7月6日消息，據(jù)國外媒體報道,2015年蘋果發(fā)布了智能手表Apple Watch之后，在智能手表領(lǐng)域引發(fā)了一場激烈的競爭。但趨于平靜之后，為了避免Apple Watch對自身業(yè)務(wù)的威脅，很多奢侈手表制造商也開始競相推出自家的智能手表。這種所謂的“奢侈智能手表”到底有沒有市場?

這是一個奇怪的情況：根據(jù)市場研究公司Asymco的說法，世界上最成功的手表制造商是蘋果，其在2017年關(guān)于智能手表Apple Watch的營收甚至超過了勞力士。奇怪的是，蘋果本身并不是手表制造商;更奇怪的是，蘋果的制表歷史僅僅只有三年。Apple本身并不是制表師(你認(rèn)為Apple Watch是否是“手表”是另一個話題)。但更奇怪的是，因?yàn)樘O果直到三年前才制造手表。人們還可以爭辯說，在Apple Watch上市之前，整個智能手表行業(yè)表現(xiàn)平平且面臨著停滯的危險。

蘋果并沒有公布Apple Watch的具體銷售數(shù)據(jù)，而是將它們歸為“配件”類別。但無論用戶對Apple Watch的感受如何，毫無疑問Apple Watch無處不在。

上世紀(jì)70年代日本石英技術(shù)曾給整個制表業(yè)造成了顛覆性影響。這樣一來，如果說傳統(tǒng)手表制造商再次嗅到了這種危險氣息并不足為奇。這些制表商也渴望加入鐘表業(yè)最新前沿的淘金熱。

隨著時間的推移，現(xiàn)在智能手表熱已經(jīng)趨于平淡，而智能手表也成為了類似于阿瑪尼和天美時的獨(dú)立低端類別。而瑞士的高端制表商似乎也有兩種選擇：一是與時尚品牌一樣，在產(chǎn)品中增加一個額外類別，并圍繞標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)做出更多努力，以證明高昂的定價合理;或者忽視2.0版的石英表危機(jī)并放棄智能手表。

就后者而言，值得注意的是瑞士高端手表制造商之一的萬國IWC已經(jīng)悄悄擱置了它的網(wǎng)絡(luò)適配器計(jì)劃。萬國曾于2015年5月在機(jī)械表Big Pilot的表帶上推出一款網(wǎng)絡(luò)適配器，并承諾將逐步覆蓋到萬國的所有產(chǎn)品。而取消網(wǎng)絡(luò)適配器也讓那些純粹的萬國表收藏家松了一口氣。

然而就前者而言，奢侈智能手表的接納者正在以前所未有的風(fēng)格向前邁進(jìn)。瑞士知名手表品牌泰格豪雅(TAG Heuer)推出的Connected Modular智能腕表取得了成功。值得稱道的是，這一舉措甚至向傳統(tǒng)制表業(yè)展示了如何適應(yīng)智能手表——就像1983年推出的斯沃琪手表一樣，在采用新穎石英技術(shù)的同時，也拯救了瑞士奄奄一息的鐘表行業(yè)。

這塊智能手表保持了泰格豪雅傳統(tǒng)機(jī)械手表高雅大氣的造型，不過最大的亮點(diǎn)是其模塊化設(shè)計(jì)，可以根據(jù)用戶的需求選擇佩戴智能手表表身或傳統(tǒng)機(jī)械手表表身。無論用戶是雜志實(shí)習(xí)生還是股票經(jīng)紀(jì)人，對于Connected Modular這款智能腕表都有一個肯定：這是一款針對年輕人的時尚智能手表。

相比之下，萬寶龍的“商務(wù)奢侈品”面向的就是成熟用戶，其與2017年春季發(fā)布了Summit系列智能腕表，外觀設(shè)計(jì)和功能選擇也顯得更為成熟穩(wěn)重。

事實(shí)上，對于Skagen和諾基亞等低端品牌而言，所謂的智能手表也僅限于字面上的智能。就像威斯登推出的Frederique Con-stant智能手表，設(shè)計(jì)了經(jīng)典表盤和指針，通過內(nèi)部電子模塊進(jìn)行機(jī)械運(yùn)動，這一切都掩蓋了所謂智能手表的關(guān)聯(lián)性。

瑞士奢侈品零售商Watches of Switzerland的首席買家馬克·圖爾森(Mark Toulson)表示：“我同意智能手表現(xiàn)在是奢侈手表的一部分，但卻是一個非常小的類別。我認(rèn)為百達(dá)翡麗不會生產(chǎn)智能手表?！?/span>

他表示，“智能手表的最佳功能將始終局限于健身或健康領(lǐng)域。監(jiān)控你的睡眠，計(jì)步以及測量心率都是有用的功能，但閱讀像手表一樣小的東西只是浪費(fèi)時間。我認(rèn)為智能手表是對傳統(tǒng)手表的補(bǔ)充。畢竟你有兩個手腕，為什么不能同時佩戴呢?“

大多數(shù)人都不會提倡這種愚蠢的穿戴風(fēng)格，但是為不同用途配備不同的手表，聽起來是一個明智的選擇。