[釘科技述評(píng)] 在線教育品牌VIPKID近期再一次獲得了騰訊的投資。

10月8日，VIPKID正式確認(rèn)獲得了來(lái)自騰訊領(lǐng)投的E輪融資，但VIPKID方面并未透露其此次融資的具體金額以及其最新估值。

過(guò)去幾年，像VIPKID、51Talk這樣的在線英語(yǔ)教育頭部企業(yè)頻頻獲得資本的助力，據(jù)了解，截至2018年末，VIPKID、iTutorGroup、DaDa、51Talk累計(jì)融資超過(guò)100億元。

然而進(jìn)入2019年后，資本對(duì)于在線教育市場(chǎng)的熱情有所減弱，根據(jù)黑板洞察研究院透露，2019年上半年教育行業(yè)共發(fā)生了167起投融資事件，除去未披露的金額部分，共計(jì)總額92.91億元。相比2018年上半年的342起，減少了近一半的數(shù)量，投資更加慎重理性。

盡管市場(chǎng)融資環(huán)境不佳，但VIPKID又一次拿到了融資。釘科技認(rèn)為，VIPKID有兩點(diǎn)值得其他在線教育品牌借鑒：

一是，業(yè)務(wù)布局的擴(kuò)大。VIPKID從最初的英語(yǔ)一對(duì)一拓品類到小班課，再跨學(xué)科到數(shù)學(xué)思維，擴(kuò)大了自己業(yè)務(wù)的布局，也為實(shí)現(xiàn)盈利帶來(lái)了更多可能，也就給了資本更多的想象空間。

二是，教研投入的加大。據(jù)了解，去年，VIPKID為了破局洋教材“水土不服”，組建了超過(guò)400人的教研團(tuán)隊(duì)來(lái)做本土化的教研研發(fā)。今年則引進(jìn)大數(shù)據(jù)與算法專家周洋，致力于推動(dòng)底層數(shù)據(jù)體系建設(shè)、挖掘更多業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景以及探索在線教育數(shù)據(jù)智能化，把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，驅(qū)動(dòng)和支持業(yè)務(wù)決策并提升用戶體驗(yàn)。此外，VIPKID還有著有超過(guò)7萬(wàn)名外教，師資供應(yīng)配比較充足。

在教研及師資方面的建設(shè)，讓VIPKID在行業(yè)中獲得優(yōu)勢(shì)。根據(jù)近期Trustdata發(fā)布的《2018年中國(guó)收費(fèi)類在線青少兒英語(yǔ)教育市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示：VIPKID以68.4%的占有率領(lǐng)跑行業(yè)，51Talk占比11.6%、噠噠英語(yǔ)占比7.8%、vipJr占比5.7%居于其后。

不過(guò)，從獲得融資的條件來(lái)看，VIPKID的發(fā)展之路短期內(nèi)未必是所有其他品牌可以復(fù)制的，但就整個(gè)在線教育行業(yè)來(lái)看，對(duì)資本依賴較重、自身造血能力不足卻仍是面對(duì)的主要問(wèn)題。

據(jù)了解，新東方在線2019財(cái)年利潤(rùn)虧損同比收窄但依舊達(dá)到6410.9萬(wàn)元；好未來(lái)7月發(fā)布的季報(bào)顯示由盈轉(zhuǎn)虧；財(cái)報(bào)顯示，51Talk今年二季度凈利潤(rùn)虧損同比收窄，但依舊達(dá)到了3240萬(wàn)元人民幣。

根據(jù)安信證券研報(bào)顯示，從企業(yè)近期的半年報(bào)來(lái)看，在線教育公司普遍虧損，僅有跟誰(shuí)學(xué)實(shí)現(xiàn)盈利。

近兩年，為了擴(kuò)大規(guī)模提升品牌影響力，在資本加持下，部分在線教育機(jī)構(gòu)開(kāi)啟“燒錢”打廣告的比拼，試圖以此來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，獲得生源，但實(shí)際上這種做法使得企業(yè)的銷售成本大幅上漲，隨之而來(lái)的客單價(jià)過(guò)高、復(fù)購(gòu)率難以保證。

在線教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)行似乎陷入了一個(gè)死循環(huán)：“融資到賬”、“燒錢換用戶”、“用戶量、活躍度提升”，進(jìn)行下一輪融資……導(dǎo)致部分在線教育機(jī)構(gòu)必須依靠資本持續(xù)“輸血”才能維持發(fā)展，一旦資金出現(xiàn)問(wèn)題，輕者“裁員”減少運(yùn)營(yíng)成本，重者很可能會(huì)快速推出市場(chǎng)舞臺(tái)。

根據(jù)51Talk披露的數(shù)據(jù)，2013-2018年，獲客成本由1232元上漲到4312元，雖然51Talk的客單價(jià)也逐漸上升到了1萬(wàn)元，但平均每個(gè)活躍用戶的年確認(rèn)收入只有3695元，無(wú)法覆蓋獲客成本。

上述數(shù)據(jù)也可以在一定程度上佐證，部分在線教育品牌自身“造血”能力不足的問(wèn)題近年來(lái)一直未能有效解決。

當(dāng)然，隨著資本趨于理性，釘科技認(rèn)為，在線教育行業(yè)會(huì)迎來(lái)發(fā)展的拐點(diǎn)。曾經(jīng)企業(yè)們都在通過(guò)各種方式來(lái)獲取流量，但隨著時(shí)間的推移這樣的方式不僅不能為企業(yè)帶來(lái)快速的增長(zhǎng)，反而還讓企業(yè)在資金方面的壓力激增，因此，在線教育企業(yè)必須把一定的資源，投入在教研、教師培訓(xùn)體系和學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn)的建設(shè)上，并且尋找到更規(guī)范化、合理的運(yùn)營(yíng)方式，進(jìn)入良性發(fā)展。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源：釘科技網(wǎng)”）