［ 釘科技述評 ］ 相比智能手機的龐大出貨量，可穿戴設(shè)備同智能音箱一樣顯得并不突出，但后兩者卻在實實在在地增長，從今年第三季度的數(shù)據(jù)來看，智能音箱的全球出貨量已經(jīng)接近2000萬臺，而可穿戴設(shè)備的出貨量則超過了3000萬臺。

根據(jù)IDC最近公開的第三季度全球可穿戴設(shè)備市場相關(guān)數(shù)據(jù)，該季度可穿戴設(shè)備出貨量已經(jīng)達到3200萬臺，相比去年同期增長21.7%，同時超過今年第二季度400萬臺以上。

（第三季度全球可穿戴設(shè)備出貨量  數(shù)據(jù)來源：IDC）

（第二季度全球可穿戴設(shè)備出貨量  數(shù)據(jù)來源：IDC）

從排名情況來看，小米在數(shù)量上領(lǐng)先蘋果，位居第一，而在今年第二季度，小米的排名還在蘋果之后，位居第二。第三季度小米出貨量在690萬臺左右，同比漲幅達到了90.9%，市場占比達到了21.5%，超過第二、三名的總和；蘋果雖然本季度落后小米，但依然實現(xiàn)了54%的同比增長。

Fitbit延續(xù)了出貨量同比下降的趨勢，名次則較穩(wěn)定地排在第三，或可作為好消息的是其同比降幅相對于上一季度的21.7%大幅收窄；華為繼續(xù)保持第四，但相比上一季度超過100%的同比增幅，增速有較大減緩。

本季度，第五名發(fā)生了變化，從第二季度的Garmin佳明變?yōu)槿牵笳邔崿F(xiàn)了91%的同比增長，占據(jù)1.8%的市場份額；相比市場前五，“其它”品牌的整體處境并不算良好，同比下降0.8%，就此看來，市場的寡占結(jié)構(gòu)正在進一步形成。

這僅是就品牌而言，從品類來看，手環(huán)與智能手表長久以來似乎也想分個勝負。綜合觀察今年二三季度數(shù)據(jù)及變化，或可得出一些關(guān)于手環(huán)與智能手表力量對比的有趣結(jié)論。

根據(jù)今年第二季度的數(shù)據(jù)，蘋果排名第一，佳明擴大對三星的優(yōu)勢，排名第五，華為同比大幅提升而Fitbit同比降幅超兩成。特別是從佳明的成績和Fitbit的下降趨勢來看，釘科技認為，消費者對于可穿戴設(shè)備的更高能力有了更明顯的期待。

Fitbit的持續(xù)下滑，或與該品牌主要依賴手環(huán)，缺乏新的增長動能有關(guān)。不過，其第三季度降幅的同比收窄，并在出貨量上領(lǐng)先上個季度，這或可與Versa智能手表的推出和持續(xù)獲得用戶相對應(yīng)。

綜合二三季度數(shù)據(jù)，盡管小米在本季度登頂，卻并不代表手環(huán)對智能手表的勝利，畢竟，一方面蘋果的增勢也較為迅猛，另外，除小米與蘋果外，市場前五的其它三個品牌在產(chǎn)品方面均是手環(huán)與智能手表兼具。

從功能較基本的手環(huán)到更智能的設(shè)備，這是市場發(fā)展的趨勢。當(dāng)然，整體來看，智能手表在比較長的一段時期還無法取代手環(huán)，在釘科技看來，這主要包含兩方面原因：

其一，更多的用戶仍然需要通過手環(huán)接受可穿戴設(shè)備的“市場教育”，這個過程基本與智能手機的普及期類似。一方面，手環(huán)使用的學(xué)習(xí)成本相對較低；另一方面，手環(huán)的價格，即其使用成本同樣相對較低，容易通過價格符號首先被潛在消費者接受。

其二，智能手表仍需明確自身的產(chǎn)品角色和特性，在能力上實現(xiàn)豐富性和獨特性，特別是實現(xiàn)與智能手機的區(qū)隔。在使用成本和學(xué)習(xí)成本相對手環(huán)更高的同時，多數(shù)的智能手表產(chǎn)品還不能夠同智能手機相區(qū)隔，在這方面，佳明做的相對較好。

第三季度的市場數(shù)據(jù)應(yīng)該可以在一定程度上支撐上述分析：一是小米與蘋果位次的變化；二是頗為重視智能手表的華為增幅的收窄；三是手表與手環(huán)品類皆具備的三星替換了以智能手表為主的佳明的位置。

綜上來看，與智能手機“高中低端產(chǎn)品綜合布局”的成功經(jīng)驗類似，品牌在可穿戴設(shè)備市場或也需要全面布局能力相對基礎(chǔ)的手環(huán)與更為智能的手表類產(chǎn)品。

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