12月28日，由世界媒體實(shí)驗(yàn)室（World Media Lab）獨(dú)家編制的2017年度（第五屆）《世界媒體500強(qiáng)》（The World's 500 Largest Media Company）排行榜在美國(guó)紐約、中國(guó)北京同步揭曉，來(lái)自美國(guó)的谷歌(Google)榮登冠軍，而芒果TV憑借獨(dú)特的綜娛內(nèi)容、融合優(yōu)勢(shì)，以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙效合一的獨(dú)特發(fā)展道路取得了業(yè)內(nèi)矚目的成績(jī)，再度當(dāng)選“世界媒體500強(qiáng)”，成為傳統(tǒng)廣電業(yè)背景中唯一連續(xù)三年蟬聯(lián)該榜單的新媒體。

作為世界媒體行業(yè)唯一權(quán)威分析和排名，《世界媒體500強(qiáng)》榜單由世界媒體實(shí)驗(yàn)室（World Media Lab）發(fā)布，參與評(píng)選的專家、顧問(wèn)均來(lái)自美國(guó)哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、英國(guó)牛津大學(xué)等世界一流學(xué)府，并由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特?蒙代爾教授擔(dān)任機(jī)構(gòu)主席。該次榜單評(píng)選涉及電視或廣播電臺(tái)、圖書(shū)、報(bào)紙、綜合媒體、有線寬頻或衛(wèi)星、影視文娛或節(jié)目、互聯(lián)網(wǎng)新媒體、期刊、媒體公關(guān)傳播共9個(gè)子行業(yè)，研究對(duì)象覆蓋美洲、歐洲和亞洲40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，以營(yíng)業(yè)收入為主要依據(jù)最終確定前500名媒體公司，平均收入為24.56億美元。

實(shí)踐獨(dú)特有效的融合發(fā)展路，芒果TV穩(wěn)坐行業(yè)前四

在今年的《世界媒體500強(qiáng)》榜單里，全球共有32家互聯(lián)網(wǎng)新媒體入選，其中包括Facebook、Youtube、百度、Netflix等全球知名互聯(lián)網(wǎng)新媒體企業(yè)，芒果TV作為媒體融合發(fā)展的先鋒代表之一再次位列五百?gòu)?qiáng)榜單。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化更加迅猛的2017年，芒果TV繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，在不斷強(qiáng)化內(nèi)容特色的同時(shí)，積極整合優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)軍硬件行業(yè)，探索產(chǎn)業(yè)鏈布局，并在內(nèi)容制作成本控制以及營(yíng)收渠道多元化的基礎(chǔ)上在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)盈利，走出一條獨(dú)特而行之有效的融合發(fā)展之路，從而坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域前四的位置。

一方面，在“一云多屏、兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略下，芒果TV努力強(qiáng)化自制能力，打造出大批以《明星大偵探》、《媽媽是超人》、《爸爸去哪兒》系列、《變形計(jì)》等為代表的優(yōu)質(zhì)自制網(wǎng)綜，加速成為湖南廣電發(fā)展的新引擎，與湖南衛(wèi)視形成“雙平臺(tái)”帶動(dòng)、全媒體發(fā)展的新格局，打造最高效的立體傳播矩陣。另一方面，芒果TV通過(guò)版權(quán)分銷、IPTV、OTT等方面多元化收入來(lái)源，通過(guò)自制及獨(dú)播內(nèi)容等降低成本，利用融合資源，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)倒逼技術(shù)、應(yīng)用的發(fā)展，從內(nèi)容、渠道領(lǐng)域，逐漸擴(kuò)展到硬件領(lǐng)域，在創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益上都交出了漂亮的成績(jī)單。

芒果TV率先業(yè)界實(shí)現(xiàn)盈利，借助資本市場(chǎng)可期跨越式發(fā)展

據(jù)悉，芒果TV今年僅上半年就盈利1.58億元，預(yù)計(jì)全年盈利4至5億元，率先在視頻新媒體行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。而且，芒果TV的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入越來(lái)越穩(wěn)健。廣告收入，今年有70%增長(zhǎng)；運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)已經(jīng)落地全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)，覆蓋用戶超過(guò)5500萬(wàn)，年增長(zhǎng)191%；會(huì)員業(yè)務(wù)今年也有了近150%的增長(zhǎng)；版權(quán)分銷收入占比則減少，比重從原來(lái)的1/3降低到不到1/4。通過(guò)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，芒果TV的營(yíng)收結(jié)構(gòu)越來(lái)越平衡、合理。

至于未來(lái)，芒果TV選擇依然堅(jiān)持以內(nèi)容創(chuàng)造力自制內(nèi)容為最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)核心，整合芒果大生態(tài)的優(yōu)勢(shì)資源，形成難以復(fù)制的合力。在為用戶提供高品質(zhì)內(nèi)容的同時(shí)，多元開(kāi)拓商業(yè)變現(xiàn)方式。在稍早前舉行的廣告招商會(huì)上，芒果TV就宣布將加大投入打造親子節(jié)目帶、懸疑智力節(jié)目帶、芒果系綜藝帶、“酷文化”節(jié)目帶、新型情感節(jié)目帶、廣告定制節(jié)目等6大黃金綜藝帶，打造立體霸屏的綜藝矩陣。在自制劇方面，也將有《火王》、《甜蜜暴擊》、《良言寫(xiě)意》等劇作上線。而且，適逢湖南廣電啟動(dòng)上市公司快樂(lè)購(gòu)的重大資產(chǎn)重組，包括芒果TV在內(nèi)的新媒體平臺(tái)、媒體電商以及內(nèi)容制作等將被捆綁推向資本市場(chǎng)，相信借力資本市場(chǎng)，芒果TV還能實(shí)現(xiàn)更高層次的跨越。