2017年1月9日，微信小程序發(fā)布。

2007年1月9日，蘋果第一代iPhone發(fā)布。

時隔10年，微信之父張小龍在他的朋友圈中用這種方式紀(jì)念喬布斯，紀(jì)念一位偉大的產(chǎn)品經(jīng)理。

一切都是前所未有的安靜。

零點整“小程序”正式上線，而這次騰訊卻沒有放風(fēng)的大肆宣傳，這似乎很符合張小龍的性格，低調(diào)、沉穩(wěn)、內(nèi)斂。

以至于炒熱它的不是騰訊自己，而是已經(jīng)守候多時的媒體們。縱觀整個中國互聯(lián)網(wǎng)，可以說沒有任何一個軟件產(chǎn)品能超越“小程序”的勢能。

去年12月底，張小龍在廣州舉行微信公開課，在課上他宣布小程序于2017年1月9日正式上線，而此時，他的心情是尤為激動和復(fù)雜的。

有人認(rèn)為，小程序會對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生極大變革，但也有人持反對聲音，認(rèn)為小程序代替不了真正的實體App。

基于web+語言，小程序極大降低了開發(fā)者門檻，因此，程序員的價值定位將重獲綻放，同時也將成為主流觀點。

一些癡于狂熱的開發(fā)者們對小程序卻很熱衷，他們認(rèn)為，微信已聚焦8億用戶，這是任何一款A(yù)pp都無法比擬的，所以它的每個變化都很重要。 

“現(xiàn)在高估小程序或低估小程序怕是都有問題，提前給一個事物下結(jié)論，就跟拋硬幣一樣簡單?！睙o碼科技創(chuàng)始人馮大輝說道。

小程序恐無法替代實體APP 

微信小程序有著它獨特的優(yōu)點，例如不用安裝app，通過群傳播，降低開發(fā)者門檻、聊天和小程序兩不誤……

沒錯，這些都是它的優(yōu)點，但是任何一款軟件都不是只有優(yōu)點，它始終會有自己的Bug，有不足之處。

有產(chǎn)品經(jīng)理分析道，微信小程序從某種程度來說并不能代替實體APP，它的空間有限，但對于平臺產(chǎn)品是件好事。

而小程序不能代替實體APP有4點原因：

1.需要重新建立用戶認(rèn)知。

2.付費廣告。

3.無法傳播廣告。

4.或?qū)е鲁绦騿T價值下降。 

首先是轉(zhuǎn)移App用戶就將面臨重構(gòu)用戶認(rèn)知。每款A(yù)PP都有自己的用戶認(rèn)知，例如淘寶，阿里巴巴用了十年才打造出人盡皆知的“其他平臺沒有的產(chǎn)品上淘寶”，萬能的淘寶口號就是這么誕生的。 

而騰訊推出小程序就是要重構(gòu)用戶認(rèn)知，弱化其他APP軟件本身的認(rèn)知，將“城外”的軟件遷移到“城內(nèi)”以此構(gòu)建自己的程序生態(tài)鏈。但這樣的效果究竟會怎樣，我們從無知曉。 

其次，是付費廣告和無法傳播廣告。都是廣告的話題，我們就一起說了，我們都知道，微信在廣告方面的管控是比較嚴(yán)格的，哪怕你做出一個廣告，剛剛在朋友圈中火起來，就被封殺了，原因是誘導(dǎo)分享。

在《微信又雙叒叕出故障了，是在內(nèi)測直播，還是？有人看出了商業(yè)綁架》一文中，有分析人士認(rèn)為，微信的世界，用戶是沒有權(quán)益的，哪怕你是一位開發(fā)者。

因為在微信《使用條款和隱私政策》中的廣告部分是這么說的：“公司定義的信息內(nèi)容包括：文字、軟件、聲音、相片、錄像、圖表；在廣告中全部內(nèi)容；騰訊公司為用戶提供的商業(yè)信息，所有這些內(nèi)容受版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、和其它知識產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)法律的保護(hù)。

所以，用戶只能乖乖的聽騰訊公司的話，否則等待你的只有被封殺。當(dāng)然，小程序也不例外，因為這是騰訊干兒子微信家的產(chǎn)品。即便你聲討它，那對不起，騰訊“爸爸”會出面解決。 

最后，小程序的推出或許會讓程序員的價值下降。最早，App剛出現(xiàn)之時，是創(chuàng)新的黃金期，大量廉價App也會讓各路程序員大撈一筆。當(dāng)今的環(huán)境與之前有很大不同，但仍然處于紅利期。

有分析稱，到今年年底，App行業(yè)收入預(yù)計會達(dá)到770億美元。

App產(chǎn)品與SaaS產(chǎn)品相類似。如果單個App在合適的時間找對了市場，那么它就會隨之而火，甚至?xí)@得數(shù)百萬美元的收益。

并且，App開發(fā)背后的潛力很大。很多App可以持續(xù)數(shù)月、數(shù)年產(chǎn)生收益，只有當(dāng)手機系統(tǒng)版本更新時，才需要對App進(jìn)行更新，其他時間需要做的工作很少。

但是，實體APP也有缺點，例如開發(fā)成本較高。你需要花大價錢聘請開發(fā)者。而目前一位程序員的“身價”并不低，動輒需要幾萬元。而開發(fā)一款軟件也基本需要幾十萬甚至上百萬。 

而如今，一些用戶下載App后很少打開使用，這是令許多創(chuàng)業(yè)公司頭疼的問題，當(dāng)然這是很關(guān)鍵的一步。

所以，小程序的問世可能會打破這一局面，因為它更加簡單易用，因此可能會導(dǎo)致程序員的價值出現(xiàn)下降。

只能是工具號來做，范圍比較有限 

對于小程序，360創(chuàng)辦人周鴻祎當(dāng)然不免要“噴”上幾句。他認(rèn)為，小程序更適合低頻應(yīng)用，它不是高頻重度APP的主場。

