【釘科技評論】取消奇酷和大神品牌，統(tǒng)一為360手機品牌，這步棋對360手機來說似乎不得不走。

熟悉手機行業(yè)的人都知道，奇酷品牌誕生的背景，以及大神品牌劃歸奇酷科技的原因。統(tǒng)一品牌，對周鴻祎來說，實現(xiàn)了360真正主導做手機的夙愿，這種主導，不僅是產(chǎn)品方面的主導，還是品牌方面的主導。

統(tǒng)一為360手機品牌，對于普通消費者而言，辨識度更高。相信這也是老周和祝芳浩團隊做這次重大改變的原因之一。

統(tǒng)一品牌有好處，同樣也會有損失。之所以說有損失，是因為奇酷品牌和大神品牌在自己的生命周期內(nèi)，已經(jīng)積累了一定的品牌影響力。奇酷作為一個新興品牌，去年在京東、天貓等電商平臺的促銷節(jié)里表現(xiàn)不俗；而大神近年來通過高性價比的運作，也為廣大消費者所熟知。

360作為一個知名的互聯(lián)網(wǎng)品牌，品牌影響力自然比奇酷和大神要強很多。但也要看到，360手機作為一個手機品牌，卻仍是一個新興品牌，同樣需要做很多工作。

360手機已經(jīng)設立F（舒適）、N（暢快）和Q（科技）三個產(chǎn)品系列的，相信不同系列產(chǎn)品的目標人群和產(chǎn)品定價都會有不同。但這種策略與其他手機品牌還是有很大的不同。小米、華為在產(chǎn)品線的劃分上，都選擇運作一個主打中低端市場的品牌，如紅米和榮耀，與原品牌做區(qū)隔；中興、酷派、聯(lián)想等則選擇再運作一個或多個互聯(lián)網(wǎng)品牌，如努比亞、ivvi、樂檬、ZUK，與傳統(tǒng)品牌做區(qū)隔。

統(tǒng)一品牌后的360手機，其有可能會朝著放量的目標疾馳而去。360做手機和樂視做手機，其優(yōu)勢其實有相似性，那就是有著強大的生態(tài)資源支撐。軟件的良好基礎有利于增強硬件的價格優(yōu)勢，硬件的放量又反過來增強了軟件的服務性收益。當然，360手機仍然有著強大的硬件基因，酷派的供應鏈資源仍是360手機可以倚重的。

厘清股權、品牌的種種問題后，360手機終于可以大干一場。我們拭目以待。

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