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逆勢出海Vinci智能頭機,靠這幾點在資本寒冬中拿到A輪融資
從2015年開始,資本寒冬論逐步發(fā)酵,對于創(chuàng)業(yè)者是一個不小的打擊,尤其是智能硬件創(chuàng)業(yè)者,更是在用戶積累方面和資本方面出現(xiàn)雙重危機。在整個創(chuàng)業(yè)熱潮走低的情況下,Vinci智能頭機為何能成功拿到A輪融資?
原創(chuàng)
2017-02-20 17:58:39
來源:釘科技??
作者:景保玉

[釘科技報道]從2015年開始,資本寒冬論逐步發(fā)酵,對于創(chuàng)業(yè)者是一個不小的打擊,尤其是智能硬件創(chuàng)業(yè)者,更是在用戶積累方面和資本方面出現(xiàn)雙重危機。在整個創(chuàng)業(yè)熱潮走低的情況下,Vinci智能頭機為何能成功拿到A輪融資?

文|景保玉

肩負創(chuàng)造使命的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)是一條不歸路,對有些人來說上癮。發(fā)布會上,Vinci智能頭機創(chuàng)始人兼CEO朱大衛(wèi)坦誠,自己從20歲開始就踏上了創(chuàng)業(yè)之路,至今已經(jīng)參與了多個項目的創(chuàng)業(yè),是一個不折不扣的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

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2006年開始投身社交網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦同學網(wǎng),從PC端切入解決人和人之間溝通的問題。2011年圍繞手機產(chǎn)品做第二次創(chuàng)業(yè),進入移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,解決人和人溝通的問題。

第三次創(chuàng)業(yè)依然是從圍繞人和人溝通出發(fā),如何用立體的方式來解決。在跑步的時候,朱大衛(wèi)體會到,大家在慢走或者是Onthego的場景下,對音樂的體驗很奇怪。于是,2014年8月10日回到北京創(chuàng)辦了Vinci。

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從取名上,Vinci來自一個叫Vinci的小鎮(zhèn),從設計理念上,遵循簡單是極致的復雜,實現(xiàn)工程和藝術的完美統(tǒng)一。對于創(chuàng)辦Vinci,朱大衛(wèi)堅持一個原則:創(chuàng)造,創(chuàng)造這個世界上不存在的東西。

Vinci=60%的未來主義+20%的不同+20%的交互,讓用戶、媒體、投資人參與其中,通過不斷的互動反饋,創(chuàng)造一個新物種。

Vinci智能頭機的核心賣點

音樂無國界,音律是人類最好的交互方式,對音樂的熱愛是人類通用的,我們在很多場合都可以看到頭戴耳機的漫步者。

但是,過去的耳機還有很多的弊端。需要多臺設備的物理插接才能完成聽歌這個過程。比如,手機或者iPod作為播放器,還需要一個口袋或者臂袋作為把持,中間靠線連接或者藍牙連接,還要有耳機作為攻放設備,把聲音輸入到耳朵。

另外,在交互上,一般至少要通過5次手動點擊才能完成播放。比如,拿出手機、開屏解鎖、找到音樂APP,輸入歌名,選擇歌單列表,開始聽歌。頻繁交互的時候要頻繁低頭操作,體驗較差。

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Vinci的價值點是戶外Onthego場景體驗2.0,把手動式交互改成更自然、更擬人化的對話式交互。并做了三件重要的改變:

第一,把一個傳統(tǒng)的、被當成配件的耳放設備改造成獨立、可連接的設備??雌饋硐褚粋€耳機,實際上它是一臺計算機,實現(xiàn)了從功能機向智能獨立設備的演進。

第二,以前所有的交互都是基于一種GUI來設計,但是,戴上耳機的時候看不到任何操作界面,所以Vinci設計了語音對話交互,成為第一個把語音對話交互放到耳機里面的產(chǎn)品。

而且,如果只把Siri放進去的話,在語音交互的時候,Siri會調(diào)用一個音樂App,進入APP之后還是需要人手動選擇。Vinci的目標是做成人機交互的一步直達服務,和APP之間不再像以前一樣是分層級的關系,而是直接的API到數(shù)據(jù)庫到服務提供方式。

第三,采用云端服務。用戶越來越懶,通過第一步設計,解放了用戶的雙手。戴上耳機之后,進入一個完全根據(jù)場景、狀態(tài)、環(huán)境以及個人用戶反饋所推薦的一個電臺,背后是Vinci提供的云端音樂流服務。

通過這三件事情,Vinci徹底把以前的手動式交互改成對話式交互,實現(xiàn)了對傳統(tǒng)耳機產(chǎn)品的革命。

智能耳機是一個增量市場

耳機在平常不過,存在歷史悠久,中國市場上傳統(tǒng)耳機每年有80%以上的增長速度。但是,大部分市場依然缺乏高端產(chǎn)品覆蓋。因此,高端耳機產(chǎn)品的增長空間巨大。

在朱大衛(wèi)看來,Vinci智能頭機的出現(xiàn)趕上了好時候,就像2008年智能手機的出現(xiàn)對功能機的取代,從娛樂性、體驗性和酷炫的設計方面,智能耳機對傳統(tǒng)耳機同樣具有明顯的替代趨勢。

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另外,作為一個新品類,Vinci智能頭機進入的是增量市場。目前,深圳很多耳機品牌都在跟隨Vinci的步伐,打造智能耳機產(chǎn)品。

不過,從全球數(shù)據(jù)來看,還是一個幾百萬支的市場,隨著更多廠家在營銷和品牌上的持續(xù)投入,以及消費者認知的提升,明年將是千萬級的市場,爆發(fā)速度很快。

從今年智能音箱市場的爆發(fā)就可以推斷,而且與受到環(huán)境場景限制的智能音箱相比,智能耳機場景不受限制、體驗不受限制,價格成本也更具競爭優(yōu)勢。尤其是人工智能交互技術的引入,對智能耳機的增長帶動作用非常大。

總體來看,Vinci能拿到A輪融資,一方面,創(chuàng)始人朱大衛(wèi)作為一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,對未來創(chuàng)業(yè)方向和風險的敏感性把握,對創(chuàng)業(yè)的陷阱更清晰,更容易獲得投資人的認可。另一方面,堅持以用戶體驗為導向的產(chǎn)品價值觀,產(chǎn)品的發(fā)力目標更明確。再有,受到其他智能硬件產(chǎn)品的市場普及效應,智能耳機產(chǎn)品正在蓄力爆發(fā),大有對傳統(tǒng)耳機市場的取代之勢,市場前景更廣闊。Vinci的逆勢融資,讓我們看到了資本不寒冬,行業(yè)新元年。

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