【釘科技訊】近日，國(guó)內(nèi)知名第三方數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢發(fā)布2016年中國(guó)生態(tài)型電商研究報(bào)告。

根據(jù)該報(bào)告，未來中國(guó)電商將進(jìn)入3.0時(shí)代，以用戶為核心，多場(chǎng)景多入口驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的生態(tài)型電商——樂視商城有望引領(lǐng)3.0時(shí)代，為用戶提供24小時(shí)多場(chǎng)景多入口服務(wù)。

可以想見，隨著樂視生態(tài)不斷迸發(fā)的核聚變效應(yīng)，正在創(chuàng)新中的樂視商城未來將在“紅藍(lán)戰(zhàn)略”的指引下不僅僅承載樂視全系生態(tài)產(chǎn)品的銷售與服務(wù)，還將利用樂視全生態(tài)入口的優(yōu)勢(shì)與更多的合作伙伴合作，讓更多的合作方享受生態(tài)帶來的益處，引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商進(jìn)入3.0時(shí)代。 

919樂迷電商節(jié) 樂視商城重新定義用戶價(jià)值                   

提到樂視商城，不得不提919樂迷電商節(jié)。

919樂迷電商節(jié)是樂視生態(tài)O2O主導(dǎo)的樂迷狂歡節(jié)日，也是全球唯一個(gè)由同一家互聯(lián)網(wǎng)公司售賣自營(yíng)生態(tài)產(chǎn)品的電商節(jié)日。

在今年919樂迷電商節(jié)中，樂視全生態(tài)總銷售額突破49.7億元，其中會(huì)員總銷售額突破27.1億元；超級(jí)電視總銷量突破86.6萬(wàn)臺(tái)，超去年天貓雙十一所有電視品牌銷量總和，超去年919樂迷節(jié)超級(jí)電視總銷量?jī)杀?；超?jí)手機(jī)總銷量突破117.8萬(wàn)部，為去年919樂迷節(jié)超級(jí)手機(jī)總銷量近兩倍。

如此天量的銷售額自然需要龐大的銷售渠道來支撐。

據(jù)媒體報(bào)道，樂視生態(tài)O2O分為線上和線下兩個(gè)渠道，其中，樂視商城、天貓、京東等渠道為線上主要銷售渠道，全國(guó)各個(gè)城市的LePar店為線下主要渠道。

據(jù)了解，在919樂迷電商節(jié)中，樂視商城作為樂視線上唯一的生態(tài)型電商入口功不可沒。經(jīng)此一役，加之樂視414硬件免費(fèi)日，樂視商城成為全球唯一一家一年內(nèi)同時(shí)打造了兩個(gè)電商節(jié)的電商，一躍成為與阿里系、京東并列的第三大商城。

復(fù)盤919樂迷電商節(jié)的成功，樂視商城真正做到了讓用戶價(jià)值真正回歸，去渠道溢價(jià)、去品牌溢價(jià)、去硬件溢價(jià)，讓用戶只為核心價(jià)值買單。通過“買會(huì)員送硬件”的模式，樂視將硬件與內(nèi)容、服務(wù)綁定在一起，重新定義了用戶價(jià)值。

生態(tài)電商成“新勢(shì)力”

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡囊徊糠?。近年?G技術(shù)的應(yīng)用與普及，移動(dòng)電商、社交電商得到高速發(fā)展。電商覆蓋面進(jìn)一步拓寬，用戶與商家間互動(dòng)頻繁，商品和服務(wù)透明度提升。

縱觀當(dāng)今中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售電子商務(wù)領(lǐng)域的電商模式，主要有以淘寶、Ebay為代表的個(gè)人賣家C2C模式；以亞馬遜、京東為代表的商家搭建平臺(tái)的B2C模式；以唯品會(huì)、卷皮網(wǎng)等為代表的清庫(kù)存限時(shí)特賣模式。

而以樂視商城為代表的生態(tài)型電商，正在成為“新勢(shì)力”。通過其不斷打造的垂直閉環(huán)生態(tài)鏈和拓展橫向開放的生態(tài)圈，極大拓寬了產(chǎn)品鏈、內(nèi)容鏈與用戶的聯(lián)結(jié)范圍，打造生態(tài)?協(xié)同?互聯(lián)的完整生態(tài)。