而經(jīng)緯中國合伙人王華東則判斷，對于社會化媒體傳播和社交電商類的創(chuàng)業(yè)者，小程序的幫助可能比較有限。

所以，對于從事平臺的開發(fā)者和商家而言，小程序是在好不過的產(chǎn)品。

目前，“小程序”只是一個功能相對簡單的輕應(yīng)用，僅能實現(xiàn)一些簡單的功能，但一些高級功能的實現(xiàn)和用戶體驗、升級要求等還很難達(dá)到讓人滿意的效果。 

有分析人士指出，從商家和公司的角度講，開發(fā)微信應(yīng)用號縱然可以在短期內(nèi)降低獲客成本和開發(fā)成本，但是將公司的未來放在一家渠道商手里而不是自己手里真的明智的選擇嗎？畢竟在微信經(jīng)常出故障的年代而言。 

沒有哪個創(chuàng)業(yè)者會激進(jìn)到在小程序上孤注一擲。

有贊CEO助理冷面認(rèn)為，大多數(shù)商家都是功利的，他們會用數(shù)據(jù)衡量哪個產(chǎn)品的付出收益比更高，以及在各個階段該以什么樣的姿態(tài)投入。 

對于一些中立用戶則認(rèn)為，這對廣義的電商是個大利好，但小程序不是萬能的，小程序節(jié)省手機空間這個命題更是不成立，因為最占空間的永遠(yuǎn)是照片、微信緩存、微博緩存等。

但是，這只能說僅對于各些用戶來說是利好，畢竟有的平臺是不適用小程序的。因為小程序無法推送信息、無法在朋友圈中分享，畢生的條件限制，導(dǎo)致了一些行業(yè)的使用雞肋。 

比如媒體行業(yè)，搶新聞?chuàng)専狳c是必有之事，如果每個媒體都用了小程序而非使用公眾號和自家APP進(jìn)行推送，那么結(jié)果可想而知，這和看報紙沒有什么區(qū)別。

所以，微信小程序只適用于沒有熱點，不需要分享的平臺用戶，例如餐廳、外賣、出行、通信運營商等行業(yè)。

控制權(quán)并非真正回歸用戶

下面，我們回到小程序本身。

英諾天使合伙人林森認(rèn)為，張小龍把小程序的最終決定權(quán)都回歸到用戶，而不是開發(fā)者手里。 

對此，有分析人士覺得，這并非把權(quán)力歸于用戶，實質(zhì)上決定權(quán)還在微信本身，這是一件偷換概念的事情。 

而小程序或許是對其它玩家的對抗。

在藍(lán)鯨TMT曾經(jīng)發(fā)表的《騰訊再次內(nèi)訌，微信開放小視頻或為打擊短視頻》一文中詳細(xì)解釋到，微信為何要開放本地視頻上傳和增加時間長度。 

因為它有3點原因，1.繼續(xù)增加廣告收入；2.為微信直播打基礎(chǔ)；3.給現(xiàn)有玩家施加壓力。 

而最重要的一點則是第3點，對現(xiàn)有玩家造成壓力。但這次，微信依然用了這個辦法，推出小程序為的就是給現(xiàn)有APP開發(fā)者和公司造成壓力。因為小程序本身是一個“輕”程序，簡單的開發(fā)，易用的界面，最主要是不用安裝和卸載。

所以可以說，張小龍和馬化騰想到一塊去了，都想把“城外”的東西搬到“城內(nèi)”，也就是搬到騰訊生態(tài)鏈之內(nèi)，用戶還是要聽騰訊的話，你們依然沒有掌控權(quán)。 

微信開發(fā)者社區(qū)負(fù)責(zé)人李明至今已提交了4個小程序demo，但遺憾的是都沒被審核通過，但他依然熱情不減，甚至贊同微信嚴(yán)苛的態(tài)度。 

但在其他程序員看來，這種苛刻程度已經(jīng)超越了蘋果App Store商店本身?！吧痰暌话阕羁?-7天，而小程序需要等兩個禮拜，不通過幾率也很大?！?nbsp;

馬化騰曾說，騰訊從提供通信軟件連接用戶起步，通過用技術(shù)豐富用戶的生活，我們的業(yè)務(wù)從通信擴展至社交網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體、數(shù)字娛樂、支付等基礎(chǔ)服務(wù)。

而在互聯(lián)網(wǎng)興起的那幾年中，騰訊經(jīng)歷了如同現(xiàn)在初創(chuàng)公司一樣的野蠻式生長，估值一度攀升。

“QQ要伴隨用戶年齡增長而繼續(xù)保持有效粘度，不過我們還有時間去改進(jìn)，不能太快，也不能重新另做一個品牌，那樣容易死掉。只有慢慢的逐漸的中性化，才是我們最好的辦法。我希望騰訊是一個綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的代名詞?！?/span>

品牌全面化，拓展用戶群。這句話是馬化騰在騰訊10周年展望未來時所說。

也許，張小龍記住了馬化騰的這句話，在不久之后推出了基于品牌全面化，拓展用戶群為理念的“小程序”。

連接和內(nèi)容也許是馬化騰和張小龍不變的主題。

或許，張小龍在今天紀(jì)念喬布斯，是他很認(rèn)同喬布斯所說的一句話：“用戶不知道什么產(chǎn)品是最好的，而當(dāng)你把一款好產(chǎn)品放在他們面前時，他們才知道，原來這才是我想要的?！?/span>

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）