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數(shù)字音樂(lè)千億市場(chǎng)的進(jìn)擊
“數(shù)字音樂(lè)進(jìn)階千億市場(chǎng)三要素:降本增效,科技賦能,培養(yǎng)專業(yè)人才。想在音樂(lè)行業(yè)賺錢的太多,踏實(shí)做服務(wù)的太少?!?1月8日,由VFine Music與中國(guó)傳媒大學(xué)聯(lián)合舉辦的「MCCT音樂(lè)版權(quán)中國(guó)行」全國(guó)路演首站北京站在中傳國(guó)際交流中心順利召開(kāi)。VFine Music副總裁陳鑫出席峰會(huì),并發(fā)表題為《數(shù)字音樂(lè)千億市場(chǎng)的進(jìn)擊與野望》的演講。以下為陳鑫演講全文整理:大家好,我是VFine Music的陳鑫,負(fù)
2019-11-11 10:38:15
來(lái)源:釘科技??

“數(shù)字音樂(lè)進(jìn)階千億市場(chǎng)三要素:降本增效,科技賦能,培養(yǎng)專業(yè)人才。想在音樂(lè)行業(yè)賺錢的太多,踏實(shí)做服務(wù)的太少?!?/strong>

11月8日,由VFine Music與中國(guó)傳媒大學(xué)聯(lián)合舉辦的「MCCT音樂(lè)版權(quán)中國(guó)行」全國(guó)路演首站北京站在中傳國(guó)際交流中心順利召開(kāi)。VFine Music副總裁陳鑫出席峰會(huì),并發(fā)表題為《數(shù)字音樂(lè)千億市場(chǎng)的進(jìn)擊與野望》的演講。

以下為陳鑫演講全文整理:

大家好,我是VFine Music的陳鑫,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),也是進(jìn)入音樂(lè)行業(yè)七個(gè)月的新兵。

去年在加入公司前,我研究了一份報(bào)告覺(jué)得非常有趣:數(shù)字音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻行業(yè),行業(yè)用戶穩(wěn)定在6-8億,網(wǎng)絡(luò)游戲公開(kāi)年銷售額最高約2200億,數(shù)字音樂(lè)卻不足前者1/4。

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用戶基礎(chǔ)如此龐大,卻沒(méi)有把它構(gòu)建成完善的商業(yè)生態(tài),我?guī)е蓡?wèn)來(lái)到這個(gè)行業(yè),做了很多有意思的實(shí)踐和工作。如果數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)想進(jìn)一步做增量,突破且穩(wěn)定在千億規(guī)模,也許可以從行業(yè)各方面進(jìn)行探索。我們?cè)跍贤ê吞接懼锌偨Y(jié)出三點(diǎn)思路,在這里進(jìn)行分享,希望會(huì)對(duì)大家有所幫助。

第一點(diǎn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提速的核心,降本增效,即加速音樂(lè)作品的傳播與變現(xiàn)?!氨尽笨梢岳斫鉃閮r(jià)格成本、溝通成本和信用成本。

在音樂(lè)行業(yè),客觀把音樂(lè)作品定義為商品時(shí),95%的作品是“死”的,它們沉睡在音樂(lè)人電腦里面、唱片公司硬盤庫(kù)里,不能流通、傳播、變現(xiàn),那么有這個(gè)情況是為什么呢?

第一,之前市場(chǎng)環(huán)境里大家對(duì)音樂(lè)版權(quán)不尊重、肆意妄用。第二,音樂(lè)行業(yè)只有不到5%的作品價(jià)值具有賣方市場(chǎng)定價(jià)權(quán),95%作品屬于買方市場(chǎng)定價(jià)權(quán),但更多音樂(lè)版權(quán)定價(jià)被賣方市場(chǎng)慣性思維帶偏了,導(dǎo)致流通是很難的。

第二個(gè)是溝通成本。在中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)里,音樂(lè)人作品要經(jīng)歷作詞、作曲、制作、發(fā)表,才有可能真正與公眾見(jiàn)面。在制作過(guò)程,資源是孤獨(dú)的,最多來(lái)自熟人圈。提兩個(gè)例子,第一個(gè)大家都知道的《野狼Disco》,第二個(gè)是BillBoard蟬聯(lián)17周的冠軍,Lil Nas X的《Old Town Road》。這兩首歌有個(gè)共通點(diǎn),它們的beat都是從Beat Stars平臺(tái)上買的,做成作品,發(fā)表,火了。行業(yè)需要更多公平的平臺(tái)和環(huán)境,能夠讓作品demo進(jìn)行很好的流通和選擇,最大化激活作品潛能,而不是盲目瘋狂寫E-mail給中意的合作人,對(duì)方卻不care你。

第三個(gè)信任成本,指作品與客戶、音樂(lè)和其他行業(yè)之間的信任成本。

我有個(gè)游戲行業(yè)的朋友想在全球范圍做音樂(lè)游戲。他想用Alan Walker的歌,仔細(xì)詢價(jià),最低要50萬(wàn)。VFine推薦了Martin Garrix的歌,一年全球范圍使用,英國(guó)的版權(quán)方只要5萬(wàn)多,非常match。幫音樂(lè)和其他行業(yè)建立更好的信任感,這是做音樂(lè)版權(quán)商業(yè)化同時(shí)要兼顧的事。

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通過(guò)不斷的降本增效,提高音樂(lè)作品在大市場(chǎng)的流通率,有更多曝光、有商業(yè)機(jī)會(huì),讓音樂(lè)作品兌現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,這也是VFine公司做業(yè)務(wù)的價(jià)值觀之一。

