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蘇寧侯恩龍: 不打價格戰(zhàn)除非沒有錢,雙十一要實惠更要品質(zhì)
】“這次雙十一,我們希望把產(chǎn)業(yè)問題、線上線下問題、物流問題、獲客體驗問題,把所有品質(zhì)消費的關鍵因素融合起來,改良雙十一”。11月4日,蘇寧云商COO侯恩龍在北京接受記者專訪時,直陳今年雙十一的野心。 侯恩龍的這份自信,當天也很快得到了驗證。11月4日,在蘇寧門店率先開啟的雙十一大促中,線下門店全面逆襲。蘇寧全國線下實體店的銷售訂單同比增長197.66%,其中,蘇寧易購南京新街口云店接連賣出了單價分別為15萬元和近20萬元的平板電視,北京蘇寧易購直營店還賣出了單價10萬以上的純電動新能源汽車,創(chuàng)下今年蘇寧門店單日銷售最高紀錄。
2016-11-09 18:21:50
來源:釘科技??
作者:曉婷

【釘科技訊】“這次雙十一,我們希望把產(chǎn)業(yè)問題、線上線下問題、物流問題、獲客體驗問題,把所有品質(zhì)消費的關鍵因素融合起來,改良雙十一”。11月4日,蘇寧云商COO侯恩龍在北京接受記者專訪時,直陳今年雙十一的野心。

侯恩龍的這份自信,當天也很快得到了驗證。11月4日,在蘇寧門店率先開啟的雙十一大促中,線下門店全面逆襲。蘇寧全國線下實體店的銷售訂單同比增長197.66%,其中,蘇寧易購南京新街口云店接連賣出了單價分別為15萬元和近20萬元的平板電視,北京蘇寧易購直營店還賣出了單價10萬以上的純電動新能源汽車,創(chuàng)下今年蘇寧門店單日銷售最高紀錄。

不打價格戰(zhàn)除非沒有錢    價格戰(zhàn)本質(zhì)就是價值戰(zhàn)

雙十一已經(jīng)走過了7個年頭,行業(yè)競爭也由純電商的價格戰(zhàn)向線上線下融合的O2O模式,進而向全價值鏈比拼轉(zhuǎn)變。其中,價格戰(zhàn)則是貫穿始終的永恒話題。侯恩龍稱:“價格競爭是永恒的,不打價格戰(zhàn)除非你沒有錢,當然,價格競爭需要有實力和底氣。”

事實上,這并不是侯恩龍第一次提及價格戰(zhàn)。早在去年,蘇寧就發(fā)起了聲勢浩大的“平京戰(zhàn)役”,宣布價格戰(zhàn)要持續(xù)三年。侯恩龍當時就明確表示,真正的價格戰(zhàn)是建立在強大的供應鏈基礎上的,本質(zhì)上是零售能力的比拼。毫無疑問,這必將是一場長期的“價值戰(zhàn)”。

在今年蘇寧舉辦的“穿越雙十一——城·惠·玩”的主題發(fā)布會上,“惠”也再次成為今年雙十一的主題之一。據(jù)了解,雙十一期間,蘇寧不僅為消費者奉上100多款旗艦新品,同時,萬款核心爆款產(chǎn)品5折放價,并且享受60天低價保證。此外,蘇寧任性付更是豪撒1億分期補貼,讓消費者輕松購物。

無人機送貨是噱頭    蘇寧云倉日處理能力是同行4.5倍

在雙十一的電商大考中,物流能力被視為電商突圍的關鍵。今年雙十一,甚至有商家豪言要啟用 無人機、無人車送貨,大玩噱頭,以吸引消費者的關注。侯恩龍在采訪時稱,“做智慧物流不是搞無人機出個概念,最后實打?qū)嵳嬲o行業(yè)和社會帶來哪些變化,這才是核心。”

在侯恩龍看來,智慧物流主要有四個維度的評價標準:一是,智慧物流要有一個超前的規(guī)劃,蘇寧早在20年前就篤定物流是零售業(yè)發(fā)展的根本,多年來持續(xù)投入大量資金用于物流建設;二是,物流能力一定要進行社會化開放,目前已經(jīng)有1000多家企業(yè)接入了蘇寧的物流云系統(tǒng);三是,把物流成本往下降,目前蘇寧的物流費用率始終保持在略高于1%的水平;四是,提高自動化的程度,實現(xiàn)真正的無人倉。

日前,蘇寧正式啟用的雨花物流基地二期——蘇寧云倉則可以稱得上是蘇寧智慧物流的代表作。據(jù)了解,蘇寧云倉日處理包裹可達181萬件,是行業(yè)同類倉庫處理能力的4.5倍以上;揀選效率每人每小時可達1200件,是同類最先進倉庫的10倍以上;單個訂單最快可以實現(xiàn)30分鐘內(nèi)出庫,是行業(yè)同類倉庫最快處理速度的5倍以上。蘇寧云倉也成為亞洲排名第一、世界排名前三的智慧物流基地。

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(圖:蘇寧云倉俯瞰圖全景)

在未來物流發(fā)展中,除了打造更加智能化的無人倉,侯恩龍還透露,蘇寧還在布局蘇寧小店和蘇寧易購直營店, 打造未來物流能力的端口。

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(圖:蘇寧易購直營店)

正品行貨不代表品質(zhì)消費    純電商時代已經(jīng)結(jié)束    

談到下一個十年的風口,侯恩龍認為一定是線上線下融合的品質(zhì)消費。對于什么是品質(zhì)消費,侯恩龍認為正品行貨不是品質(zhì)消費,品質(zhì)消費一定要有場景消費和體驗,要有好商品和好價格,要能讓消費者感到好玩,愿意來,最后還要讓消費者喜歡。

侯恩龍笑侃,在此背景之下,電商變成了全能冠軍,不僅要找到好商品,還要給出好價格、好服務,還要讓消費者覺得好玩,“整個就是全能冠軍的模式”。

為此,在產(chǎn)品端,今年雙十一期間,蘇寧推出了拼商品、拼實惠、拼服務、拼體驗、拼增值的“五拼”模式;在場景體驗方面,蘇寧不斷推進門店的互聯(lián)網(wǎng)化,推出了互聯(lián)網(wǎng)化的云店和蘇寧易購直營店,并打造了悅生活、悅視界、“YOUQU優(yōu)趣”等各類體驗專區(qū),并開設了電競比賽、攝影課堂、烹飪課堂等主題互動活動,為消費者提供時尚、個性化和專業(yè)化的服務,真正讓消費者實現(xiàn)“從宅到逛,從逛到玩,邊玩邊買,邊買邊體驗”的購物新模式。

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(圖:蘇寧“優(yōu)趣”展臺)

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