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2025電視市場(chǎng)或降15%!這個(gè)品牌單月出貨逼近三大傳統(tǒng)品牌之和
2025年10月中國電視市場(chǎng)品牌累計(jì)出貨量約為324萬臺(tái),盡管較前月有所回升,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月的環(huán)比增長,但與去年同期相比大幅下降16.0%
原創(chuàng)
2025-11-12 08:37:11
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:魏琪

電視市場(chǎng)提前遭遇“寒冬”。根據(jù)洛圖科技(RUNTO)最新發(fā)布的《中國電視市場(chǎng)品牌出貨月度快報(bào)》,2025年10月中國電視市場(chǎng)品牌累計(jì)出貨量約為324萬臺(tái),盡管較前月有所回升,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月的環(huán)比增長,但與去年同期相比大幅下降16.0%,創(chuàng)下今年以來單月同比最大跌幅。

這一數(shù)據(jù)折射出當(dāng)前電視消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)低迷。釘科技注意到,盡管進(jìn)入下半年后,出貨量在“國慶黃金周”及“雙十一”大促的帶動(dòng)下出現(xiàn)季節(jié)性回暖,但整體仍未能扭轉(zhuǎn)同比下滑的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)。從零售端來看,10月中國電視市場(chǎng)線上渠道(不含抖快等內(nèi)容電商)零售量同比下滑超過25%,零售額下降18.3%,線下市場(chǎng)同樣不容樂觀,整體終端需求呈現(xiàn)收縮趨勢(shì)。

在品牌競(jìng)爭格局方面,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高,以海信、TCL、小米、創(chuàng)維為代表的頭部品牌占據(jù)主導(dǎo)地位。海信、TCL、創(chuàng)維三大傳統(tǒng)主力品牌(含子品牌)10月合計(jì)出貨量達(dá)197萬臺(tái),雖同比下降15.6%,但仍占據(jù)整體市場(chǎng)60.8%的份額,顯示出其在渠道和控制力上的韌性。

小米(含紅米)單月出貨量接近60萬臺(tái),市占率約17.9%,繼續(xù)以高性價(jià)比和線上優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居前列。值得注意的是,長虹、海爾、康佳等其他主要品牌合計(jì)出貨量僅為50萬臺(tái),同比下降9.8%,三者總和仍不及小米一家,反映出二線品牌在市場(chǎng)擠壓下的生存困境。此外,華為及三星、索尼、飛利浦等外資品牌出貨量仍維持在較低水平,未能形成有效市場(chǎng)沖擊。

面對(duì)當(dāng)前的結(jié)構(gòu)性下行,行業(yè)對(duì)第四季度乃至全年的預(yù)期普遍趨于保守。洛圖科技分析指出,受國內(nèi)消費(fèi)政策調(diào)整及去年第四季度高基數(shù)的影響,預(yù)計(jì)今年第四季度中國電視市場(chǎng)出貨仍將面臨較大壓力,出貨量同比降幅可能超過15%,零售市場(chǎng)規(guī)模下滑或達(dá)20%以上。在此背景下,2025年中國電視市場(chǎng)全年總出貨量預(yù)計(jì)將被壓制在3300萬臺(tái)左右水平。更值得警惕的是,這一跌勢(shì)或延續(xù)至2026年,市場(chǎng)需求仍未觸底。

釘科技認(rèn)為,造成當(dāng)前市場(chǎng)持續(xù)下行的原因是多方面的。一方面,電視作為傳統(tǒng)大家電,在家庭娛樂中的地位正受到移動(dòng)設(shè)備及戶外休閑方式崛起的沖擊,家庭換機(jī)周期顯著延長,新增需求乏力。

另一方面,在整體經(jīng)濟(jì)增速放緩、居民消費(fèi)趨于理性的背景下,即便在“雙十一”等大促節(jié)點(diǎn),消費(fèi)者的購買意愿也并未被充分激發(fā),促銷拉動(dòng)效應(yīng)逐年減弱。此外,面板價(jià)格波動(dòng)、庫存壓力以及品牌之間的價(jià)格競(jìng)爭進(jìn)一步壓縮企業(yè)利潤空間,部分二三線品牌已逐漸“力不從心”,面臨出清風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,主流品牌正積極調(diào)整策略,試圖在逆勢(shì)中穩(wěn)住陣腳。釘科技注意到,一方面,海信、TCL、創(chuàng)維等企業(yè)持續(xù)加大技術(shù)投入,通過Mini LED、超大屏、壁紙等高端產(chǎn)品尋求結(jié)構(gòu)性增長;另一方面,小米等品牌則繼續(xù)深耕線上渠道與年輕用戶群體,強(qiáng)化智能生態(tài)聯(lián)動(dòng)以提升用戶粘性。與此同時(shí),部分廠商也開始探索場(chǎng)景化營銷與內(nèi)容服務(wù)結(jié)合的新路徑,試圖從“硬件銷售”轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景運(yùn)營”。然而,在整體需求未見回暖的背景下,這些舉措能否有效對(duì)沖市場(chǎng)下行壓力,仍需時(shí)間檢驗(yàn)。

可以預(yù)見的是,中國電視市場(chǎng)已從增量競(jìng)爭全面轉(zhuǎn)向存量博弈,未來品牌間的分化與整合將進(jìn)一步加劇,唯有具備技術(shù)、渠道與資金綜合優(yōu)勢(shì)的企業(yè),才有可能在漫長的市場(chǎng)寒冬中持續(xù)前行。

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