第二點(diǎn),科技賦能,提高音樂(lè)版權(quán)管理效率。在音樂(lè)版權(quán)業(yè)務(wù)中,以VFine公司為例,會(huì)用AI標(biāo)簽對(duì)音樂(lè)作品進(jìn)行編輯和整理,通過(guò)Connect ID系統(tǒng)和聲紋技術(shù)檢測(cè)合作音樂(lè)版權(quán)在主要平臺(tái)的使用數(shù)據(jù),區(qū)塊鏈技術(shù)能讓信息查詢更加公開(kāi)、高效。

在傳輸方面,也可以結(jié)合技術(shù)提高效率,比如像企業(yè)客戶一次性需要很大的甄選庫(kù),我們就會(huì)用云+API技術(shù)提供50萬(wàn)首曲庫(kù)的使用和瀏覽權(quán)限,來(lái)對(duì)音樂(lè)進(jìn)行更好地選擇。

第三點(diǎn),行業(yè)整體專業(yè)度需要提高,把傳播和商業(yè)化結(jié)合好,而不是只賦能作品單一功能。

之前音樂(lè)行業(yè)變現(xiàn)路線很簡(jiǎn)單即「作品 to C」,做好的音樂(lè)丟進(jìn)流媒體等平臺(tái),用戶喜歡,恭喜你,火了。用戶不喜歡,你就GG了。

我們要努力在作品和市場(chǎng)之間升級(jí)出「B to BC」的模式,以服務(wù)音樂(lè)為核心,評(píng)估作品,管理全球范圍業(yè)務(wù),提供包括包裝、上架、宣傳、計(jì)費(fèi)、風(fēng)控等在內(nèi)的發(fā)行服務(wù)。

比如VFine公司如果確定發(fā)行一首作品,首先會(huì)上架Q音、Spotify、網(wǎng)易云等全球范圍100多家流媒體,同時(shí)在中國(guó)的VFine Music、日本的Audiostock、美國(guó)的Pond5、澳洲的AudioJungle等平臺(tái)進(jìn)行商用授權(quán)變現(xiàn)。作品評(píng)定等級(jí)越高,VFine公司會(huì)在YouTube、bilibili等視頻平臺(tái),Spotify、網(wǎng)易云等核心流媒體平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和推廣,機(jī)會(huì)成熟,會(huì)推動(dòng)演出、品牌合作等跨圈子、跨國(guó)度、跨文化的交流。

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最后講一下我們這一年小小的成績(jī)。截至10月底,VFine公司累計(jì)進(jìn)行正版授權(quán)37萬(wàn)次,其中80%為付費(fèi)商業(yè)授權(quán),單次費(fèi)用最多達(dá)50多萬(wàn),最少為免費(fèi)品牌置換。VFine公司累計(jì)給出150+商用音樂(lè)SaaS服務(wù),包括給騰訊廣告、統(tǒng)一集團(tuán)、凱叔講故事和京東多條產(chǎn)品線等多行業(yè)企業(yè)提供的曲庫(kù)合作服務(wù),給新片場(chǎng)、視覺(jué)中國(guó)、TVCBOOK等平臺(tái)提供的分銷服務(wù)。同時(shí),VFine公司也為版權(quán)方、音樂(lè)人的音樂(lè)版權(quán)提供公平、高效的分賬、維權(quán)支持。

我認(rèn)為只有專業(yè)的服務(wù)才能幫音樂(lè)作品規(guī)劃出更具成長(zhǎng)性的路。在推廣方面,大家知道去年有一首歌《星球墜落》,當(dāng)時(shí)很火,后來(lái)總體來(lái)看沒(méi)有《野狼Disco》火,為什么?因?yàn)椤兑袄荄isco》在粉絲圈、綜藝圈火了之后對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了重構(gòu),找了陳偉霆feat,并結(jié)合短視頻平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和推廣,成為全民話題。

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在管理方面,出現(xiàn)音樂(lè)侵權(quán),處理不好就會(huì)像南京市民李先生一樣在社交平臺(tái)消失。VFine則通過(guò)高效的商務(wù)談判,讓對(duì)方為侵權(quán)付出商業(yè)賠償和名譽(yù)挽回,讓一切重歸平衡。此刻,打開(kāi)手機(jī)翻開(kāi)熱播綜藝《慢游全世界》的官方微博,在11月8日他們發(fā)布了給音樂(lè)人文博的致歉聲明,這就是VFine公司專業(yè)管理服務(wù)的一個(gè)體現(xiàn),像這樣的案例有很多。

未來(lái)一段時(shí)間,在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策加持以及作品源源不斷出現(xiàn)的情況下,音樂(lè)行業(yè)只有涌現(xiàn)出更多專業(yè)的B端功能企業(yè)服務(wù)作品,積極響應(yīng)政策,協(xié)同上下游,提高行業(yè)效率,才能迎來(lái)音樂(lè)市場(chǎng)的千億時(shí)刻。

這個(gè)千億不僅是一個(gè)數(shù)字,而是生生不息的生態(tài),讓行業(yè)無(wú)論遇到任何壓力,都能保持商業(yè)的活動(dòng)。隔壁游戲行業(yè)近年在重壓下依然保持增長(zhǎng)達(dá)到2500億,靠的是專業(yè)的發(fā)行體系,音樂(lè)行業(yè)可以做的事情還有很多。

到這里想講的也講完了,我講的可能都是錯(cuò)的,但是我的初心是真的。圍繞這個(gè)目標(biāo),能不能達(dá)到一個(gè)更好的結(jié)果,靠的不是我,也不是我們VFine公司,靠的是在座的各位,期待大家為音樂(lè)行業(yè)添一份力,幫音樂(lè)行業(yè)商業(yè)化打開(kāi)更好的局面。謝謝。

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