在銷售疲軟、存量競爭成為主旋律的今天，電熱水器正面臨著前所未有的“圍堵”與重壓，無可避免地滑入了發(fā)展的下行通道。綜合多方統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2024年，電熱水器市場零售總額約為248億元(其中儲水式約236億元，即/速熱式約12億元)，同比增長約1.3%。到今年8月底，這一微增數(shù)據(jù)變?yōu)橄禄?%左右。

競品的全方位圍堵發(fā)展空間嚴重受擠壓

電熱水器的市場地位，正遭受著來自多維度、多品類替代品的激烈沖擊與結構性替代，可謂“四面楚歌”。

燃氣熱水器的“貼面競爭”：作為老對手，燃氣熱水器憑借即開即熱、持續(xù)供水的便捷性，以及隨著城市燃氣管網(wǎng)覆蓋的持續(xù)完善和能效水平的提升，在用戶體驗和長期使用成本上往往“壓過一頭”。市場數(shù)據(jù)清晰印證了這一點：2024年，燃氣熱水器零售額(296億元)同比增長8.8%，顯著高于電熱水器1.3%的增速，兩者規(guī)模差距進一步拉大近50億元。這種優(yōu)勢在新建住宅配套市場尤為明顯。

新能源產品的持續(xù)侵蝕：在廣袤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村市場，太陽能熱水器利用其近乎零運行成本的優(yōu)勢，長期占據(jù)一席之地。而近年來，空氣源熱泵熱水器作為更高效節(jié)能的選項，在家用和商用領域增長迅猛。據(jù)中國節(jié)能協(xié)會熱泵專業(yè)委員會統(tǒng)計，2024年其家用與商用市場規(guī)模合計已超50億元，雖然目前整體規(guī)模尚不能與傳統(tǒng)電熱、燃熱比肩，但其代表的節(jié)能技術方向和政策導向，對電熱水器市場形成了潛在的分流與理念上的挑戰(zhàn)。

同樣以燃氣為能源的壁掛爐，在提供采暖的同時兼顧熱水，其發(fā)展也進一步擠壓了電熱水的空間。

實際上，這種所謂圍堵，本質上是不同能源路徑、不同技術路線、不同用戶體驗之間的競爭。電熱水器在便捷性(更多的用戶認為是安全性)上不及燃熱，在使用成本上難敵太陽能和熱泵，在功能集成性上遜于壁掛爐，使其在多元化的市場需求中，比較優(yōu)勢逐漸模糊。

市場走過彎路， 行業(yè)亟待補課

外有各個品類的圍堵，行業(yè)內部也是壓力重重。

首先是十年前大擴張帶來的產能危機至今未能消化。筆者猶記，2015年前后走訪廣東市場時，大大小小的電熱水器工廠都在瘋狂擴增產能，甚至當時被業(yè)內稱為是產業(yè)梯隊轉移(主要指部分品牌在安徽蕪湖、河南民權等增設基地)。

同時，瘋狂產能擴張的同時，是價格的嚴重內卷以及市場混亂。200元左右的電儲水熱水器在四五級市場大行其道，各種傍名牌、升數(shù)虛標現(xiàn)象尤為嚴重。一位經歷過當時市場行情的業(yè)內人士回憶道，“當時市場確實是有需求。主要是房地產好，整個經濟上行，尤其是福建等地的市場缺口非常大”。

縱向看，這樣的市場“混亂”在2018年之后逐漸平息，尤其是城鎮(zhèn)化進程放緩及房地產市場調控后，行業(yè)開始向理性回歸。行業(yè)前三大品牌的聲音也開始更加清晰，圍繞著外觀設計、節(jié)能健康、智能體驗等產品本質所進行的努力，才逐漸喚起行業(yè)的注意，例如美的、海爾、萬家樂等品牌。尤其是近年來行業(yè)里超導活水、取消內膽等技術革新，給電熱水器帶來一股新鮮力量。

需要指出的是，從2013年前后道2018年前后大約五六年時間，電熱水器“荒廢了”線上線下渠道協(xié)同建設的關鍵期以及對農村市場的培育期，錯過了品牌忠誠度培育的關鍵期、更荒廢了回歸產品研發(fā)、回歸用戶體驗的關鍵期。行業(yè)TOP品牌如今的努力，某種程度上是在為整個行業(yè)“補課”——向用戶傳遞真正舒適、健康、便捷的熱水體驗。

在內外交困、缺課嚴重，同時又遭遇整個家電存量市場的周期，電熱水器在競爭上面臨嚴峻考驗。但基于其安裝便捷、對基礎設施要求低(無需燃氣管道)的特點，電熱水器仍有自身的發(fā)展空間。比如一二級城市家庭的“第二臺”熱水器位置、出租房市場、燃氣管道未覆蓋的市場、各類公共空間應用等等。

最后，也是特別需要指出的是，盡管規(guī)模上不如“燃熱”，但電熱仍舊是規(guī)模接近250億元的大盤，在整個剛需廚電產品中，仍是不容忽視的存在。正如本文前述，電熱水器有其他產品類型無可取代的優(yōu)勢，仍具備開拓、創(chuàng)造用戶價值的新空間。