正基于此，樂視商城的生態(tài)型電商模式得到第三方研究公司的極大關(guān)注。

根據(jù)艾瑞的報(bào)告，未來中國(guó)電商將進(jìn)入3.0時(shí)代，以用戶為核心，多場(chǎng)景多入口驅(qū)動(dòng)消費(fèi)，線上線下融合互動(dòng)的生態(tài)型模式將受各大電商熱捧。

而樂視作為該模式的開創(chuàng)者，正在通過內(nèi)容、入口、場(chǎng)景的三方聯(lián)結(jié)為用戶提供24小時(shí)不間斷的多入口、多場(chǎng)景服務(wù)。

例如，在樂視擁有版權(quán)的中超比賽期間，樂視商城為樂迷開創(chuàng)了 “全包圍式體驗(yàn)”，對(duì)樂視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)等樂視旗艦產(chǎn)品以及各種配件、體育周邊產(chǎn)品，都做了大幅度大范圍優(yōu)惠，吸引了不少中超鐵桿。

在“邊看邊買”的購(gòu)物模式下，樂視商城通過中超的內(nèi)容服務(wù)，創(chuàng)造了一個(gè)去界限化的消費(fèi)場(chǎng)景，讓中超球迷既能欣賞中超內(nèi)容，還能順理成章的成為忠誠(chéng)的“樂迷”，樂迷的權(quán)益與中超捆綁，樂迷購(gòu)買產(chǎn)品還可以享受購(gòu)票、用車等一系列衍生服務(wù)。

從上述實(shí)例不難看出，樂視在生態(tài)系統(tǒng)的孕育下，正逐漸構(gòu)建“從內(nèi)容出發(fā)，構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景，然后回到內(nèi)容，完成閉環(huán)”的消費(fèi)體驗(yàn)完整鏈條。

生態(tài)電商核聚變效應(yīng)凸顯    

目前，樂視商城正在生態(tài)電商理念下著力推進(jìn)“紅藍(lán)戰(zhàn)略”，并將“用戶購(gòu)物體驗(yàn)”一一細(xì)化。

 “紅藍(lán)戰(zhàn)略”是“朱雀計(jì)劃”與“藍(lán)胖子計(jì)劃”的合稱。

作為電商平臺(tái)的生態(tài)化項(xiàng)目，“朱雀計(jì)劃”的基本理念是以樂視七大子生態(tài)為基礎(chǔ)，搭建集視頻、資訊、知識(shí)、營(yíng)銷、交易、社交和服務(wù)為一體的內(nèi)容視頻電商平臺(tái)。而“藍(lán)胖子計(jì)劃”，目標(biāo)則是要將樂視商城打造成基于樂視生態(tài)四層架構(gòu)和用戶四維場(chǎng)景服務(wù)的一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)處不在的場(chǎng)景化生活購(gòu)物口袋。

從“朱雀計(jì)劃”與“藍(lán)胖子計(jì)劃”的具體戰(zhàn)略看，樂視正在將“從內(nèi)容出發(fā)，構(gòu)建消費(fèi)場(chǎng)景，然后回到內(nèi)容，完成閉環(huán)”理念極致化。

未來，樂視商城將成為內(nèi)容視頻電商平臺(tái)，在現(xiàn)有視頻內(nèi)容基礎(chǔ)上，繼續(xù)搭建資訊、知識(shí)、社交等新版塊，讓用戶與商家、用戶與用戶充分互動(dòng)，享受購(gòu)物的透明與樂趣。

從場(chǎng)景與入口上看，樂視全生態(tài)的各個(gè)硬件入口、軟件入口都將支持樂視商城，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷的購(gòu)物場(chǎng)景聯(lián)結(jié)，讓用戶隨時(shí)、隨地、隨心購(gòu)物。

可以想見，隨著樂視生態(tài)不斷迸發(fā)的核聚變效應(yīng)，正在著力創(chuàng)新中的生態(tài)型電商——樂視商城，未來將不僅僅承載樂視全系生態(tài)產(chǎn)品的銷售與服務(wù)，還將利用樂視全生態(tài)入口的優(yōu)勢(shì)與更多的合作伙伴合作，讓更多的合作方享受生態(tài)帶來的益處，引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電商進(jìn)入3.0時(shí)代。