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產(chǎn)量嚴(yán)重過剩市場(chǎng)不溫不火 智能音箱上演畫餅充饑
  近段時(shí)間以來,技術(shù)大亨們紛紛加入智能音箱的爭(zhēng)奪戰(zhàn),包括蘋果、聯(lián)想、小米等,它們搭建生態(tài)平臺(tái),做流量入口,把智能音箱作為家居終端的必爭(zhēng)之地。然而,由于技術(shù)門檻低、行業(yè)內(nèi)沒有明確產(chǎn)品定義,市面上充斥著大量標(biāo)示為智能音箱的產(chǎn)品,價(jià)格也從幾十元到上萬元不等。隨著未來市場(chǎng)的成熟化,必將淘汰大量的品牌?! 〗?,阿里巴巴與天貓商城聯(lián)合研發(fā)“天貓精靈”智能藍(lán)牙音箱,這也是阿里發(fā)布的第一款智能音箱產(chǎn)品。除了阿
2017-07-21 08:20:49
來源:新浪科技??

  近段時(shí)間以來,技術(shù)大亨們紛紛加入智能音箱的爭(zhēng)奪戰(zhàn),包括蘋果、聯(lián)想、小米等,它們搭建生態(tài)平臺(tái),做流量入口,把智能音箱作為家居終端的必爭(zhēng)之地。然而,由于技術(shù)門檻低、行業(yè)內(nèi)沒有明確產(chǎn)品定義,市面上充斥著大量標(biāo)示為智能音箱的產(chǎn)品,價(jià)格也從幾十元到上萬元不等。隨著未來市場(chǎng)的成熟化,必將淘汰大量的品牌。

  近日,阿里巴巴與天貓商城聯(lián)合研發(fā)“天貓精靈”智能藍(lán)牙音箱,這也是阿里發(fā)布的第一款智能音箱產(chǎn)品。除了阿里,百度、騰訊、京東、小米、聯(lián)想等也悉數(shù)到場(chǎng)。事實(shí)上,科技公司對(duì)家庭中心的爭(zhēng)奪早已開始。

  智能音箱是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)云端大數(shù)據(jù)處理、語音識(shí)別和語義理解相關(guān)算法、人工智能訓(xùn)練學(xué)習(xí)算法以及硬件相關(guān)的語音降噪、回聲消除、音源定位等相關(guān)生態(tài)技術(shù)逐步成熟的產(chǎn)物,與傳統(tǒng)音箱相比,其核心功能已不再局限于音樂播放,由于增加了語音交互和智能學(xué)習(xí)功能,被賦予了更重要的任務(wù):物聯(lián)網(wǎng)入口。隨著近兩年亞馬遜Alexa、微軟cortana,以及Google Assistant等語音交互產(chǎn)品在智能音箱上的落地,語音智能所帶來的交互方式革新,成為許多科技想象的落腳點(diǎn)。

  北京商報(bào)記者通過走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),市面上所謂的智能音箱價(jià)格差距很大,便宜的幾十塊錢就能買到,上檔次的則要幾萬元,可以說處于一種亂象之中。很多打著“智能”旗號(hào)的音響,都只是用炫酷燈光、奇葩外形等冒充所謂的“前沿科技”,但在使用體驗(yàn)上,卻與智能并不搭邊,功能十分單一,僅僅是與手機(jī)連接播放音樂。

  或者說,沒有智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等層面的沉淀,很多所謂的智能音箱只是在“掛羊頭賣狗肉”,甚至部分企業(yè)只是想借助智能音箱的熱點(diǎn),去蹭一波熱度,終極目標(biāo)是為了以后者為噱頭,掙扎著生存下去。

  數(shù)據(jù)顯示,目前入局智能音箱市場(chǎng)的企業(yè)已超50家,預(yù)計(jì)到2017年底,智能音箱產(chǎn)量將突破1000萬臺(tái)。產(chǎn)量并不等于銷量,據(jù)線上淘寶(包含天貓)銷售數(shù)據(jù)顯示,智能音箱品類的整體月銷量還不到2萬臺(tái)。

  在開發(fā)者的設(shè)想中,小小的音箱可以成為人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能家居等宏大設(shè)想的入口和紐帶。雖然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),智能音箱早已不是什么新鮮的科技產(chǎn)物,但時(shí)至今日并沒有出現(xiàn)一款可以真正引爆這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

  作為未來智能家居的入口之一,智能音箱市場(chǎng)成為眾多科技公司想要占領(lǐng)的領(lǐng)域。但在國(guó)內(nèi),由于漢語的特殊性,這一市場(chǎng)依然處于不溫不火的狀態(tài)。

  造成智能音箱在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不溫不火的原因很多,比如:漢語的語音識(shí)別和語義交互以及對(duì)話式交互技術(shù)遠(yuǎn)未成熟,設(shè)備提供的交互體驗(yàn)距離真正無障礙的人機(jī)交互相差甚遠(yuǎn),嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn);智能音箱的“核心價(jià)值”沒有標(biāo)準(zhǔn)化,用戶不知道究竟該為好的音質(zhì)買單還是為智能買單;國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏像亞馬遜、谷歌那樣跨越多個(gè)垂直領(lǐng)域進(jìn)行資源整合的能力;類似亞馬遜對(duì)echo的補(bǔ)貼經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)于要求利潤(rùn)的制造商來說很難實(shí)現(xiàn)。

  有關(guān)專家表示,智能音箱市場(chǎng)如今虛火嚴(yán)重,應(yīng)該降降溫,很多企業(yè)并不是從用戶需求出發(fā),接下來的兩年時(shí)間里,九成以上企業(yè)將會(huì)被淘汰掉。

  北京商報(bào)記者 金朝力 石飛月

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