)成為最大亮點(diǎn),具體來看:

美的集團(tuán)海外市場(chǎng)營收1072億元,同比增長(zhǎng)17.7%;海爾智家海外主營業(yè)務(wù)收入791億元,同比增長(zhǎng)11.66%;格力電器海外業(yè)務(wù)收入163.35億元,同比增長(zhǎng)10.19%,創(chuàng)下歷史新高。

對(duì)比三家企業(yè)來看,美的海外收入最高,海爾海外收入占比和海外自有品牌占比都最高,格力海外市場(chǎng)自有品牌發(fā)展較快,但整體業(yè)務(wù)仍有較大的提升空間。

美的海外自有品牌占比突破45%

美的集團(tuán)2025年上半年?duì)I業(yè)總收入2523億元,同比增長(zhǎng)15.7%,凈利潤(rùn)267億元,同比大幅增長(zhǎng)26%。

美的海外市場(chǎng)營收1072億元,同比增長(zhǎng)17.7%,表現(xiàn)頗為搶眼,其海外自有品牌業(yè)務(wù)(OBM)在智能家居海外收入中的占比已超過45%。

市場(chǎng)來看,美的家用空調(diào)業(yè)務(wù)在南美、埃及等多個(gè)國家和地區(qū)穩(wěn)居銷售額第一,冰箱在泰國銷售額第一,微波爐在日本穩(wěn)居銷售額第一。通過新增18個(gè)海外基地,美的形成了全球60個(gè)制造基地的完善布局。同時(shí)還新增了巴拿馬、沙特、伊拉克等多個(gè)海外分公司。

可以看到,美的集團(tuán)積極推行OBM戰(zhàn)略,在海外打造第二個(gè)經(jīng)營主場(chǎng),不僅滿足于出貨量領(lǐng)先,更追求“量利雙收”下的品牌影響力提升。

海爾智家海外收入占比超50%

海爾智家2025年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1564.94億元,同比增長(zhǎng)10.2%;歸母凈利潤(rùn)120.33億元,同比增長(zhǎng)15.6%。其中海外主營業(yè)務(wù)收入791億元,同比增長(zhǎng)12%,占公司總收入比例超過50%。值得一提的是,海爾智家海外市場(chǎng)收入都來自于自有品牌。

2025年上半年,海爾智家美國、歐洲白電與暖通業(yè)務(wù)持續(xù)跑贏行業(yè)。新興市場(chǎng)高速增長(zhǎng):南亞增長(zhǎng)33%;東南亞增長(zhǎng)18%;中東非增長(zhǎng)65%。CCR業(yè)務(wù)、Kwikot業(yè)務(wù)整合穩(wěn)步推進(jìn),在產(chǎn)品協(xié)同、市場(chǎng)拓展、技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域取得積極進(jìn)展,為未來持續(xù)增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

海爾智家堅(jiān)持“三位一體”的本土化布局,針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)采取差異化策略。深化升級(jí)海外高端創(chuàng)牌模式,以國家為經(jīng)營單元聚焦引領(lǐng)市場(chǎng)地位的達(dá)成,通過深化產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)小微的高效協(xié)同,加速本土化引領(lǐng)產(chǎn)品的迭代速度與終端零售模式的轉(zhuǎn)型。

格力電器自主品牌占比達(dá)70%

格力電器2025年上半年?duì)I業(yè)總收入976.19億元,歸母凈利潤(rùn)144.12億元,同比增長(zhǎng)1.95%。海外業(yè)務(wù)收入163.35億元,同比增長(zhǎng)10.19%,創(chuàng)下歷史新高。格力電器海外自主品牌產(chǎn)品占出口總額比例已從2015年的30%提升至目前的70%。

格力電器采用“品牌授權(quán)+區(qū)域代理”模式,以GREE、TOSOT、KINGHOME三大品牌梯隊(duì)出海,目前已在全球建 立近500家自主品牌代理商網(wǎng)絡(luò),形成多元化品牌矩陣,針對(duì)不同市場(chǎng)實(shí)施差異化布局。

釘科技觀察來看,三大品牌海外策略各異,成效顯著。美的海外自有品牌占比超45%,海爾海外收入占比超50%,格力海外自主品牌占比高達(dá)70%,這些數(shù)字背后是中國家電企業(yè)全球品牌夢(mèng)想的逐步實(shí)現(xiàn)。中國家電巨頭們正在通過本土化運(yùn)營、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè),在全球市場(chǎng)書寫著從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值創(chuàng)造的新故事。

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