【丁科技網(wǎng)觀(guān)察】 在家電行業(yè)，空調(diào)是一個(gè)相對(duì)特殊的品類(lèi)。一方面，空調(diào)產(chǎn)業(yè)看似和其他大家電品類(lèi)一樣，進(jìn)入到了存量飽和區(qū)間；另一方面，技術(shù)的升級(jí)、場(chǎng)景的拓展以及天氣因素的影響，讓空調(diào)市場(chǎng)依然具備不小的增量空間。

當(dāng)然，對(duì)于一個(gè)有著更高追求的家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，不會(huì)止步于空調(diào)市場(chǎng)的新紅利期，將空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯復(fù)刻于全品類(lèi)家電，才是通向未來(lái)的星辰大海。

9月6日，一個(gè)名為恩博力的家電品牌橫空出世。近距離觀(guān)察這家企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，雖然看起來(lái)它是家電業(yè)的后起之秀，但實(shí)際上有著不輸很多老牌企業(yè)的強(qiáng)勁實(shí)力。在空調(diào)、凈水機(jī)、熱水器以及更多家電品類(lèi)，恩博力正在快速完成自己的布局。

對(duì)于恩博力電器，很多人可能第一次聽(tīng)說(shuō)，但提起飛利浦空調(diào)，外界一定不陌生。恩博力電器正是飛利浦空調(diào)的運(yùn)營(yíng)方打造的自主家電品牌。9月5日，在飛利浦空調(diào)位于安徽滁州的產(chǎn)研基地，恩博力空調(diào)產(chǎn)線(xiàn)上首臺(tái)恩博力空調(diào)正式下線(xiàn)。

可以看到，恩博力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在2021年5月組建后，經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入到飛利浦空調(diào)、恩博力電器雙品牌運(yùn)營(yíng)的新階段。

恩博力電器之所以實(shí)力強(qiáng)勁，和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的豪華陣容有關(guān)。目前，恩博力電器董事長(zhǎng)是黃輝，副董事長(zhǎng)是徐自發(fā)，總裁是胡文豐。熟悉家電業(yè)尤其是空調(diào)產(chǎn)業(yè)的人都知道，這三個(gè)人的履歷背景足以為恩博力這一新品牌做強(qiáng)力背書(shū)。以這三個(gè)人的資源、能力、視野，恩博力的未來(lái)十分值得期待。

從發(fā)展策略來(lái)看，恩博力穩(wěn)健中不乏進(jìn)擊姿態(tài)。說(shuō)它穩(wěn)健，是因?yàn)槎鞑┝Σ](méi)有放棄自己的基本盤(pán)空調(diào)市場(chǎng)。雖然是行業(yè)新星，但恩博力創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在空調(diào)行業(yè)沉淀多年，并且在安徽滁州建立了年產(chǎn)能可達(dá)500萬(wàn)套的空調(diào)產(chǎn)研基地，空調(diào)的技術(shù)、產(chǎn)能乃至渠道，都有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。在空調(diào)市場(chǎng)，恩博力將會(huì)推出三套機(jī)型，包括兼顧零售及工程機(jī)項(xiàng)目定位的輕耀系列，零售基礎(chǔ)機(jī)型的風(fēng)奕柜掛組合以及風(fēng)管機(jī)。在恩博力電器品牌發(fā)布活動(dòng)上，其首款產(chǎn)品風(fēng)奕空調(diào)正式下線(xiàn)。相信在復(fù)蘇回暖的空調(diào)市場(chǎng)，恩博力空調(diào)會(huì)占有一席之地。

說(shuō)它進(jìn)擊，是看到恩博力并沒(méi)有止步于其優(yōu)勢(shì)板塊空氣產(chǎn)業(yè)，而是已經(jīng)規(guī)劃布局更多綠色智能全品類(lèi)家電。同樣是在恩博力電器品牌發(fā)布活動(dòng)上，恩博力總裁胡文豐公布了目前正在規(guī)劃的新品類(lèi)，除了空調(diào)之外，還有凈水機(jī)和熱水器。其中，凈水機(jī)主打“鮮泉直飲”，讓用戶(hù)喝到的不只是安全的純凈水，而是既安全又有營(yíng)養(yǎng)的礦泉水。此外，恩博力還規(guī)劃布局了全屋凈水解決方案。除了凈水機(jī)，恩博力目前也已經(jīng)開(kāi)發(fā)了4款性?xún)r(jià)比非常高的燃熱、2款壁掛爐產(chǎn)品、4款電熱水器和1款空氣能熱水器。

在筆者看來(lái)，無(wú)論是空調(diào)還是凈水機(jī)、熱水器，此時(shí)入局多少都有些“逆周期”布局的意味。畢竟，家電行業(yè)近年來(lái)下行壓力增大，很多企業(yè)都變得更加保守。但回顧家電業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)，逆周期布局其實(shí)造就了很多企業(yè)的成功。這一方面需要有精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)洞察和消費(fèi)趨勢(shì)洞察，另一方面還要有強(qiáng)大的技術(shù)資金實(shí)力和長(zhǎng)期主義的價(jià)值觀(guān)做支撐。而這兩點(diǎn)，在恩博力和其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)身上，都已經(jīng)有較為鮮明的體現(xiàn)。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)的背景下，所有的生意都值得重做一遍。這種重做不是簡(jiǎn)單的路徑重復(fù)，而是以創(chuàng)新為內(nèi)核的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和用戶(hù)價(jià)值的新一輪再造。恩博力能否順利完成這樣的再造，相信時(shí)間和市場(chǎng)會(huì)給出切實(shí)的證明。（本文為家電行業(yè)資深分析師丁少將原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源：丁科技網(wǎng)）