連街上賣個板栗都能刷支付寶的時代，向來被稱為“性冷淡風(fēng)”的MUJI之前卻在門店里掛出不支持支付寶、微信支付、Apple Pay等手機支付的告示。姿勢拗不過形勢，最新的消息是MUJI不僅支持刷支付寶了，而且合作會更加深入。

據(jù)支付寶方面透露，MUJI與支付寶宣布達(dá)成合作，MUJI在中國內(nèi)地市場的近200家門店將全面接入支付寶。不僅如此，雙方還打通會員系統(tǒng)，消費者在門店使用支付寶付款成功后，即可領(lǐng)取MUJI passport會員卡，實現(xiàn)自動積分。

此前MUJI僅支持現(xiàn)金、銀行卡及商場儲值卡的支付。此番全面接入支付寶后，消費者在國內(nèi)近200家MUJI門店均可使用手機支付，享受更流暢便捷的購物體驗。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，通過掃碼的方式付款，比現(xiàn)金支付節(jié)約80%、比傳統(tǒng)刷卡節(jié)約50%的時間，對于線下購物而言，更快的支付節(jié)奏有助于品牌商更好的將客流量轉(zhuǎn)化為購買率。

除了比較容易理解的支付層面的合作，MUJI選擇和支付寶獨家合作，看中的還有支付寶背后的數(shù)據(jù)，如會員體系及精準(zhǔn)營銷能力。據(jù)了解，兩者的合作就打通了雙方的會員體系，消費者在MUJI門店內(nèi)使用支付寶付款成功后，就可領(lǐng)取MUJI passport會員卡，并自動與支付寶賬號進(jìn)行綁定。之后，消費者每次使用支付寶付款，無需另外出示會員卡掃描，MUJI passport都會自動積分。

未來，支付寶還會協(xié)助MUJI深度運營會員，通過消費者的畫像了解，增加消費者的二次消費率，沉淀更多的精準(zhǔn)會員。MUJI的玩法，可以看出在新消費的趨勢下，線下門店的“觸網(wǎng)”，已經(jīng)擺脫原來單純的“電商化”，而是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段和線下門店的優(yōu)勢深度結(jié)合，提升消費體驗和營銷能力。

對于不少國際品牌來說，中國市場的地位越發(fā)顯得重要。中國的移動支付在全球位于完全領(lǐng)先的地位，這讓不少跨國品牌必須考慮符合中國消費者習(xí)慣的支付方式，以貼近用戶。不僅是MUJI，在時尚領(lǐng)域， ZARA、優(yōu)衣庫、阿迪達(dá)斯、絲芙蘭、I.T等品牌也已接入支付寶，覆蓋2萬多家線下門店。

MUJI的財報顯示，2015財年，包括韓國，中國內(nèi)地、香港和臺灣地區(qū)在內(nèi)的東亞事業(yè)部營收約為43億人民幣，在其總營收中的占比達(dá)到27%，其中中國內(nèi)地營收約為26億。