共享充電寶品牌“街電”獲聚美優(yōu)品注資3億元,陳歐將出任董事長
2017年5月4日消息,美妝產(chǎn)品在線零售商聚美優(yōu)品(NYSE:JMEI)以總額3億元人民幣現(xiàn)金投資移動(dòng)電源租賃企業(yè)深圳街電科技有限公司(下稱街電)。據(jù)了解,此融資將更多的用于街電充電寶、機(jī)柜的生產(chǎn)和鋪設(shè),以及下一代產(chǎn)品的研發(fā)上。聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人兼CEO陳歐接受界面記者獨(dú)家采訪時(shí)稱,共享充電寶是擁有一個(gè)百億級的市場,之所以在行業(yè)內(nèi)選擇投資街電,是因?yàn)榫勖勒J(rèn)為街電是行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、硬件積累最多、規(guī)模最
2017-05-05 10:05:50
來源:虎嗅網(wǎng)??

共享充電寶品牌“街電”獲聚美優(yōu)品注資3億元,陳歐將出任董事長

2017年5月4日消息,美妝產(chǎn)品在線零售商聚美優(yōu)品(NYSE:JMEI)以總額3億元人民幣現(xiàn)金投資移動(dòng)電源租賃企業(yè)深圳街電科技有限公司(下稱街電)。據(jù)了解,此融資將更多的用于街電充電寶、機(jī)柜的生產(chǎn)和鋪設(shè),以及下一代產(chǎn)品的研發(fā)上。

聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人兼CEO陳歐接受界面記者獨(dú)家采訪時(shí)稱,共享充電寶是擁有一個(gè)百億級的市場,之所以在行業(yè)內(nèi)選擇投資街電,是因?yàn)榫勖勒J(rèn)為街電是行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、硬件積累最多、規(guī)模最大的平臺,“原有股東海翼與欣旺達(dá)在硬件及供應(yīng)鏈上的支持,”也是他選擇街電的重要原因。

陳歐向界面記者透露,“聚美優(yōu)品對該項(xiàng)目的投資無上限,未來3個(gè)月內(nèi),將繼續(xù)注入幾十億的資金。”而此次的戰(zhàn)略投資后,陳歐將出任街電的董事長,這也是聚美優(yōu)品投資項(xiàng)目中陳歐唯一親自做的項(xiàng)目。根據(jù)內(nèi)部消息,此次融資后,聚美優(yōu)品將占街電科技約60%的股份。

早在2015年,街電是Anker(海翼)內(nèi)部的一個(gè)孵化項(xiàng)目,而海翼是生產(chǎn)移動(dòng)電源、充電器、藍(lán)牙外設(shè)、數(shù)據(jù)線等智能數(shù)碼周邊產(chǎn)品的北美移動(dòng)充電品牌。

作為共享充電寶的“街電”,目前采用的是自助租借的機(jī)柜模式。即由街電科技將其充電機(jī)柜布放在合作的如商場、電影院、餐廳等,而用戶通過掃描機(jī)柜上的二維碼,即可取走,用完在街電其他服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)歸還。簡單來說,這個(gè)模式有點(diǎn)像“有樁單車”。據(jù)了解,街電線下布局的機(jī)柜有主要兩種類型,載有6臺充電寶的小型單個(gè)機(jī)柜、載有12臺充電寶的大型單個(gè)機(jī)柜。目前,街電已在六個(gè)主要城市鋪設(shè)機(jī)柜,并計(jì)劃將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大至全國。

之所以選擇機(jī)柜模式而非桌面固定式模式,此前街電CTO嚴(yán)景接受媒體采訪時(shí)曾稱,這主要是在于機(jī)柜模式使得用戶使用度更自由,更符合生活場景;同時(shí)機(jī)柜不需人工干預(yù),自維護(hù)模式獨(dú)立性更高。

事實(shí)上,共享充電寶的風(fēng)口起于今年清明前后,目前奔跑在這條賽道的公司有十多家,各家的玩法不盡相同,融資均達(dá)到千萬級別以上,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共享充電寶領(lǐng)域有超20家機(jī)構(gòu)入局。

不同于街電機(jī)柜式方式,同一個(gè)賽道上的玩家“小電”則采用桌面型不可帶出的模式,給每個(gè)商家大概提供3個(gè)電量16000毫安配備各種數(shù)據(jù)線的“巨型”共享充電寶,用戶通過掃碼付款使用。目前,“小電”已獲得金沙江創(chuàng)投、王剛領(lǐng)投,德同資本、招銀國際、盈動(dòng)資本跟投的數(shù)千萬元天使投資。

“來電”科技則擁有設(shè)備商飛毛腿的支持,今年4月,“來電”獲得由SIG和紅點(diǎn)中國領(lǐng)投,九合創(chuàng)投和飛毛腿董事長個(gè)人跟投的2000萬美元A輪融資。

眼下這門生意,高頻、剛需、較好的現(xiàn)金流被認(rèn)為是共享充電寶的優(yōu)勢所在,參照當(dāng)前打得火熱的共享單車的邏輯,做共享充電寶的租賃公司核心競爭力或許將是鋪設(shè)速度和資金使用效率,隨處可見的鋪設(shè)產(chǎn)品數(shù)越多,被教育使用的用戶也能得到一定程度增加。按照目前的趨勢資本快速向頭部公司集中,則加劇了行業(yè)的馬太效應(yīng)。

今年三月底,街電獲得億元級別的A輪融資,由IDG資本、欣旺達(dá)資本領(lǐng)投,海翼股份跟投。街電創(chuàng)始人王哲之前是美團(tuán)上海的城市經(jīng)理,線下團(tuán)隊(duì)多來自美團(tuán)的成員,有豐富的地推經(jīng)驗(yàn)。目前街電團(tuán)隊(duì)在100人左右,各城市線下推廣和鋪設(shè)的人員占一半,產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營人員占一半。

獲知聚美投資的消息后,界面記者第一時(shí)間向街電致電詢問情況,對方并未正面回復(fù)。據(jù)了解,街電已經(jīng)覆蓋北上廣深杭等二十余個(gè)城市,鋪設(shè)充電寶數(shù)量在20萬多臺,用戶規(guī)模已累計(jì)超過三百萬,平均每單時(shí)長兩個(gè)小時(shí)左右。

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